發(fā)布時(shí)間：2021-01-04 17:48

　　以創(chuàng)新驅(qū)動的高質(zhì)量發(fā)展是當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵,企業(yè)創(chuàng)新則是創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的重中之重,如何促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新已成為經(jīng)濟(jì)政策的核心議題之一。本文基于上市公司的微觀數(shù)據(jù),采用面板固定效應(yīng)模型對高管持股與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新之間的關(guān)系進(jìn)行研究。研究發(fā)現(xiàn),高管持股比例與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新呈顯著的倒U型關(guān)系;在高管持股比例較低時(shí),隨著高管持股比例的提高,研發(fā)投入也相應(yīng)增加,從而促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新,"激勵(lì)效應(yīng)"作用顯著;而在高管持股比例較高時(shí),提高其持股比例,反而會導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效果減弱,"壕溝防御效應(yīng)"作用顯著。進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn),由于產(chǎn)權(quán)明晰、監(jiān)管機(jī)制健全等特點(diǎn),民營企業(yè)高管持股與技術(shù)創(chuàng)新之間的倒U型關(guān)系更加顯著。因此民營企業(yè)適當(dāng)?shù)墓蓹?quán)激勵(lì)有利于激發(fā)企業(yè)活力,但是高管持股比例過高反而不利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。 

【文章來源】：人文雜志. 2019年11期 北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：11 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、機(jī)制分析與理論假設(shè)
    1.“激勵(lì)機(jī)制”:高管持股與企業(yè)創(chuàng)新
    2.“壕溝防御機(jī)制”:高管持股與企業(yè)創(chuàng)新
    3.所有制性質(zhì)的異質(zhì)性:高管持股與企業(yè)創(chuàng)新
三、數(shù)據(jù)描述與計(jì)量模型
    1.數(shù)據(jù)、變量說明與描述性統(tǒng)計(jì)
    2.計(jì)量模型
四、實(shí)證結(jié)果分析
    1.基本回歸結(jié)果
    2.進(jìn)一步研究:激勵(lì)效應(yīng)與壕溝防御效應(yīng)的檢驗(yàn)
    3.異質(zhì)性分析:不同所有制下高管持股對于企業(yè)創(chuàng)新的影響
五、結(jié)語與相關(guān)建議


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：2957165