本文關鍵詞：CC客運公司人力資源培訓模式優(yōu)化研究　出處：《湘潭大學》2014年碩士論文　論文類型：學位論文

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【摘要】：隨著全球經(jīng)濟一體化趨勢的日趨加劇，我國市場經(jīng)濟體制在不斷完善,面對日趨激烈的市場競爭和迅猛發(fā)展的知識經(jīng)濟時代，企業(yè)之間的競爭越演越烈，人力資源已經(jīng)演變成企業(yè)的第一資源，成為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心問題。企業(yè)所擁有的人力資源的質(zhì)量和水平成為企業(yè)成敗的關鍵，由此，引發(fā)了巨大的人才需求。重視人力資源管理和開發(fā)，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)成為各行各業(yè)倍受推崇的經(jīng)營理念，良好的培訓模式能夠有效的協(xié)調(diào)理論與實踐，既能促進理論的提高，又能促進實踐的更好發(fā)展，兩者相輔相成。企業(yè)培訓漸漸成為常規(guī)經(jīng)營管理活動，培訓模式也呈現(xiàn)多樣化發(fā)展趨勢，并隨著企業(yè)的不斷發(fā)展而得到逐步完善。 CC客運公司是一家以旅游客運、單位通勤、汽車客運、長短途運輸為主要經(jīng)營項目的專業(yè)汽車客運公司，隨著公司規(guī)模的不斷擴大，對員工的需求也逐漸增大，對員工的素質(zhì)要求也越來越高，員工的競爭越演越烈。 本文以CC客運公司的人力資源的培訓模式作為研究目標，在介紹CC客運公司人力資源培訓模式的基礎上，指出CC客運公司人力資源培訓模式中存在的問題。同時，借鑒國內(nèi)外培訓模式的先進經(jīng)驗和做法，結合公司自身的實際情況和發(fā)展優(yōu)勢，綜合運用培訓模式的相關理論知識，提出了公司人力資源培訓的優(yōu)化模式，樹立與培訓模式相適應的培訓理念，優(yōu)化培訓模式的組織架構，，建立與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致的培訓需求分析系統(tǒng)、培訓計劃擬定和實施系統(tǒng)，強化培訓課程與培訓需求的匹配度，建立可循環(huán)的培訓效果評估、反饋機制，使公司培訓模式步驟更加細化，更具操作性。最后針對優(yōu)化培訓模式的實施措施，從組織、制度和資源三方面提出相應的保障措施，通過強化組織的領導和隊伍建設，完善公司內(nèi)部配套管理保障制度的建設，增加公司資金、物質(zhì)、人才等的資源保障，以確保培訓項目的順利進行。
【學位授予單位】：湘潭大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F542.6;F272.92

【參考文獻】

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