發(fā)布時間：2024-03-16 16:54

　　對鐵路運(yùn)輸站段在物資驗收部門分工、驗收人員組成、驗收程序設(shè)置、驗收資料管理等方面的突出問題進(jìn)行了梳理,深入分析其內(nèi)在原因,提出了推進(jìn)物資驗收工作標(biāo)準(zhǔn)化的措施。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 鐵路運(yùn)輸站段物資驗收存在的突出問題
    1.1 物資驗收部門單一
    1.2 物資質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)
    1.3 物資驗收存在盲區(qū)
    1.4 驗收臺賬資料不全
2 鐵路運(yùn)輸站段物資驗收存在問題的原因分析
    2.1 物資驗收職責(zé)不清晰
    2.2 物資部門驗收人員組成不合理
    2.3 物資驗收流程不明確
    2.4 驗收記錄、資料管理工作流于形式
3 推進(jìn)物資驗收工作標(biāo)準(zhǔn)化的措施
    3.1 明確物資驗收職責(zé)，實施分級驗收
        3.1.1 鐵路運(yùn)輸站段物資倉庫接收的物資。
        3.1.2 直接供應(yīng)到車間班組的物資。
    3.2 規(guī)范物資驗收流程，實現(xiàn)物資標(biāo)準(zhǔn)化驗收
        3.2.1 鐵路運(yùn)輸站段物資倉庫接收的物資，由倉庫管理人員做好到庫物資登記，立即組織驗收。
        3.2.2 直接供應(yīng)到車間班組的重要物資，由車間班組人員做好到庫物資登記，進(jìn)行數(shù)量驗收、外觀質(zhì)量和技術(shù)證件檢查。
    3.3 完善驗收記錄和資料管理，強(qiáng)化驗收過程控制
        3.3.1 鐵路運(yùn)輸站段物資部門應(yīng)當(dāng)運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，加強(qiáng)物資驗收過程記錄和資料管理。
        3.3.2鐵路運(yùn)輸站段物資部門應(yīng)當(dāng)建立規(guī)范的物資到庫驗收記錄，根據(jù)物資采購方式的變化，不斷完善物資到庫驗收記錄的內(nèi)容。
        3.3.3 鐵路運(yùn)輸站段物資部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)物資供應(yīng)商信用評價工作。
    3.4 加大監(jiān)督檢查力度，確保物資驗收工作質(zhì)量



本文編號：3929836