發(fā)布時(shí)間：2022-12-25 14:19

　　人才是企業(yè)發(fā)展的核心資源。股權(quán)激勵(lì)作為一種重要的人才激勵(lì)手段,通過(guò)實(shí)施核心管理層和骨干員工持股,吸引并留住優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)人才,助推企業(yè)做大做強(qiáng),對(duì)企業(yè)發(fā)展意義重大。因此,探索適合本企業(yè)實(shí)際情況的股權(quán)激勵(lì)方案,具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。A公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)后,取得了較好的效果。作者作為A公司股權(quán)激勵(lì)的參與者和受益者,親自見(jiàn)證了股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施。通過(guò)對(duì)股票期權(quán)激勵(lì)在A公司的應(yīng)用進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足,并提出股票期權(quán)激勵(lì)實(shí)施建議,為上市企業(yè)更好地實(shí)施股票期權(quán)激勵(lì)提供參考。本文主要從內(nèi)生性視角,進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)契約結(jié)構(gòu)研究,將股權(quán)激勵(lì)看作是眾多因素共同作用組成的一個(gè)整體,探討股票期權(quán)應(yīng)用動(dòng)因、設(shè)計(jì)與績(jī)效之間的關(guān)系。股票期權(quán)激勵(lì)方案關(guān)鍵要素包括激勵(lì)對(duì)象、股票來(lái)源、數(shù)量分配、時(shí)間要素、行權(quán)價(jià)格、行權(quán)條件、財(cái)務(wù)估算等。研究這些關(guān)鍵要素如何影響A公司股票期權(quán)激勵(lì)實(shí)施的效果,以及有哪些因素會(huì)影響這些要素的制定。本文采用案例分析報(bào)告的寫(xiě)法,全文共分為五章。其中,第一章為緒論。第二章從理論角度探討股票期權(quán)與績(jī)效之間的關(guān)系。主要包括股權(quán)激勵(lì)概述、股票期權(quán)概述、股票期權(quán)定價(jià)模型,并重點(diǎn)剖析影響股票期權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果的關(guān)鍵要... 

【文章頁(yè)數(shù)】：76 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景
    第二節(jié) 研究意義
    第三節(jié) 文獻(xiàn)綜述
        一、國(guó)外文獻(xiàn)綜述
        二、國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述
    第四節(jié) 研究?jī)?nèi)容
    第五節(jié) 研究目標(biāo)
    第六節(jié) 研究方法
第二章 股票期權(quán)與績(jī)效關(guān)系
    第一節(jié) 股權(quán)激勵(lì)概述
        一、股權(quán)激勵(lì)的定義
        二、股權(quán)激勵(lì)的原理
        三、股權(quán)激勵(lì)的作用
    第二節(jié) 股票期權(quán)概述
        一、股票期權(quán)的內(nèi)涵
        二、股票期權(quán)的優(yōu)缺點(diǎn)
    第三節(jié) 股票期權(quán)定價(jià)模型
        一、Black-Scholes期權(quán)定價(jià)模型
        二、二項(xiàng)式期權(quán)定價(jià)模型
        三、Monte-Carlo模擬方法
    第四節(jié) 股票期權(quán)激勵(lì)的關(guān)鍵要素
        一、激勵(lì)對(duì)象
        二、股票來(lái)源
        三、數(shù)量分配
        四、時(shí)間要素
        五、行權(quán)價(jià)格
        六、行權(quán)條件
        七、財(cái)務(wù)估算與會(huì)計(jì)處理
        八、退出機(jī)制
    第五節(jié) 股票期權(quán)激勵(lì)的影響因素
        一、外部因素
        二、內(nèi)部因素
    第六節(jié) 股票期權(quán)激勵(lì)的量化指標(biāo)
        一、財(cái)務(wù)指標(biāo)
        二、非財(cái)務(wù)指標(biāo)
第三章 A公司應(yīng)用股票期權(quán)的背景與動(dòng)因
    第一節(jié) A公司股票期權(quán)激勵(lì)的實(shí)施背景
        一、企業(yè)性質(zhì)
        二、經(jīng)營(yíng)范圍
        三、發(fā)展階段
        四、股權(quán)結(jié)構(gòu)
        五、治理結(jié)構(gòu)
        六、員工特征
        七、薪酬結(jié)構(gòu)
    第二節(jié) A公司股票期權(quán)激勵(lì)的應(yīng)用動(dòng)因
        一、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)
        二、推進(jìn)績(jī)效提升
        三、健全激勵(lì)機(jī)制
        四、促進(jìn)共同發(fā)展
第四章 A公司股票期權(quán)的設(shè)計(jì)與效果
    第一節(jié) A公司股票期權(quán)激勵(lì)方案關(guān)鍵要素
        一、激勵(lì)對(duì)象
        二、股票來(lái)源
        三、數(shù)量分配
        四、時(shí)間要素
        五、行權(quán)價(jià)格
        六、行權(quán)條件
        七、財(cái)務(wù)估算與會(huì)計(jì)處理
        八、退出機(jī)制
    第二節(jié) A公司股票期權(quán)激勵(lì)考核指標(biāo)
        一、工作態(tài)度
        二、工作能力
        三、工作業(yè)績(jī)
    第三節(jié) A公司股票期權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果
        一、A公司股票期權(quán)激勵(lì)成本
        二、A公司業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況
        三、A公司與同行業(yè)公司業(yè)績(jī)對(duì)比
        四、A公司激勵(lì)對(duì)象的穩(wěn)定性
    第四節(jié) 股票期權(quán)激勵(lì)在A公司應(yīng)用的主要貢獻(xiàn)
        一、實(shí)現(xiàn)了共同發(fā)展
        二、吸引并留住了優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才
        三、公司治理結(jié)構(gòu)更加完善
    第五節(jié) 股票期權(quán)激勵(lì)在A公司應(yīng)用的局限性
        一、激勵(lì)的深度不夠
        二、激勵(lì)對(duì)象的比例偏低
        三、行權(quán)條件相對(duì)偏高
    第六節(jié) A公司股票期權(quán)激勵(lì)改進(jìn)建議
        一、實(shí)施總結(jié)
        二、改進(jìn)建議
第五章 結(jié)論與建議
    第一節(jié) 結(jié)論
    第二節(jié) 建議
        一、股票期權(quán)激勵(lì)的基本原則
        二、股票期權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)中的難點(diǎn)
        三、股票期權(quán)激勵(lì)實(shí)施建議
    第三節(jié) 展望
        一、創(chuàng)新與不足
        二、今后的研究方向
        三、需要解決的問(wèn)題
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
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碩士論文
[1]YX公司股票期權(quán)激勵(lì)分析及優(yōu)化研究[D]. 劉怡情.沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué) 2017
[2]股權(quán)激勵(lì)能提高上市公司績(jī)效嗎?[D]. 馬鳳玲.廈門大學(xué) 2014



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