本文選題：內(nèi)貿(mào)集運 + 中遠(yuǎn)泛亞　； 參考：《大連海事大學(xué)》2013年碩士論文

【摘要】：內(nèi)貿(mào)集裝箱作為我國水路運輸?shù)闹匾M成部分有著很重大的意義,在國內(nèi)貿(mào)易中扮演很重要的角色。在世界經(jīng)濟(jì)衰退、遠(yuǎn)洋航運不景氣時,內(nèi)貿(mào)集裝箱運輸逆流而上蓬勃發(fā)展。正是因為內(nèi)貿(mào)集裝箱運輸市場的良好發(fā)展前景導(dǎo)致市場涌入大量的經(jīng)營者,使得內(nèi)貿(mào)集裝箱運輸市場競爭激烈、秩序混亂。在這樣的環(huán)境下,研究、制定和實施正確的經(jīng)營策略顯得尤為重要,是走出困境實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要先決條件。 本文首先從運量、運力和運價三方面分析內(nèi)貿(mào)集裝箱運輸市場現(xiàn)狀,然后具體分析中遠(yuǎn)上海泛亞航運有限公司(以下簡稱“中遠(yuǎn)泛亞”)的具體經(jīng)營狀況,結(jié)合中遠(yuǎn)泛亞的內(nèi)部競爭優(yōu)勢劣勢和內(nèi)貿(mào)集裝箱運輸市場的機(jī)遇和挑戰(zhàn)運用SWOT分析方法分析提出“船隊規(guī)模化、船舶大型化、航線網(wǎng)絡(luò)化、營運精品化、延伸服務(wù)多樣化”的經(jīng)營模式以及研究探討與同業(yè)伙伴的合作戰(zhàn)略以優(yōu)化內(nèi)貿(mào)航線的經(jīng)營模式。針對中遠(yuǎn)泛亞的經(jīng)營模式進(jìn)行具體實例分析,以“天天班”和中海合作航線為例分析中遠(yuǎn)泛亞的經(jīng)營策略。
[Abstract]:As an important part of waterway transportation, domestic trade container plays an important role in domestic trade. In the world economic recession, ocean shipping recession, domestic container transport upflow vigorous development. It is precisely because of the good development prospect of domestic container transport market that the market flows into a large number of operators, which makes the domestic trade container transport market competitive and chaotic. In such an environment, it is very important to study, formulate and implement the correct management strategy, which is an important prerequisite for the long-term development out of the predicament. This paper first analyzes the current situation of domestic container transportation market from the aspects of volume, capacity and freight rate, and then concretely analyzes the specific operating situation of Cosco Shanghai pan-Asia Shipping Co., Ltd (hereinafter referred to as "COSCO Pan Asia"). Combined with COSCO's internal competitive advantages and disadvantages, and the opportunities and challenges of domestic trade container transportation market, the paper analyzes and puts forward by using SWOT analysis method: "fleet scale, ship size, route network, fine operation," The business model of extending the diversification of services and the strategy of cooperation with partners in the same trade to optimize the business model of domestic trade routes. This paper analyzes the operation model of COSCO Pan Asia, and analyzes the management strategy of COSCO Pan Asia with the example of daily class and China shipping cooperative route.
【學(xué)位授予單位】：大連海事大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F552.6

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1947294