本文關(guān)鍵詞：精細(xì)化管理在沈陽經(jīng)緯客運(yùn)公司企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目中的應(yīng)用研究

  更多相關(guān)文章： 精細(xì)化管理 沈陽經(jīng)緯客運(yùn)公司 企業(yè)培訓(xùn)

【摘要】：精細(xì)化管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的一個(gè)十分重要而又全新的課題，它源于西方現(xiàn)代科學(xué)管理與管理科學(xué),改革開放以后傳入我國，得到普遍關(guān)注與廣泛應(yīng)用，并取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益。 目前，，中國已擁有一大批精細(xì)化管理的專家學(xué)者及其理論專著，并產(chǎn)生一大批卓有成果的精細(xì)化管理培訓(xùn)師。精細(xì)化管理已經(jīng)成為企業(yè)管理的重中之重，也是企業(yè)培訓(xùn)的重中之重。 本文運(yùn)用精細(xì)化管理理論與西方現(xiàn)代系統(tǒng)論理論，對(duì)筆者所在企業(yè)——沈陽經(jīng)緯客運(yùn)公司的企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目中精細(xì)化管理進(jìn)行有的放矢、面向?qū)嵺`的應(yīng)用研究。即把整個(gè)沈陽經(jīng)緯客運(yùn)公司企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目中精細(xì)化管理的應(yīng)用研究有三大部分研究內(nèi)容，第一部分是精細(xì)化管理理論，又分為三個(gè)方面：精細(xì)化管理的內(nèi)涵、精細(xì)化管理的原則與基本內(nèi)容、精細(xì)化管理的實(shí)施要點(diǎn)；第二個(gè)部分是沈陽經(jīng)緯客運(yùn)公司企業(yè)培訓(xùn)精細(xì)化管理的分析與規(guī)劃，分為兩個(gè)方面：沈陽經(jīng)緯客運(yùn)公司企業(yè)培訓(xùn)精細(xì)化管理的分析、沈陽經(jīng)緯客運(yùn)公司企業(yè)培訓(xùn)精細(xì)化管理的規(guī)劃；第三個(gè)部分是沈陽經(jīng)緯客運(yùn)公司企業(yè)培訓(xùn)精細(xì)化管理的實(shí)施，分為三個(gè)方面：沈陽經(jīng)緯客運(yùn)公司企業(yè)培訓(xùn)精細(xì)化管理的核算、沈陽經(jīng)緯客運(yùn)公司的企業(yè)培訓(xùn)精細(xì)化管理的控制、沈陽經(jīng)緯客運(yùn)公司企業(yè)培訓(xùn)精細(xì)化管理的操作。 本文的目的與重點(diǎn)在于對(duì)精細(xì)化理論的具體應(yīng)用研究，力求對(duì)于本企業(yè)及其相關(guān)企業(yè)的精細(xì)化管理與培訓(xùn)，提供理性思辨與管理實(shí)踐的雙重參照系。盡管只定位于企業(yè)培訓(xùn)的一個(gè)小視角，但這種研究具有以小見大、以點(diǎn)帶面的典型作用。
【關(guān)鍵詞】：精細(xì)化管理 沈陽經(jīng)緯客運(yùn)公司 企業(yè)培訓(xùn)
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F272.92;F542.6
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 緒論9-13
• 1.1 研究背景與意義9-10
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意義10
• 1.2 研究現(xiàn)狀分析10-11
• 1.3 研究方法與內(nèi)容11-13
• 1.3.1 研究方法11-12
• 1.3.2 研究內(nèi)容12-13
• 第2章 精細(xì)化管理理論13-24
• 2.1 精細(xì)化管理的內(nèi)涵13
• 2.2 精細(xì)化管理的原則與基本內(nèi)容13-17
• 2.2.1 精細(xì)化管理的原則13-16
• 2.2.2 精細(xì)化管理的基本內(nèi)容16-17
• 2.3 精細(xì)化管理的實(shí)施要點(diǎn)17-24
• 2.3.1 以服務(wù)為生命17-19
• 2.3.2 以市場為導(dǎo)向19
• 2.3.3 以創(chuàng)新為靈魂19-21
• 2.3.4 以實(shí)踐為目的21-22
• 2.3.5 以系統(tǒng)作保證22
• 2.3.6 以標(biāo)準(zhǔn)達(dá)細(xì)化22-23
• 2.3.7 以數(shù)字達(dá)精準(zhǔn)23
• 2.3.8 以制度作依托23-24
• 第3章 沈陽經(jīng)緯客運(yùn)公司企業(yè)培訓(xùn)精細(xì)化管理的構(gòu)成因素24-31
• 3.1 沈陽經(jīng)緯客運(yùn)公司簡析24-25
• 3.2 沈陽經(jīng)緯客運(yùn)公司企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀分析25-31
• 第4章 沈陽經(jīng)緯客運(yùn)公司企業(yè)培訓(xùn)精細(xì)化管理的規(guī)劃31-38
• 4.1 目標(biāo)點(diǎn)的確定31-32
• 4.2 人員層的確定32-33
• 4.3 內(nèi)容鏈的確定33-35
• 4.3.1 經(jīng)營模式內(nèi)容的確定33-34
• 4.3.2 管理模式的內(nèi)容確定34
• 4.3.3 加強(qiáng)黨群組織、對(duì)優(yōu)良企業(yè)文化的內(nèi)容確定34-35
• 4.4 路線圖的確定35-36
• 4.5 時(shí)間表的確定36
• 4.6 沈陽經(jīng)緯客運(yùn)公司企業(yè)培訓(xùn)精細(xì)化管理分析36-38
• 第5章 沈陽經(jīng)緯客運(yùn)公司企業(yè)培訓(xùn)精細(xì)化管理的實(shí)施38-47
• 5.1 沈陽經(jīng)緯客運(yùn)公司企業(yè)培訓(xùn)精細(xì)化管理的核算38
• 5.2 沈陽經(jīng)緯客運(yùn)公司企業(yè)培訓(xùn)精細(xì)化管理的控制38-41
• 5.2.1 企業(yè)培訓(xùn)管理人員的自我控制39
• 5.2.2 對(duì)培訓(xùn)人員的控制39-41
• 5.3 沈陽經(jīng)緯客運(yùn)公司企業(yè)培訓(xùn)精細(xì)化管理的操作41-47
• 5.3.1 培訓(xùn)人員的組織41
• 5.3.2 培訓(xùn)師的聘請(qǐng)41
• 5.3.3 教材的選定與編寫41-42
• 5.3.4 培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)施42-44
• 5.3.5 培訓(xùn)方法的正確運(yùn)用44-47
• 第6章 結(jié)論47-48
• 參考文獻(xiàn)48-51
• 作者簡介51-52
• 致謝52

