本文選題：船員管理 + 公司競爭力　； 參考：《航海技術》2014年06期

【摘要】：正0引言船員作為船公司的競爭力核心,是船舶運營效率和安全的重要保障。任何一個船員受生理、心理、社會等不良因素影響,都會在海上惡劣的環(huán)境中被放大,從而埋下重大的效率乃至安全上的隱患。同時,有效建設1支數量和質量結構合理的船員隊伍,也是船公司成本優(yōu)化的一個方面。因此,作為專業(yè)化的船員管理企業(yè),實現船員管理的精細化是提高船公司競爭力的重要途徑之一。1正確認識精細化管理基于大量的實踐和理論探索,現代管理學理解的精細化管理不是某種管理模式或管理方法,而是一種意識、觀念、態(tài)度、文化和過程。即精細化管理反映企業(yè)
[Abstract]:As the core of the competitiveness of the shipping company, the crew is an important guarantee for the efficiency and safety of ship operation. Any crew member affected by physiological, psychological, social and other adverse factors will be magnified in the harsh environment at sea, thus burying a great hidden danger of efficiency and even safety. At the same time, building a crew with reasonable quantity and quality structure is also an aspect of cost optimization. Therefore, as a professional crew management enterprise, it is one of the important ways to improve the competitiveness of shipping companies to realize the refinement of crew management based on a large number of practice and theoretical exploration. Fine management is not a kind of management mode or method, but a kind of consciousness, idea, attitude, culture and process. Meticulous management reflects the enterprise
【作者單位】： 中海國際上海船員分公司;
【分類號】：F272.92;F562.6;U676.2

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本文編號：1966366