本文關(guān)鍵詞：廣東省A高速公路公司發(fā)展戰(zhàn)略研究　出處：《華南理工大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：交通運輸業(yè)作為基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性的產(chǎn)業(yè),對提升區(qū)域競爭力、保障經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效率、推進城鎮(zhèn)化建設(shè)和實現(xiàn)國家的可持續(xù)發(fā)展都有重要的影響作用。高速公路是交通運輸業(yè)的重要組成部分。改革開放以來,中國的高速公路獲得了飛速的發(fā)展,高速公路已經(jīng)覆蓋中國大陸27個省,國家高速公路網(wǎng)初步形成。廣東A高速公路公司作為從事經(jīng)營性高速公路項目的投資、建設(shè)、經(jīng)營及管理的高速公路企業(yè),在市場化的過程中也逐步地構(gòu)建了自身的核心競爭能力。但是,隨著高速公路建設(shè)和經(jīng)營門檻的放低,民營資本逐漸進入公司建設(shè)產(chǎn)業(yè),現(xiàn)有企業(yè),特別是國有企業(yè)面臨著巨大的競爭。因此,有必要對廣東A高速公路企業(yè)進行發(fā)展戰(zhàn)略研究,以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文采取科學(xué)的方法對廣東A高速公路公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略進行研究以實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。具體的研究思路和內(nèi)容如下:首先,對A高速公路開發(fā)公司的外部環(huán)境和行業(yè)環(huán)境進行了深入的分析,明晰了外部環(huán)境給企業(yè)發(fā)展帶來的機會與威脅。A公司的機會來自于經(jīng)濟的快速發(fā)展,其威脅主要來自于同行業(yè)內(nèi)競爭者的威脅。其次,對A高速公路開發(fā)公司的內(nèi)部環(huán)境進行了研究,對其現(xiàn)有資源與能力的分析則確定了該企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢。A公司的優(yōu)勢主要來自于其品牌、融資能力、與政府的良好關(guān)系等。劣勢主要在于其經(jīng)營范圍限制在廣州,業(yè)務(wù)局限于公路投資上及經(jīng)營管理。再次,在內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,對A高速公路開發(fā)公司的長遠發(fā)展進行了戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略選擇。在戰(zhàn)略愿景方面,努力發(fā)展成為具備較強核心競爭力、可持續(xù)發(fā)展力和相應(yīng)的投融資能力、抗風(fēng)險力的交通基礎(chǔ)行業(yè)大型企業(yè)公司;在戰(zhàn)略目標方面定位為華南地區(qū)一流的公路開發(fā)公司;在業(yè)務(wù)方面定位為以公路開發(fā)投資為核心業(yè)務(wù),拓展公路設(shè)計、建設(shè)、維護業(yè)務(wù);在市場范圍方面定位為以廣州市為中心拓展在省內(nèi)其他地市的業(yè)務(wù);同時,也對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和關(guān)鍵測量指標進行了有效的定位。在戰(zhàn)略選擇方面,主要從建設(shè)板塊和營運板塊提出具體的戰(zhàn)略選擇。最后,提出了A高速公路公司發(fā)展戰(zhàn)略的對策建議,具體包括制定詳盡的戰(zhàn)略實施計劃、考慮關(guān)鍵的預(yù)期變化以及應(yīng)對策略、加強財務(wù)風(fēng)險管理以優(yōu)化資源配置、制定公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的中長期人力資源規(guī)劃和通過績效測量適時調(diào)整戰(zhàn)略實施計劃。
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F272;F542.6

【參考文獻】

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1 陳勇;呂晶晶;;我國高速公路產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究[J];科技創(chuàng)業(yè)月刊;2007年02期

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本文編號：1322190