隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定持續(xù)增長(zhǎng),車(chē)輛數(shù)量呈現(xiàn)出飛躍式增長(zhǎng)。交通壓力不斷增加,對(duì)高速公路收費(fèi)管理提出了更高要求�，F(xiàn)有的高速公路收費(fèi)管理模式十分的松散,資源共享遇到了很大的阻礙。很多部門(mén)的結(jié)構(gòu)功能不完善,人員管理機(jī)制也存在很多缺陷。不僅影響了管理效率的提升,還阻礙了公眾服務(wù)效能最大化實(shí)現(xiàn)。高速公路運(yùn)營(yíng)管理需要先進(jìn)的技術(shù)和成功的經(jīng)驗(yàn),積極整合高速公路管理業(yè)務(wù)。對(duì)于運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析,結(jié)合實(shí)際情況制定更具針對(duì)性的解決方案。文章主要是針對(duì)高速公路收費(fèi)管理質(zhì)量創(chuàng)新的對(duì)策探究,并結(jié)合實(shí)際情況提出意見(jiàn)和建議。

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【文章目錄】：
一、高速公路收費(fèi)管理
二、高速公路收費(fèi)管理質(zhì)量創(chuàng)新措施
    （一）重視規(guī)范化管理
    （二）完善培訓(xùn)制度，提升人員綜合素養(yǎng)
    （三）推廣“三快一暢”工程
    （四）強(qiáng)化通行卡管理
    （五）實(shí)施經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制
三、結(jié)語(yǔ)



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