人才是企業(yè)發(fā)展的核心資源。股權(quán)激勵作為一種重要的人才激勵手段,通過實施核心管理層和骨干員工持股,吸引并留住優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)人才,助推企業(yè)做大做強,對企業(yè)發(fā)展意義重大。因此,探索適合本企業(yè)實際情況的股權(quán)激勵方案,具有重要的理論和現(xiàn)實意義。A公司實施股權(quán)激勵后,取得了較好的效果。作者作為A公司股權(quán)激勵的參與者和受益者,親自見證了股權(quán)激勵的實施。通過對股票期權(quán)激勵在A公司的應(yīng)用進行分析,總結(jié)經(jīng)驗與不足,并提出股票期權(quán)激勵實施建議,為上市企業(yè)更好地實施股票期權(quán)激勵提供參考。本文主要從內(nèi)生性視角,進行股權(quán)激勵契約結(jié)構(gòu)研究,將股權(quán)激勵看作是眾多因素共同作用組成的一個整體,探討股票期權(quán)應(yīng)用動因、設(shè)計與績效之間的關(guān)系。股票期權(quán)激勵方案關(guān)鍵要素包括激勵對象、股票來源、數(shù)量分配、時間要素、行權(quán)價格、行權(quán)條件、財務(wù)估算等。研究這些關(guān)鍵要素如何影響A公司股票期權(quán)激勵實施的效果,以及有哪些因素會影響這些要素的制定。本文采用案例分析報告的寫法,全文共分為五章。其中,第一章為緒論。第二章從理論角度探討股票期權(quán)與績效之間的關(guān)系。主要包括股權(quán)激勵概述、股票期權(quán)概述、股票期權(quán)定價模型,并重點剖析影響股票期權(quán)激勵實施效果的關(guān)鍵要... 

【文章頁數(shù)】：76 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景
    第二節(jié) 研究意義
    第三節(jié) 文獻綜述
        一、國外文獻綜述
        二、國內(nèi)文獻綜述
    第四節(jié) 研究內(nèi)容
    第五節(jié) 研究目標
    第六節(jié) 研究方法
第二章 股票期權(quán)與績效關(guān)系
    第一節(jié) 股權(quán)激勵概述
        一、股權(quán)激勵的定義
        二、股權(quán)激勵的原理
        三、股權(quán)激勵的作用
    第二節(jié) 股票期權(quán)概述
        一、股票期權(quán)的內(nèi)涵
        二、股票期權(quán)的優(yōu)缺點
    第三節(jié) 股票期權(quán)定價模型
        一、Black-Scholes期權(quán)定價模型
        二、二項式期權(quán)定價模型
        三、Monte-Carlo模擬方法
    第四節(jié) 股票期權(quán)激勵的關(guān)鍵要素
        一、激勵對象
        二、股票來源
        三、數(shù)量分配
        四、時間要素
        五、行權(quán)價格
        六、行權(quán)條件
        七、財務(wù)估算與會計處理
        八、退出機制
    第五節(jié) 股票期權(quán)激勵的影響因素
        一、外部因素
        二、內(nèi)部因素
    第六節(jié) 股票期權(quán)激勵的量化指標
        一、財務(wù)指標
        二、非財務(wù)指標
第三章 A公司應(yīng)用股票期權(quán)的背景與動因
    第一節(jié) A公司股票期權(quán)激勵的實施背景
        一、企業(yè)性質(zhì)
        二、經(jīng)營范圍
        三、發(fā)展階段
        四、股權(quán)結(jié)構(gòu)
        五、治理結(jié)構(gòu)
        六、員工特征
        七、薪酬結(jié)構(gòu)
    第二節(jié) A公司股票期權(quán)激勵的應(yīng)用動因
        一、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標
        二、推進績效提升
        三、健全激勵機制
        四、促進共同發(fā)展
第四章 A公司股票期權(quán)的設(shè)計與效果
    第一節(jié) A公司股票期權(quán)激勵方案關(guān)鍵要素
        一、激勵對象
        二、股票來源
        三、數(shù)量分配
        四、時間要素
        五、行權(quán)價格
        六、行權(quán)條件
        七、財務(wù)估算與會計處理
        八、退出機制
    第二節(jié) A公司股票期權(quán)激勵考核指標
        一、工作態(tài)度
        二、工作能力
        三、工作業(yè)績
    第三節(jié) A公司股票期權(quán)激勵實施效果
        一、A公司股票期權(quán)激勵成本
        二、A公司業(yè)績指標完成情況
        三、A公司與同行業(yè)公司業(yè)績對比
        四、A公司激勵對象的穩(wěn)定性
    第四節(jié) 股票期權(quán)激勵在A公司應(yīng)用的主要貢獻
        一、實現(xiàn)了共同發(fā)展
        二、吸引并留住了優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才
        三、公司治理結(jié)構(gòu)更加完善
    第五節(jié) 股票期權(quán)激勵在A公司應(yīng)用的局限性
        一、激勵的深度不夠
        二、激勵對象的比例偏低
        三、行權(quán)條件相對偏高
    第六節(jié) A公司股票期權(quán)激勵改進建議
        一、實施總結(jié)
        二、改進建議
第五章 結(jié)論與建議
    第一節(jié) 結(jié)論
    第二節(jié) 建議
        一、股票期權(quán)激勵的基本原則
        二、股票期權(quán)激勵方案設(shè)計中的難點
        三、股票期權(quán)激勵實施建議
    第三節(jié) 展望
        一、創(chuàng)新與不足
        二、今后的研究方向
        三、需要解決的問題
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
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[2]股權(quán)激勵機制對管理層盈余管理程度的影響研究[J]. 趙晶,喬艷肖.  商業(yè)會計. 2017(03)
[3]瀘州老窖股權(quán)激勵的實施效果分析[J]. 王永德,耿曉媛,姜瓊.  知識經(jīng)濟. 2017(03)
[4]股權(quán)激勵能保留人才嗎?——基于再公告視角[J]. 肖淑芳,付威.  北京理工大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2016(01)
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[7]公司股權(quán)激勵制度的利與弊[J]. 吳亮亮,周元.  企業(yè)家天地(下半月刊). 2014(05)
[8]股權(quán)激勵契約結(jié)構(gòu)研究——國內(nèi)外發(fā)展脈絡(luò)和文獻綜述[J]. 盧馨,龔啟明.  財會通訊. 2012(12)
[9]我國上市公司股權(quán)激勵制度和盈余管理研究[J]. 富白羽.  財政監(jiān)督. 2012(05)
[10]公司股權(quán)激勵處理的思考[J]. 周春松.  現(xiàn)代商業(yè). 2011(36)

博士論文
[1]上市公司股票期權(quán)激勵有效性研究[D]. 鄭曉玲.蘇州大學(xué) 2009

碩士論文
[1]YX公司股票期權(quán)激勵分析及優(yōu)化研究[D]. 劉怡情.沈陽工業(yè)大學(xué) 2017
[2]股權(quán)激勵能提高上市公司績效嗎?[D]. 馬鳳玲.廈門大學(xué) 2014



本文編號：3726778