本文關(guān)鍵詞：CC客運(yùn)公司人力資源培訓(xùn)模式優(yōu)化研究　出處：《湘潭大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的日趨加劇，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在不斷完善,面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和迅猛發(fā)展的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越演越烈，人力資源已經(jīng)演變成企業(yè)的第一資源，成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的核心問題。企業(yè)所擁有的人力資源的質(zhì)量和水平成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵，由此，引發(fā)了巨大的人才需求。重視人力資源管理和開發(fā)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)成為各行各業(yè)倍受推崇的經(jīng)營(yíng)理念，良好的培訓(xùn)模式能夠有效的協(xié)調(diào)理論與實(shí)踐，既能促進(jìn)理論的提高，又能促進(jìn)實(shí)踐的更好發(fā)展，兩者相輔相成。企業(yè)培訓(xùn)漸漸成為常規(guī)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，培訓(xùn)模式也呈現(xiàn)多樣化發(fā)展趨勢(shì)，并隨著企業(yè)的不斷發(fā)展而得到逐步完善。 CC客運(yùn)公司是一家以旅游客運(yùn)、單位通勤、汽車客運(yùn)、長(zhǎng)短途運(yùn)輸為主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的專業(yè)汽車客運(yùn)公司，隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對(duì)員工的需求也逐漸增大，對(duì)員工的素質(zhì)要求也越來越高，員工的競(jìng)爭(zhēng)越演越烈。 本文以CC客運(yùn)公司的人力資源的培訓(xùn)模式作為研究目標(biāo)，在介紹CC客運(yùn)公司人力資源培訓(xùn)模式的基礎(chǔ)上，指出CC客運(yùn)公司人力資源培訓(xùn)模式中存在的問題。同時(shí)，借鑒國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)模式的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，結(jié)合公司自身的實(shí)際情況和發(fā)展優(yōu)勢(shì)，綜合運(yùn)用培訓(xùn)模式的相關(guān)理論知識(shí)，提出了公司人力資源培訓(xùn)的優(yōu)化模式，樹立與培訓(xùn)模式相適應(yīng)的培訓(xùn)理念，優(yōu)化培訓(xùn)模式的組織架構(gòu)，，建立與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致的培訓(xùn)需求分析系統(tǒng)、培訓(xùn)計(jì)劃擬定和實(shí)施系統(tǒng)，強(qiáng)化培訓(xùn)課程與培訓(xùn)需求的匹配度，建立可循環(huán)的培訓(xùn)效果評(píng)估、反饋機(jī)制，使公司培訓(xùn)模式步驟更加細(xì)化，更具操作性。最后針對(duì)優(yōu)化培訓(xùn)模式的實(shí)施措施，從組織、制度和資源三方面提出相應(yīng)的保障措施，通過強(qiáng)化組織的領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)伍建設(shè)，完善公司內(nèi)部配套管理保障制度的建設(shè)，增加公司資金、物質(zhì)、人才等的資源保障，以確保培訓(xùn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
【學(xué)位授予單位】：湘潭大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F542.6;F272.92

【參考文獻(xiàn)】

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