J公司隱性知識共享的激勵(lì)機(jī)制研究
本文關(guān)鍵詞:J公司隱性知識共享的激勵(lì)機(jī)制研究
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【摘要】:隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來與發(fā)展,根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)資源理論,企業(yè)知識的存量和質(zhì)量以及掌握所需要知識的能力已被視為企業(yè)擁有競爭優(yōu)勢的根源,這些知識中,絕大多數(shù)都是以隱性知識的形式存在的,即存在于員工的大腦中。因此這些隱性知識只有通過共享才能成為企業(yè)的知識,成為企業(yè)的資產(chǎn),從而持續(xù)地為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。知識管理的概念早在上世紀(jì)60年代就已被提出,80年代中后期在國外得到了實(shí)際應(yīng)用和研究,于90年代進(jìn)入中國。隨著近些年我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國內(nèi)企業(yè)的管理理念和管理水平的提高,知識管理在國內(nèi)亦得到了許多大、中型企業(yè)的關(guān)注和重視,這些企業(yè)大都具有一定的管理水平,包括在人力資源成熟度、信息系統(tǒng)成熟度等方面都要比小企業(yè)高,同時(shí)在對知識管理的資金和人力投入上亦較之小企業(yè)要有優(yōu)勢。怎樣結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn),通過實(shí)施知識管理以提高企業(yè)內(nèi)部服務(wù)水平將是一個(gè)非常有意義的話題,而目前業(yè)內(nèi)對于集裝箱航運(yùn)企業(yè)在具體實(shí)施知識管理項(xiàng)目中能夠提供指導(dǎo)的研究和案例還是較少;谝陨险J(rèn)識,針對目前國內(nèi)外企業(yè)隱性知識共享的現(xiàn)狀,本文在隱性知識共享的相關(guān)理論基礎(chǔ)上,首先總結(jié)了目前企業(yè)常用的隱性知識共享的內(nèi)涵和意義,針對J公司隱性知識共享現(xiàn)狀進(jìn)行問卷設(shè)計(jì)和問卷調(diào)查,對隱性知識共享的各種因素進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并總結(jié)出對J公司目前隱性知識共享影響最大的幾種因素,并提出解決方案。最后,在現(xiàn)有途徑的基礎(chǔ)上,探討研究新的隱性知識共享的途徑,從而擴(kuò)大隱性知識共享在企業(yè)內(nèi)部共享的方式,提高隱性知識共享的速度,促進(jìn)隱性知識共享的效果。
【學(xué)位授予單位】:華東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F272;F552.6
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,本文編號:1289857
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