薪酬管理在人力資源管理中發(fā)揮著愈發(fā)重要的作用,是實(shí)現(xiàn)優(yōu)化人力資源配置的重要手段,是合理實(shí)現(xiàn)人力資源開發(fā)的重要保障,在提高企業(yè)管理能力中的作用日益突出。企業(yè)的發(fā)展,離不開合理的薪酬方案,只有進(jìn)行不間斷的薪酬方案的調(diào)整、薪酬體系的研究改進(jìn),才能不斷的使公司薪酬適應(yīng)外部競(jìng)爭(zhēng),加強(qiáng)外部競(jìng)爭(zhēng)力,構(gòu)建合法的薪酬方案,并不斷提升其公平性、合理性,加強(qiáng)薪酬的內(nèi)部公平性,保障企業(yè)的快速發(fā)展,并為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 本文在進(jìn)行了充足的航空業(yè)內(nèi)薪酬實(shí)踐及調(diào)研的基礎(chǔ)上,充分研究了相關(guān)薪酬管理理論,借鑒運(yùn)用薪酬體系設(shè)計(jì)的關(guān)鍵技術(shù)和主要環(huán)節(jié),分別從外部競(jìng)爭(zhēng)力、內(nèi)部公平性、系統(tǒng)性、激勵(lì)作用等方面,分析了SD航空公司的背景與飛行員薪酬體系現(xiàn)狀,找出目前SD航空公司飛行員薪酬體系中存在的問題,并提出改進(jìn)建議以提升SD公司競(jìng)爭(zhēng)力。通過分析飛行員崗位分析,進(jìn)行航線價(jià)值評(píng)估,通過綜合考慮多個(gè)因素區(qū)分飛行員在飛行過程中的價(jià)值差異,提高內(nèi)部公平性。 最后,通過多種宣傳渠道進(jìn)行宣貫,提出了有效的實(shí)施保障方案,以為確保本方案的順利實(shí)施。
【學(xué)位單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2012
【中圖分類】：F272.92;F560.6

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2816920