發(fā)布時間：2024-04-21 01:38

　　招投標(biāo)是國際上普遍采用的用于大宗貨物、工程和服務(wù)咨詢采購的主要方式，將招投標(biāo)制度引入建設(shè)工程領(lǐng)域是我國市場經(jīng)濟(jì)體制改革的新舉措。它創(chuàng)造了公平競爭的市場機(jī)制，通過競爭性招標(biāo)，擇優(yōu)選擇承包人，對降低工程造價(jià)，保證工程質(zhì)量和建設(shè)工期發(fā)揮了積極作用，也促使企業(yè)在市場競爭中發(fā)展壯大。招標(biāo)投標(biāo)制度因其程序規(guī)范、公正透明、競爭度高等優(yōu)點(diǎn)，已成為世界各國政府采購的最主要方式和核心內(nèi)容。我國高速公路施工招標(biāo)制度起步較晚，存在很多亟待解決的問題。招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)還不完善，建筑市場主體行為不夠規(guī)范，缺乏有效的約束和保障機(jī)制，從而使招投標(biāo)制度不能充分發(fā)揮其對建筑產(chǎn)品的有效配置。因此，加強(qiáng)對招標(biāo)投標(biāo)制度中違規(guī)行為的研究，制定合理的應(yīng)對策略具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 本文首先對招標(biāo)投標(biāo)過程中的圍標(biāo)串標(biāo)行為的定義、特征、識別、分類、危害、治理的必要性進(jìn)行詳細(xì)分析，為下一步的預(yù)防治理建立理論基礎(chǔ)。 然后對圍標(biāo)串標(biāo)行為形成的背景、形成原因,包括政策、招標(biāo)人、投標(biāo)人、評標(biāo)辦法等方面進(jìn)行深入分析。 最后，根據(jù)前面的分析提出了治理和預(yù)防投標(biāo)圍標(biāo)行為的具體措施，包括健全宏觀制度建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范招標(biāo)人的職責(zé)和程序，嚴(yán)格監(jiān)管投標(biāo)人，改革...

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
附表索引
第1章 緒論
    1.1 選題背景及意義
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 研究的意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國外研究情況綜述
        1.2.2 國內(nèi)研究情況綜述
    1.3 研究內(nèi)容與研究方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
第2章 圍標(biāo)串標(biāo)行為分析
    2.1 圍標(biāo)串標(biāo)行為的理論分析
        2.1.1 圍標(biāo)串標(biāo)行為的定義
        2.1.2 圍標(biāo)串標(biāo)行為的表現(xiàn)形式
        2.1.3 圍標(biāo)串標(biāo)行為的特征分析
        2.1.4 圍標(biāo)串標(biāo)行為的利益分析
    2.2 湖南省高速公路工程圍標(biāo)串標(biāo)行為的識別和分類
        2.2.1 圍標(biāo)串標(biāo)行為的識別
        2.2.2 圍標(biāo)串標(biāo)行為的分類
    2.3 圍標(biāo)串標(biāo)行為的危害
        2.3.1 危害工程建設(shè)質(zhì)量安全
        2.3.2 損害招投標(biāo)各方的利益
        2.3.3 擾亂施工企業(yè)市場秩序
        2.3.4 破壞誠信體系的建設(shè)
        2.3.5 助長腐敗現(xiàn)象的蔓延
第3章 湖南省高速公路圍標(biāo)串標(biāo)行為形成的原因
    3.1 圍標(biāo)串標(biāo)行為形成的背景
    3.2 圍標(biāo)串標(biāo)行為形成的原因
        3.2.1 宏觀制度原因
        3.2.2 招標(biāo)人原因
        3.2.3 投標(biāo)人原因
        3.2.4 評標(biāo)辦法原因
第4章 湖南省高速公路工程圍標(biāo)串標(biāo)行為治理對策
    4.1 健全宏觀制度建設(shè)
        4.1.1 建立完善的招投標(biāo)法規(guī)制度體系
        4.1.2 完善招投標(biāo)監(jiān)督力度
        4.1.3 加強(qiáng)并完善誠信體系的建設(shè)
        4.1.4 加強(qiáng)評標(biāo)專家的管理
        4.1.5 清理招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)
    4.2 嚴(yán)格規(guī)范招標(biāo)人的職責(zé)和程序
        4.2.1 嚴(yán)格招標(biāo)人權(quán)利和義務(wù)
        4.2.2 正確使用標(biāo)準(zhǔn)文件編制招標(biāo)文件
        4.2.3 加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部及招投標(biāo)工作人員的法治
        4.2.4 規(guī)范招標(biāo)人招標(biāo)行為
    4.3 嚴(yán)格監(jiān)管投標(biāo)人
        4.3.1 堅(jiān)持投標(biāo)人資質(zhì)申報(bào)資料公示
        4.3.2 嚴(yán)管投標(biāo)人基本帳戶
        4.3.3 公開中標(biāo)候選人的投標(biāo)文件信息
        4.3.4 嚴(yán)厲合同履約管理
    4.4 改變評標(biāo)辦法
        4.4.1 全面推行合理定價(jià)評審抽取法
        4.4.2 實(shí)行全面資格后審
        4.4.3 雙搖號確定中標(biāo)候選人
        4.4.4 減少評標(biāo)時人為因素的影響
        4.4.5 投標(biāo)人法定代表人到搖號現(xiàn)場確認(rèn)
        4.4.6 充分體現(xiàn)了企業(yè)信用評價(jià)的獎懲措施
        4.4.7 合理利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息核查
        4.4.8 嚴(yán)肅查處投標(biāo)人違規(guī)違法行為
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3960226