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甘肅省路政管理體制研究

發(fā)布時(shí)間:2017-12-15 18:03

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【摘要】:自2011年甘肅省路政執(zhí)法管理局成立以來,甘肅省路政管理工作踏上了新的起點(diǎn)。在改革路政管理體制方面進(jìn)一步優(yōu)化了省—市—縣三級垂直管理模式,明確了各層級路政管理部門的主要職責(zé),調(diào)整了路政管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部設(shè)置,提升了路政管理人員的綜合素質(zhì),為新時(shí)期甘肅省交通運(yùn)輸發(fā)展提供了良好的路域環(huán)境。但是,在取得成績的同時(shí),甘肅省路政管理事業(yè)也面臨著新的形勢和挑戰(zhàn),職能轉(zhuǎn)變還不到位,機(jī)構(gòu)設(shè)置還不合理,法律法規(guī)尚不健全,經(jīng)費(fèi)保障還不充足,隊(duì)伍素質(zhì)普遍偏低。為了進(jìn)一步提高公路管理效率,促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展,完善甘肅省路政管理體制刻不容緩。 本文以轉(zhuǎn)變機(jī)構(gòu)職能相關(guān)理論和優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)相關(guān)理論為指導(dǎo),運(yùn)用調(diào)查研究法、資料分析法、比較分析法以及歷史分析法等方法,對甘肅省路政管理體制進(jìn)行分析和研究。通過研究,目前甘肅省路政管理體制在管理職能方面存在的問題有職能重心錯(cuò)位、職能配置有待調(diào)整、職能交叉嚴(yán)重、職能履行方式單一;在機(jī)構(gòu)設(shè)置方面存在的問題有機(jī)構(gòu)性質(zhì)定位不科學(xué)、機(jī)構(gòu)規(guī)格不合理、機(jī)構(gòu)設(shè)置亟需調(diào)整;同時(shí)還存在法律法規(guī)不完善;管理經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足;管理隊(duì)伍素質(zhì)偏低等幾方面問題。 針對上述存在的主要問題,本文從路政管理職能的轉(zhuǎn)變,,路政管理機(jī)構(gòu)的完善以及路政管理制度體系的完善三大方面提出完善甘肅省路政管理體制的意見和建議,希望對增強(qiáng)甘肅省路政管理工作水平,提高公路服務(wù)能力做出些許幫助。
【學(xué)位授予單位】:長安大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:F542;U418.2

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 李文佳;;政府機(jī)構(gòu)改革中道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)職能調(diào)整與隊(duì)伍建設(shè)的新思路[J];吉林交通科技;2010年02期

2 章權(quán);溫惠英;李俊輝;;廣東省公路行政管理體制改革研究[J];交通標(biāo)準(zhǔn)化;2010年02期

3 陳敏;何豐濤;寇照;;淺析路政管理機(jī)構(gòu)事業(yè)單位改革[J];交通企業(yè)管理;2012年01期

4 祝文;;完善公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)制度[J];人才資源開發(fā);2010年02期



本文編號:1292896

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