高速公路營運公司實行全面預算管理,應結合業(yè)務需要運用多種預算編制方法,運用滾動預算法補充定期預算的不足,充分利用各個預算編制方法的特點,在增量預算法、零基預算法、固定預算法的基礎上增加彈性預算法做好各項業(yè)務預算。 

【文章來源】：納稅. 2020,14(10)

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
一、高速公路營運公司預算管理的重要性
二、高速公路營運公司預算的常見方法
三、G公司預算編制方法存在的不足
    （一）項目公司不同現狀帶來預算編制障礙
    （二）重視一年一度的定期預算，忽視長遠計劃
    （三）缺乏預算年度不確定因素對業(yè)務量影響的考慮
四、G公司不斷完善預算編制方法的實例
    （一）項目公司根據預算管理目標選擇合適的預算編制方法
    （二）增加滾動預算法彌補定期預算不足
    （三）增加彈性預算法用于一些對業(yè)務量依存關系較強的成本費用預算


【參考文獻】：
期刊論文
[1]企業(yè)預算編制方法的選擇與應用研究[J]. 張兆軍.  財會學習. 2019(08)
[2]淺談預算的編制方法[J]. 胡雪麗.  納稅. 2018(22)
[3]淺談企業(yè)財務預算管理的實施和實際編制[J]. 陶詠.  現代商業(yè). 2016(05)



本文編號：3093193