改革開放以來,我國鐵路發(fā)展取得了很大成績,但隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展,人民生活水平不斷提高,經(jīng)濟社會發(fā)展對鐵路運輸能力和運輸質量提出了更高的需求,鐵路的發(fā)展,仍然趕不上國民經(jīng)濟不斷發(fā)展和人民生活日益提高的客觀需要。鐵路運輸至今仍相當程度地制約著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展。昆明鐵路局作為鐵道部直管的18個鐵路局之一,地處鐵路網(wǎng)末梢,鐵路網(wǎng)在布局上形成了少、偏、差的格局,條件相對比較困難,各類人才極其匱乏,遠遠不能適應鐵路跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的需要。此文通過對昆明鐵路局人才績效考核評價體系的研究,提出加強對鐵路各類人才的研究、管理,改變以往單憑經(jīng)驗進行選人、用人的傳統(tǒng)管理方式,充分發(fā)揮他們在鐵路現(xiàn)代化建設中的積極性和創(chuàng)造性,為昆明鐵路局的發(fā)展提供堅實的人才保證。本文第一部分即緒論部分對立題的研究背景、研究依據(jù)和意義進行了闡述;第二部分即人才績效考評相關理論部分對包括績效考評（人才績效考評）的含義、績效考評（人才績效考評）的作用、內容、方法、流程等相關知識進行了分析;第三部分即現(xiàn)狀調查與分析部分從昆明鐵路局的概況、組織機構及人才考核評價的現(xiàn)狀、存在問題入手進行了一定的剖析;第四部分運用相關理論設計出一套... 

【文章來源】：河北工業(yè)大學天津市 211工程院校

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    §1-1 研究背景
    §1-2 研究依據(jù)和意義
        1-2-1 研究依據(jù)
        1-2-2 研究意義
    §1-3 研究內容和方法
        1-3-1 研究內容
        1-3-2 研究方法
第二章 人才績效考評相關理論綜述
    §2-1 人才績效考評的概念
        2-1-1 績效考評
        2-1-2 人才績效考評
    §2-2 人才績效考評的作用
    §2-3 績效考評的內容
    §2-4 績效考評的方法
    §2-5 績效考評的流程
第三章 昆明鐵路局人才績效考評現(xiàn)狀分析
    §3-1 昆明鐵路局概況
    §3-2 人才績效考評現(xiàn)狀
        3-2-1 考評實施的背景
        3-2-2 考評的組織者
        3-2-3 考評的內容
        3-2-4 考評實施的方法
        3-2-5 評實施的過程
    §3-3 人才績效考評存在問題
第四章 昆明鐵路局人才績效考評體系設計
    §4-1 人才績效考評的目的、特點和原則
        4-1-1 人才績效考評的目的
        4-1-2 人才績效考評的特點
        4-1-3 人才績效考評的原則
    §4-2 績效考評中的人才分類
    §4-3 人才績效考評的方法
    §4-4 人才績效考評的內容
    §4-5 人才績效考評指標體系
第五章 昆明鐵路局人才績效考評體系的實施
    §5-1 考評實施過程
    §5-2 分析評定
    §5-3 回饋面談
    §5-4 考評體系實施建議
第六章 總結與展望
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]五星圖模型:一種新的績效考評方法[J]. 黎志鋒,余永生.  管理科學. 2004(05)



本文編號：3285907