大連港集團油品業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究
發(fā)布時間:2021-05-11 05:03
隨著世界石油經(jīng)濟的飛速發(fā)展,“低油價時代”的終結(jié)和“石油沖擊”預(yù)示著世界業(yè)已進入由以石油及天然氣等非再生能源為主導的傳統(tǒng)經(jīng)濟體制,加快向以非自生能源為主的新的經(jīng)濟體制戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變新時期。中國作為能源生產(chǎn)和消費大國,需要堅持科學的發(fā)展觀,致力建設(shè)節(jié)約型和諧社會,大力節(jié)約能源保護環(huán)境,以解全面建設(shè)小康社會遭遇資源短缺的瓶頸。大連港集團作為中國三大油品轉(zhuǎn)運港口之一,如何適應(yīng)新時期港口及石油經(jīng)濟的發(fā)展需要,在保障國家石油供應(yīng)安全的同時,發(fā)展壯大自身的油品轉(zhuǎn)運業(yè)務(wù),是一個具有現(xiàn)實意義的重要課題。本文基于戰(zhàn)略管理理論,針對港口行業(yè)特點,對大連港集團油品業(yè)務(wù)內(nèi)外部環(huán)境進行了系統(tǒng)分析,運用SWOT分析,對大連港集團油品轉(zhuǎn)運業(yè)務(wù)的優(yōu)勢與劣勢、機會與威脅進行明確。提出了大連港集團油品業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標,并提出相關(guān)戰(zhàn)略實施措施。本文通過對大連港集團油品業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的實證研究,在學術(shù)上追求探尋一套適合多貨種港口企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究的思路、方法,豐富港口企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究的思想,為今后港口企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究提供一個有益的借鑒和參考。
【文章來源】:大連海事大學遼寧省 211工程院校
【文章頁數(shù)】:66 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景及意義
1.2 文獻綜述
1.3 研究思路
第2章 大連港集團油品運輸業(yè)務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境分析
2.1 外部環(huán)境分析
2.1.1 宏觀環(huán)境分析
2.1.2 港口行業(yè)環(huán)境分析
2.1.3 主要競爭對手分析
2.2 內(nèi)部環(huán)境分析
2.2.1 大連港集團介紹
2.2.2 大連港集團油品業(yè)務(wù)
第3章 大連港集團油品運輸業(yè)務(wù)市場需求分析
3.1 預(yù)測方法選取
3.2 灰色預(yù)測方法介紹
3.2.1 灰色預(yù)測概述
3.2.2 灰色預(yù)測建模步驟
3.2.3 模型檢驗
3.3 原油運量需求預(yù)測
3.3.1 東北地區(qū)原油需求量預(yù)測
3.3.2 大連港集團原油吞吐量預(yù)測
3.4 成品油運量需求預(yù)測
第4章 大連港集團油品業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略目標及重點
4.1 大連港集團發(fā)展戰(zhàn)略定位及目標
4.1.1 大連港集團戰(zhàn)略定位
4.1.2 大連港集團發(fā)展戰(zhàn)略目標
4.2 大連港油品業(yè)務(wù)SWOT分析
4.2.1 優(yōu)勢
4.2.2 劣勢
4.2.3 機遇
4.2.4 威脅
4.2.5 大連港集團油品業(yè)務(wù)SWOT矩陣
4.3 大連港集團油品業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略定位
4.4 大連港集團油品業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略目標
4.5 戰(zhàn)略重點的選擇
4.6 大連港集團油品業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
第5章 大連港油品業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略實施措施
5.1 完善大連港集團油品基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
5.2 積極拓展新業(yè)務(wù)
