本文關(guān)鍵詞：天津港焦炭碼頭有限公司多元化經(jīng)營戰(zhàn)略研究

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【摘要】：目前我國處于深化改革擴(kuò)大開放階段,國民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)朝著持續(xù)穩(wěn)定健康的方向發(fā)展,同時(shí)隨著濱海新區(qū)開發(fā)開放的深入,實(shí)體經(jīng)濟(jì)日趨活躍,將為天津港乃至焦炭碼頭公司帶來難得的戰(zhàn)略機(jī)遇。但是世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力,國際貿(mào)易增長緩慢,成本要素價(jià)格不斷上漲,周邊港口競爭加劇,焦炭碼頭公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨越來越大的壓力。因此,該公司必須認(rèn)真思考今后的發(fā)展方向,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)行多元化發(fā)展。 本文以天津港焦炭碼頭公司為研究對(duì)象,以多元化經(jīng)營戰(zhàn)略理論綜述為切入點(diǎn),查找出公司經(jīng)營發(fā)展中面臨的問題以及開展多元化經(jīng)營的緊迫性。其次,圍繞國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、現(xiàn)代港口發(fā)展趨勢(shì)、我國港口行業(yè)現(xiàn)狀和天津港內(nèi)部發(fā)展?fàn)顩r等外部環(huán)境進(jìn)行分析,找出公司發(fā)展面臨的機(jī)會(huì)與威脅；然后,對(duì)公司的內(nèi)部環(huán)境因素進(jìn)行分析,找出公司存在的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。隨后,運(yùn)用SWOT模型,對(duì)公司的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅進(jìn)行分析,制定出適合公司自身發(fā)展的多元化經(jīng)營戰(zhàn)略—SO戰(zhàn)略,即：提升港口裝卸能力、開展焦炭貨類加工業(yè)務(wù)、大力發(fā)展貿(mào)易業(yè)務(wù)和建設(shè)中部焦炭堆場工程來提高公司效益及競爭力。最后,為了保證公司多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的順利實(shí)施而制定了保障措施,主要有優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、進(jìn)行科技創(chuàng)新、企業(yè)文化建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)等等。
【關(guān)鍵詞】：港口 焦炭碼頭公司 多元化經(jīng)營 SWOT分析
【學(xué)位授予單位】：大連海事大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F552.6;F272
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-9
• 第1章 緒論9-17
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究的目的和意義10
• 1.3 文獻(xiàn)綜述10-14
• 1.3.1 國外研究10-11
• 1.3.2 國內(nèi)研究11-14
• 1.4 研究內(nèi)容及方法14-17
• 第2章 港口企業(yè)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略理論基礎(chǔ)17-24
• 2.1 多元化經(jīng)營概述17
• 2.1.1 多元化經(jīng)營涵義17
• 2.1.2 多元化分類17
• 2.2 港口企業(yè)多元化經(jīng)營理論17-21
• 2.2.1 港口的特點(diǎn)17-18
• 2.2.2 港口企業(yè)多元化經(jīng)營動(dòng)機(jī)18-19
• 2.2.3 港口企業(yè)多元化經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)19-20
• 2.2.4 港口企業(yè)多元化經(jīng)營績效20-21
• 2.3 國內(nèi)外港口多元化經(jīng)營成功因素21-24
• 2.3.1 新加坡港21
• 2.3.2 鹿特丹港21-22
• 2.3.3 香港港22
• 2.3.4 天津港22-24
• 第3章 焦炭碼頭公司經(jīng)營現(xiàn)狀24-28
• 3.1 焦炭碼頭公司概況24-25
• 3.2 焦炭碼頭公司經(jīng)營中存在的問題25-26
• 3.3 焦炭碼頭公司多元化經(jīng)營的緊迫性26-28
• 第4章 焦炭碼頭公司多元化經(jīng)營戰(zhàn)略分析與制定28-51
• 4.1 外部環(huán)境分析28-39
• 4.1.1 世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀28
• 4.1.2 我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析28-29
• 4.1.3 現(xiàn)代港口發(fā)展趨勢(shì)29-30
• 4.1.4 我國港口生產(chǎn)形勢(shì)分析30-31
• 4.1.5 周邊港口競爭形勢(shì)分析31-32
• 4.1.6 天津港內(nèi)部形勢(shì)分析32-35
• 4.1.7 適裝貨類吞吐量預(yù)測(cè)35-38
• 4.1.8 機(jī)會(huì)38-39
• 4.1.9 威脅39
• 4.2 內(nèi)部環(huán)境分析39-49
• 4.2.1 公司行政組織架構(gòu)39-40
• 4.2.2 人力資源分析40-42
• 4.2.3 生產(chǎn)能力分析42-43
• 4.2.4 公司財(cái)務(wù)分析43-45
• 4.2.5 企業(yè)優(yōu)勢(shì)45-46
• 4.2.6 企業(yè)劣勢(shì)46-49
• 4.3 多元化經(jīng)營戰(zhàn)略SWOT分析49-50
• 4.4 多元化戰(zhàn)略的確定50-51
• 第5章 焦炭碼頭公司多元化經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)施51-54
• 5.1 提升港口裝卸能力51-52
• 5.2 開展焦炭貨類加工業(yè)務(wù)52
• 5.3 大力發(fā)展貿(mào)易業(yè)務(wù)52-53
• 5.4 建設(shè)南疆中部堆場工程53-54
• 第6章 焦炭碼頭公司多元化經(jīng)營戰(zhàn)略保障措施54-57
• 6.1 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)措施54
• 6.2 科技創(chuàng)新措施54
• 6.3 企業(yè)文化建設(shè)措施54-55
• 6.4 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理措施55-56
• 6.5 人才隊(duì)伍建設(shè)措施56
• 6.6 完善績效激勵(lì)機(jī)制56-57
• 第7章 結(jié)論57-58
• 參考文獻(xiàn)58-60
• 致謝60

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1095668