本文關鍵詞：上海鐵路局多元化業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略研究

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【摘要】：長期以來,鐵路行業(yè)由旅客和貨物運輸業(yè)、運輸輔助服務業(yè)和圍繞運輸主業(yè)的多種經營業(yè)務組成。本文選擇其中的多種經營業(yè)務部門進行分析。研究的緣由是由于近年來鐵路行業(yè)經營不善,虧損累累；而另一方面一些預期經濟效益較好的項目缺乏資金難以投資,基層單位也沒有融資和經營權力,發(fā)展受到嚴重的阻礙。 本文針對如上問題,運用現代管理學理論和方法,本文以多元化戰(zhàn)略理論為依據,通過對上海鐵路局業(yè)務發(fā)展現狀的分析,客觀分析了影響鐵路多元化經營的主要因素。并運用SWOT分析方法,研究上海鐵路多元經營集團公司內部的優(yōu)勢與劣勢,外部環(huán)境的機會與威脅,并基于上海鐵路局的資源和能力,確立了上海鐵路局多元化業(yè)務發(fā)展目標,制定了多元化業(yè)務發(fā)展策略,具體的提出了“3+X”的多元產業(yè)發(fā)展思路,培育三大主要的經營業(yè)務,全力拓展經營領域。并提出了上海鐵路多元經營集團公司的市場競爭戰(zhàn)略：一是對長期虧損且扭虧無望的業(yè)務采取回歸運輸主業(yè)和適度退出的戰(zhàn)略；二是依靠鐵路運輸主業(yè)的優(yōu)勢,重點發(fā)展盈利能力較強和市場增長性較好的業(yè)務。尤其是應以路外市場為目標市場,擴大路外市場份額。 本文的研究可為同類型企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略制定提供有價值的案例資料。
【學位授予單位】：華東理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F272;F532.6

【參考文獻】

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本文編號：1217803