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 孫菡芳;;精細(xì)化管理規(guī)范化的探索與實(shí)踐[J];改革與開放;2010年22期

2 鄭曉鴻;;精細(xì)管理提高鉆井企業(yè)的經(jīng)營指標(biāo)[J];經(jīng)營管理者;2010年08期

3 趙真玉;;精細(xì)化管理在企業(yè)培訓(xùn)中的應(yīng)用[J];財(cái)經(jīng)問題研究;2013年S1期

4 孔祥輝;許文琴;蔣樹彬;蘆金亮;蔣素娟;郭勇;;淺談如何在基層隊(duì)中實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理[J];科技致富向?qū)?2012年14期

5 王麗靜;;精細(xì)化管理視角下的企業(yè)培訓(xùn)體系研究[J];人力資源管理;2011年02期

6 羅滌域;袁平;林子文;;精細(xì)化管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究[J];大眾商務(wù);2010年06期

7 王嵐;;精細(xì)化管理研究[J];天津市財(cái)貿(mào)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào);2011年01期

8 楊建坤;;油氣田工程造價(jià)精細(xì)化管理的途徑——以中國石油西南油氣田公司為例[J];天然氣工業(yè);2012年01期

9 拓春曄;;高校師資培訓(xùn)項(xiàng)目精細(xì)化管理實(shí)踐和探索[J];中小企業(yè)管理與科技(上旬刊);2012年06期

10 翟風(fēng)宏;張昱;蘭萍;張瑞;薛鳳化;仝寶寧;;實(shí)驗(yàn)室培訓(xùn)實(shí)施精細(xì)化管理的主要思路與做法[J];現(xiàn)代測量與實(shí)驗(yàn)室管理;2012年06期

本文編號(hào)：1116969