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災(zāi)害事件后管理層回應(yīng)方式對股票收益影響的研究——受災(zāi)程度和聲譽的調(diào)節(jié)作用

發(fā)布時間:2023-11-11 09:22
  近年來,災(zāi)害事件的頻頻發(fā)生使得如何更好地應(yīng)對災(zāi)害事件及如何做好災(zāi)害事件后的應(yīng)急管理都變得越發(fā)重要。我們觀察災(zāi)害事件后上市公司公告中信息披露的內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)不同公司的管理層往往表現(xiàn)出不同的回應(yīng)方式,有的承認(rèn)影響并積極應(yīng)對,有的則消極逃避或否認(rèn)影響。但在文獻(xiàn)中,針對上市公司信息披露對股票收益的研究大多集中于會計、審計信息的披露以及股權(quán)相關(guān)信息的披露,只有Alfred和Robert (1991)研究了危機發(fā)生后管理層回應(yīng)方式對股票收益的影響。本文也采用Alfred和Robert(1991)對管理層回應(yīng)方式的定義,將回應(yīng)方式分為兩種:接受型的回應(yīng)方式是指承擔(dān)責(zé)任、承認(rèn)問題的存在或者采取相應(yīng)的措施來補救,防御型的回應(yīng)方式是指不承認(rèn)問題的存在、試著緩和關(guān)于公司經(jīng)營能力的質(zhì)疑以及采取措施來恢復(fù)正常生產(chǎn)和運營。 本文以2008年的雪災(zāi)和汶川地震為例,以這兩次災(zāi)害后上市公司的受災(zāi)公告為樣本,研究上市公司管理層對災(zāi)害的回應(yīng)方式對股票收益的短期、中期和長期的影響,同時還檢驗了受災(zāi)程度和聲譽的調(diào)節(jié)作用。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn),無論從短期、中期還是長期來看,管理層回應(yīng)方式本身對股票收益的影響并不顯著,聲譽對管理層回應(yīng)方式和股...

【文章頁數(shù)】:60 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究路徑
    1.4 本文的貢獻(xiàn)
第二章 文獻(xiàn)回顧
    2.1 信號理論
    2.2 有效市場假說
    2.3 災(zāi)害事件對股票收益的影響
    2.4 上市公司信息披露對股票收益的影響
第三章 研究假設(shè)
    3.1 受災(zāi)程度的調(diào)節(jié)作用
    3.2 聲譽的調(diào)節(jié)作用
    3.3 概念模型
第四章 樣本、數(shù)據(jù)及研究設(shè)計
    4.1 樣本收集
    4.2 樣本篩選
    4.3 變量測量
        (一) 因變量——股票收益
        (二) 自變量——管理層回應(yīng)方式
        (三) 調(diào)節(jié)變量——受災(zāi)程度
        (四) 調(diào)節(jié)變量——聲譽
        (五) 控制變量——捐助、規(guī)模、公告次數(shù)
第五章 實證分析及假設(shè)檢驗
    5.1 描述性統(tǒng)計
    5.2 災(zāi)害事件對受災(zāi)公司的影響
    5.3 回歸分析
        5.3.1 長期
        5.3.2 中期
        5.3.3 短期
        5.3.4 小結(jié)
第六章 研究結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 理論意義
    6.3 實踐意義
    6.4 不足與展望
參考文獻(xiàn)
附錄:研究生期間發(fā)表論文情況
致謝



本文編號:3862361

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