以2010—2017年滬深A(yù)股披露社會(huì)責(zé)任報(bào)告的公司為樣本,實(shí)證檢驗(yàn)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任缺失與不同類型高管變更之間的關(guān)系。研究發(fā)現(xiàn):（1）企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任與社會(huì)責(zé)任缺失對(duì)董事長(zhǎng)變更沒有影響。（2）企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任降低了總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)和董秘變更的可能性,表明企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)高管職位起到了"保護(hù)傘"效應(yīng)。（3）企業(yè)社會(huì)責(zé)任缺失提升了財(cái)務(wù)總監(jiān)和董秘變更的可能性,卻對(duì)總經(jīng)理變更沒有影響,這一異�，F(xiàn)象可能存在著財(cái)務(wù)總監(jiān)或董秘為總經(jīng)理背鍋的"替罪羊"效應(yīng)。進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn):企業(yè)社會(huì)責(zé)任缺失提升了總經(jīng)理不變且財(cái)務(wù)總監(jiān)變更、總經(jīng)理不變且董秘變更的可能性,從而驗(yàn)證了"替罪羊"效應(yīng),而兩職合一、總經(jīng)理持股比例提高能夠加強(qiáng)"替罪羊"效應(yīng)。 

【文章來源】：經(jīng)濟(jì)經(jīng)緯. 2020,37(05)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：8 頁

【文章目錄】：
引言
一、理論分析與研究假設(shè)
    （一）企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任與高管變更的“保護(hù)傘”效應(yīng)
    （二）企業(yè)社會(huì)責(zé)任缺失與不同類型高管變更的“替罪羊”效應(yīng)
二、研究設(shè)計(jì)
    （一）樣本選擇與數(shù)據(jù)來源
    （二）變量定義
        1.高管變更
        2.企業(yè)社會(huì)責(zé)任承擔(dān)水平
        3.企業(yè)社會(huì)責(zé)任缺失水平
        4.控制變量
    （三）模型構(gòu)建
三、實(shí)證結(jié)果分析
    （一）描述性統(tǒng)計(jì)分析
    （二）相關(guān)性分析
    （三）回歸結(jié)果分析
        1.企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任與高管變更的“保護(hù)傘”效應(yīng)回歸分析
        2.企業(yè)社會(huì)責(zé)任缺失與高管變更的“替罪羊”效應(yīng)回歸分析
    （四）穩(wěn)健性檢驗(yàn)
四、“替罪羊”效應(yīng)進(jìn)一步檢驗(yàn)
    （一）“替罪羊”效應(yīng)的檢驗(yàn)
    （二）兩職合一、總經(jīng)理持股比例與“替罪羊”效應(yīng)
五、研究結(jié)論與建議


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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