2019年底爆發(fā)的COVID-19疫情給全球經(jīng)濟(jì)的需求和供給帶來(lái)了沖擊,本文分析了歷史上若干需求和供給沖擊對(duì)企業(yè)投資和全球價(jià)值鏈的影響,在此基礎(chǔ)上探討此次疫情事件的潛在影響以及應(yīng)對(duì)措施。需求沖擊方面,我們發(fā)現(xiàn)2008年的國(guó)際金融危機(jī)對(duì)中國(guó)上市企業(yè)的固定資產(chǎn)投資有明顯的抑制作用,但這種負(fù)面影響隨著國(guó)內(nèi)宏觀調(diào)控政策的見效而很快減小;危機(jī)對(duì)全球價(jià)值鏈的分布有顯著影響,歐盟地區(qū)的制造業(yè)增加值占全球比重下降,中國(guó)和東盟的占比上升。供給沖擊方面,2003年的SARS疫情在短期內(nèi)抑制了疫區(qū)上市企業(yè)的固定資產(chǎn)投資,但我國(guó)迅速有效的防疫措施很快扭轉(zhuǎn)了投資下降勢(shì)頭。相比之下,2011年日本地震的沖擊逆轉(zhuǎn)了此前該國(guó)制造業(yè)增加值長(zhǎng)期上升的勢(shì)頭,在中短期內(nèi)顯著降低了日本在全球價(jià)值鏈中的重要性。從針對(duì)此次疫情的應(yīng)對(duì)措施來(lái)看,建議采取提振內(nèi)需的宏觀政策,在行業(yè)層面穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈上的核心企業(yè),同時(shí)整合優(yōu)化產(chǎn)能。在國(guó)際上我國(guó)應(yīng)堅(jiān)持對(duì)外開放,立足和周邊國(guó)家以及"一帶一路"沿線國(guó)家的合作,促進(jìn)疫情后國(guó)際經(jīng)濟(jì)治理秩序的改革和優(yōu)化。 

【文章來(lái)源】：金融研究. 2020,(06)北大核心CSSCI

【文章頁(yè)數(shù)】：20 頁(yè)

【部分圖文】：

GDP與進(jìn)出口

中國(guó)出口增速

圖4 建筑材料行業(yè)固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)趨勢(shì)圖總體而言,我們發(fā)現(xiàn)海外的需求沖擊抑制了我國(guó)上市企業(yè)的固定資產(chǎn)投資,從而暫時(shí)打斷了中國(guó)制造業(yè)升級(jí)進(jìn)程。從宏觀政策角度來(lái)看,2008年中國(guó)推出的政策通過(guò)刺激內(nèi)需穩(wěn)定了總需求,為企業(yè)提供了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的投資環(huán)境。


本文編號(hào)：3074283