5.3 構(gòu)筑企業(yè)內(nèi)部競爭力
5.4 完善貨源開發(fā)體系
5.5 加快推進信息化建設(shè)
第6章 結(jié)論
參考文獻
攻讀學位期間公開發(fā)表的論文
致謝
研究生履歷
【參考文獻】:
期刊論文
[1]港口發(fā)展的趨勢與特點[J]. 趙相英. 中國港口. 2006(12)
[2]探討國際大型港口企業(yè)的競爭格局及發(fā)展方向[J]. 黃萍,賈殿村. 中國港口. 2006(10)
[3]全國沿海港口布局規(guī)劃[J]. 中國港口. 2006(09)
[4]戰(zhàn)略框架階段我國港口對城市經(jīng)濟發(fā)展的作用[J]. 賈大山. 中國港口. 2006(04)
[5]世界能源運輸線的咽喉要道——中國進口能源的運輸風險與應(yīng)對[J]. 張榮忠. 港口經(jīng)濟. 2004(05)
[6]近年世界油運市場的發(fā)展與趨勢[J]. 顧家駿. 世界海運. 2002(01)
[7]我國港口與物流的發(fā)展[J]. 彭翠紅. 中國港口. 2001(11)
本文編號:3180775
【文章來源】:大連海事大學遼寧省 211工程院校
【文章頁數(shù)】:66 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景及意義
1.2 文獻綜述
1.3 研究思路
第2章 大連港集團油品運輸業(yè)務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境分析
2.1 外部環(huán)境分析
2.1.1 宏觀環(huán)境分析
2.1.2 港口行業(yè)環(huán)境分析
2.1.3 主要競爭對手分析
2.2 內(nèi)部環(huán)境分析
2.2.1 大連港集團介紹
2.2.2 大連港集團油品業(yè)務(wù)
第3章 大連港集團油品運輸業(yè)務(wù)市場需求分析
3.1 預(yù)測方法選取
3.2 灰色預(yù)測方法介紹
3.2.1 灰色預(yù)測概述
3.2.2 灰色預(yù)測建模步驟
3.2.3 模型檢驗
3.3 原油運量需求預(yù)測
3.3.1 東北地區(qū)原油需求量預(yù)測
3.3.2 大連港集團原油吞吐量預(yù)測
3.4 成品油運量需求預(yù)測
第4章 大連港集團油品業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略目標及重點
4.1 大連港集團發(fā)展戰(zhàn)略定位及目標
4.1.1 大連港集團戰(zhàn)略定位
4.1.2 大連港集團發(fā)展戰(zhàn)略目標
4.2 大連港油品業(yè)務(wù)SWOT分析
4.2.1 優(yōu)勢
4.2.2 劣勢
4.2.3 機遇
4.2.4 威脅
4.2.5 大連港集團油品業(yè)務(wù)SWOT矩陣
4.3 大連港集團油品業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略定位
4.4 大連港集團油品業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略目標
4.5 戰(zhàn)略重點的選擇
4.6 大連港集團油品業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
第5章 大連港油品業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略實施措施
5.1 完善大連港集團油品基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
5.2 積極拓展新業(yè)務(wù)
5.3 構(gòu)筑企業(yè)內(nèi)部競爭力
5.4 完善貨源開發(fā)體系
5.5 加快推進信息化建設(shè)
第6章 結(jié)論
參考文獻
攻讀學位期間公開發(fā)表的論文
致謝
研究生履歷
【參考文獻】:
期刊論文
[1]港口發(fā)展的趨勢與特點[J]. 趙相英. 中國港口. 2006(12)
[2]探討國際大型港口企業(yè)的競爭格局及發(fā)展方向[J]. 黃萍,賈殿村. 中國港口. 2006(10)
[3]全國沿海港口布局規(guī)劃[J]. 中國港口. 2006(09)
[4]戰(zhàn)略框架階段我國港口對城市經(jīng)濟發(fā)展的作用[J]. 賈大山. 中國港口. 2006(04)
[5]世界能源運輸線的咽喉要道——中國進口能源的運輸風險與應(yīng)對[J]. 張榮忠. 港口經(jīng)濟. 2004(05)
[6]近年世界油運市場的發(fā)展與趨勢[J]. 顧家駿. 世界海運. 2002(01)
[7]我國港口與物流的發(fā)展[J]. 彭翠紅. 中國港口. 2001(11)
本文編號:3180775
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