道路客運(yùn)企業(yè)作為道路客運(yùn)市場中的參與主體,需要根據(jù)市場情況制定企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略。根據(jù)戰(zhàn)略的匹配定義要求,企業(yè)在作戰(zhàn)略之前,應(yīng)該首先對自身條件和外部環(huán)境進(jìn)行考察和評價,然后在此基礎(chǔ)上選擇并制定正確的戰(zhàn)略,制定出的戰(zhàn)略應(yīng)該是企業(yè)利用優(yōu)勢、回避弱點,對外部環(huán)境中的威脅和機(jī)會做出反應(yīng)而應(yīng)該采取的行動。論文中選定了一個從事道路客運(yùn)的企業(yè)CCT運(yùn)輸集團(tuán),通過對該公司面臨的道路客運(yùn)市場的研究,探討道路客運(yùn)企業(yè)發(fā)展的基本模式,形成CCT集團(tuán)公司的道路客運(yùn)發(fā)展戰(zhàn)略。本文運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論首先對CCT集團(tuán)公司的外部環(huán)境進(jìn)行了分析,主要分析了道路運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,加入WTO對道路運(yùn)輸業(yè)的影響,對公司的行業(yè)環(huán)境進(jìn)行了分析,運(yùn)用五力模型進(jìn)行了競爭分析,重點分析了現(xiàn)有競爭者之間的競爭和替代品的競爭。通過研究形成了以下結(jié)論和內(nèi)容:①明確集團(tuán)的戰(zhàn)略定位和指導(dǎo)思想;制定戰(zhàn)略的基本原則。②提出集團(tuán)道路客運(yùn)經(jīng)營戰(zhàn)略。③集團(tuán)道路經(jīng)營發(fā)展的目標(biāo)。④戰(zhàn)略實施及保障措施。通過本文的研究,對CCT集團(tuán)所在的道路客運(yùn)市場環(huán)境有比較充分的了解,分析透徹CCT運(yùn)輸集團(tuán)所具有的優(yōu)勢和劣勢、環(huán)境的威脅和機(jī)會,希望能為CCT集團(tuán)指定發(fā)展戰(zhàn)... 

【文章來源】：重慶大學(xué)重慶市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
2 相關(guān)理論綜述
    2.1 國內(nèi)外戰(zhàn)略管理研究現(xiàn)狀
    2.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容
    2.3 企業(yè)戰(zhàn)略管理的一般方法
    2.4 本文戰(zhàn)略分析的方法
        2.4.1 企業(yè)外部戰(zhàn)略環(huán)境分析方法
        2.4.2 企業(yè)內(nèi)部條件戰(zhàn)略分析
3 CCT 運(yùn)輸集團(tuán)外部環(huán)境分析
    3.1 一般環(huán)境分析（PEST 分析）
        3.1.1 政治與法律環(huán)境
        3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
        3.1.3 技術(shù)環(huán)境
        3.1.4 人口環(huán)境
        3.1.5 社會文化環(huán)境
        3.1.6 全球環(huán)境
    3.2 行業(yè)環(huán)境分析（五力模型）
        3.2.1 競爭對手威脅
        3.2.2 進(jìn)入者威脅
        3.2.3 替代行業(yè)的威脅
        3.2.4 客運(yùn)市場需求分析
        3.2.5 供應(yīng)商力量
    3.3 CCT 集團(tuán)機(jī)會與威脅
        3.3.1 CCT 集團(tuán)機(jī)會
        3.3.2 CCT 集團(tuán)威脅
4 CCT 集團(tuán)內(nèi)部條件分析
    4.1 CCT 集團(tuán)的基本情況
    4.2 內(nèi)部環(huán)境分析
        4.2.1 人力資源分析
        4.2.2 財務(wù)能力分析
        4.2.3 運(yùn)輸能力分析
        4.2.4 發(fā)展指導(dǎo)思想分析
    4.3 CCT 集團(tuán)的核心能力分析
    4.4 CCT 集團(tuán)優(yōu)勢與劣勢
        4.4.1 CCT 集團(tuán)優(yōu)勢
        4.4.2 CCT 集團(tuán)的劣勢
5 CCT 集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計
    5.1 CCT 集團(tuán)戰(zhàn)略方案提出
    5.2 CCT 集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)
    5.3 CCT 集團(tuán)戰(zhàn)略方案的選擇
        5.3.1 最終選取的戰(zhàn)略
        5.3.2 實施戰(zhàn)略的保障措施
6 結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]西方戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展歷程、演進(jìn)規(guī)律及未來趨勢[J]. 汪濤,萬健堅.  外國經(jīng)濟(jì)與管理. 2002(03)



本文編號：3096016