本文關鍵詞：大連港輪駁公司薪酬管理體系優(yōu)化設計研究

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【摘要】：在現(xiàn)代市場經濟中，薪酬管理是企業(yè)人力資源管理中最主要、最敏感的環(huán)節(jié)之一，直接影響企業(yè)的競爭力[1]。一個好的薪酬管理體系能夠改善經營績效、控制企業(yè)成本、留住企業(yè)人才、保持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。因此，如何建立與企業(yè)自身發(fā)展相配套的薪酬管理制度與方案，更好的開發(fā)企業(yè)人力資源的潛能，已成為人力資源管理者研究的重要課題。本文以大連港輪駁公司薪酬管理體系為研究對象，首先對薪酬管理的文獻進行了梳理，其次，，對大連港輪駁公司薪酬管理現(xiàn)狀做了系統(tǒng)的分析找出企業(yè)目前薪酬管理中存在的問題。作為大型國有輪駁公司，大連港輪駁公司擁有雄厚的航運人才儲備，近年來，公司高級職務船員和管理人員流失嚴重，如何才能留住人才，保持公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，是公司管理人員必須面對的問題。研究發(fā)現(xiàn)大連輪駁公司的薪酬管理體系中存在著薪酬水平偏低、薪酬結構不合理、非經濟報酬被輕視、績效管理流于形式、薪酬增長途徑單一等問題。最后，筆者以薪酬管理理論為指導，結合大連港輪駁公司的實際情況對其薪酬管理體系進行了優(yōu)化設計。希望新的薪酬管理體系能夠充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，使其成為公司吸引人才、留住人才的利器，探索一套適合大連港輪駁公司使用的薪酬管理體系，為同類企業(yè)的薪酬管理體系設計提供借鑒意義。
【關鍵詞】：薪酬體系 薪酬管理 大連港輪駁公司
【學位授予單位】：遼寧科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F552.6;F272.92
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 1 緒論9-12
• 1.1 研究背景9
• 1.2 研究意義9-10
• 1.3 研究內容10
• 1.4 研究方法10-11
• 1.5 研究創(chuàng)新點11-12
• 2 相關理論概述12-18
• 2.1 薪酬管理理論概述12-15
• 2.1.1 薪酬的概念12
• 2.1.2 薪酬體系12-13
• 2.1.3 薪酬管理13-15
• 2.2 薪酬管理體系設計概述15-18
• 2.2.1 薪酬管理體系設計的原則15-16
• 2.2.2 薪酬管理體系設計的主要模式16
• 2.2.3 薪酬管理體系設計的一般流程16-18
• 3 大連港輪駁公司薪酬管理現(xiàn)狀分析18-29
• 3.1 大連港輪駁公司簡介18
• 3.2 大連港輪駁公司人力資源現(xiàn)狀18-21
• 3.2.1 員工部門分布情況18-20
• 3.2.2 年齡結構20
• 3.2.3 學歷結構20-21
• 3.2.4 技能結構21
• 3.3 大連港輪駁公司薪酬管理體系現(xiàn)狀21-23
• 3.3.1 公司現(xiàn)行薪酬管理體系簡介21-22
• 3.3.2 船員薪酬情況22-23
• 3.4 大連港輪駁公司員工薪酬滿意度調查23-26
• 2.3.1 公司管理類23-25
• 2.3.2 績效與福利類25-26
• 2.3.3 培訓與發(fā)展類26
• 3.5 大連港輪駁公司薪酬體系存在的問題26-29
• 3.5.1 薪酬水平偏低26-27
• 3.5.2 薪酬結構不合理27
• 3.5.3 非經濟報酬被輕視27-28
• 3.5.4 績效管理流于形式28
• 3.5.5 薪酬增長途徑單一28-29
• 4 大連港輪駁公司薪酬管理體系優(yōu)化設計29-46
• 4.1 薪酬管理體系的設計原則29
• 4.2 薪酬管理體系設計的組織建設29-31
• 4.3 崗位設置31-32
• 4.4 崗位分析與評價32
• 4.5 薪酬調查與定位32-33
• 4.6 薪酬水平與結構設計33-44
• 4.6.1 基本工資33-36
• 4.6.2 績效工資36-40
• 4.6.3 工資性津貼40-41
• 4.6.4 保險福利41-43
• 4.6.5 獎勵與懲罰43-44
• 4.7 薪酬管理體系的實施的保障措施44-46
• 4.7.1 獲得上級公司和本公司高層管理者的支持44
• 4.7.2 營造良好的薪酬管理體系實施氛圍44
• 4.7.3 建立健全的薪酬管理體系44-45
• 4.7.4 建立有效的薪酬溝通機制45
• 4.7.5 建立薪酬動態(tài)管理機制45-46
• 5 結論46-47
• 參考文獻47-49
• 附錄49-52
• 致謝52-53
• 作者簡介53-54

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 劉愛軍;;薪酬涵義辨析[J];當代財經;2007年04期

2 喬宏,邵云飛,唐小我;寬帶薪酬在我國高新技術企業(yè)研發(fā)人員薪酬設計中的適用性分析[J];科學學與科學技術管理;2005年11期

本文編號：1113464