發(fā)布時(shí)間：2021-01-03 01:22

　　高管團(tuán)隊(duì)任務(wù)斷裂帶對(duì)企業(yè)探索性創(chuàng)新績(jī)效具有矛盾性作用。本研究收集上市電子信息類企業(yè)縱向數(shù)據(jù),使用固定效應(yīng)負(fù)二項(xiàng)式回歸分析,探討CEO特征（兩職合一、通用型職能背景及技術(shù)背景）如何調(diào)節(jié)高管團(tuán)隊(duì)任務(wù)斷裂帶與探索性創(chuàng)新績(jī)效間關(guān)系。研究發(fā)現(xiàn):（1）在兩職合一型CEO情形下,高管團(tuán)隊(duì)任務(wù)斷裂帶強(qiáng)度對(duì)探索性創(chuàng)新績(jī)效具有較為顯著負(fù)向作用;（2）在通用型CEO情形下,高管團(tuán)隊(duì)任務(wù)斷裂帶強(qiáng)度對(duì)探索性創(chuàng)新績(jī)效具有較為顯著正向作用;（3）技術(shù)背景的CEO并不顯著調(diào)節(jié)團(tuán)隊(duì)任務(wù)斷裂帶與探索性創(chuàng)新績(jī)效間關(guān)系。那么,企業(yè)需靈活聘任不同特征CEO來(lái)增強(qiáng)高管團(tuán)隊(duì)任務(wù)斷裂帶對(duì)探索性創(chuàng)新績(jī)效的積極作用。 

【文章來(lái)源】：科研管理. 2019年12期 北大核心CSSCI

【文章頁(yè)數(shù)】：9 頁(yè)

【部分圖文】：

高管團(tuán)隊(duì)任務(wù)斷裂帶與CEO特征的交互作用模型

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：2954032