【摘要】：內(nèi)部控制是為了實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo)、組織內(nèi)部的經(jīng)營活動而建立起來的系統(tǒng)。內(nèi)部控制在一個企業(yè)的經(jīng)營管理中是一個重要的部分,內(nèi)部控制建立的好壞直接會影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。近年來隨著審計力度的加大,報告出很多企業(yè)在內(nèi)部控制方面存在很多問題,我國對內(nèi)部控制的建立加大了力度。而且也出臺了很多的相關(guān)法律法規(guī),規(guī)范了該體系的建立,并且指明了內(nèi)部控制提出的重大意義。 目前由于我國的很多上市公司的發(fā)展比較晚,在日常的經(jīng)營活動中,對內(nèi)部控制的認(rèn)識尚有不足之處,而且那些建立了內(nèi)部控制的企業(yè)也存在一定的缺陷,從而導(dǎo)致了在監(jiān)管方面不過關(guān)。本論文試圖通過分析內(nèi)部控制的因素及其與企業(yè)實際運行之間的相互關(guān)系,探究企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題,從而對改進企業(yè)內(nèi)部控制提出了一定的建議。 首先,本論文對以往內(nèi)部控制研究的情況加以回顧和研究,其次對內(nèi)部控制的體系及其發(fā)展的歷程進行了了解和認(rèn)識,并且對內(nèi)部控制的整體研究作了評價,然后,以中鐵四局集團為實例對內(nèi)部控制進行較為細(xì)致的分析,得出內(nèi)部控制存在的缺陷,相應(yīng)的指出了改進的措施,最后,對整個論文進行總結(jié),指出了研究存在的局限以及研究展望。
【學(xué)位授予單位】：安徽大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F530.68

【參考文獻】

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本文編號：2517161