財(cái)務(wù)管理在公路管養(yǎng)單位工作中屬于重要環(huán)節(jié),既是基礎(chǔ)也是核心,公路管養(yǎng)單位加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理不但可以提高單位經(jīng)濟(jì)效益,也可實(shí)現(xiàn)管養(yǎng)單位可持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。近些年,我國(guó)公路事業(yè)發(fā)展越來(lái)越快,對(duì)公路建設(shè)的重視程度也在不斷增加,公路管養(yǎng)的好處也顯而易見(jiàn)。但是,管養(yǎng)單位的財(cái)務(wù)管理卻問(wèn)題頻出,給我國(guó)公路發(fā)展帶來(lái)一定負(fù)面影響。因此文章針對(duì)當(dāng)前公路管養(yǎng)單位中存在的財(cái)務(wù)資金管理問(wèn)題提出應(yīng)對(duì)措施,即在單位發(fā)展過(guò)程中不斷健全和完善財(cái)務(wù)管理體系,并結(jié)合公路管養(yǎng)單位的實(shí)際發(fā)展制定合理的財(cái)務(wù)管理制度,控制公司運(yùn)營(yíng)成本,拓展資金來(lái)源,進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算管理,以期實(shí)現(xiàn)管養(yǎng)單位的持續(xù)發(fā)展。 

【文章來(lái)源】：市場(chǎng)周刊. 2020,33(12)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、 引言
二、 公路管養(yǎng)單位在財(cái)務(wù)資金管理方面存在的問(wèn)題
    (一)監(jiān)管制度的不健全
    (二)財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技能不足
    (三)資金來(lái)源不足
    (四)預(yù)算管理的缺乏
三、 公路管養(yǎng)單位對(duì)財(cái)務(wù)資金管理的完善措施
    (一)建立完善的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理制度
    (二)提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
    (三)擴(kuò)展資金來(lái)源加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理
    (四)制定科學(xué)有效的預(yù)算管理
四、 結(jié)束語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]關(guān)于公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的問(wèn)題及建議[J]. 趙冬梅.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2020(12)
[2]大數(shù)據(jù)下基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式的A集團(tuán)資金管理[J]. 程平,萬(wàn)家盛.  會(huì)計(jì)之友. 2017(06)
[3]財(cái)務(wù)共享模式下企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效研究——基于海爾集團(tuán)2007～2014年的縱向案例[J]. 金燦燦,王竹泉,王海龍.  財(cái)會(huì)通訊. 2017(02)
[4]行為財(cái)務(wù)與建筑企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理:影響機(jī)理分析[J]. 房小兵,胡思玥.  會(huì)計(jì)研究. 2016(03)
[5]企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)資金管理能力提升路徑選擇[J]. 殷樹(shù)軍.  財(cái)會(huì)通訊. 2014(17)
[6]強(qiáng)化公路施工企業(yè)財(cái)務(wù)資金管理的舉措——以甘肅省為例[J]. 方文彬,曾明禹.  財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì). 2012(11)



本文編號(hào)：3231246