發(fā)布時間：2020-06-21 22:28

【摘要】：在經濟全球化的今天,研發(fā)活動是企業(yè)技術創(chuàng)新的源泉,也是企業(yè)提高核心競爭力和保持持續(xù)性競爭優(yōu)勢的關鍵。一方面,企業(yè)可以通過研發(fā)創(chuàng)新獲取新技術、新方法和新產品,實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展;另一方面,研發(fā)決策的制定者和執(zhí)行者均是企業(yè)的CEO,CEO權力可以通過對資源配置的影響作用于企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新,進而影響研發(fā)投資的實施效果,并最終影響企業(yè)績效。隨著研發(fā)投入對企業(yè)的作用逐漸凸顯,并且新會計準則中對研發(fā)支出采用有條件的資本化處理,可以改善企業(yè)的盈利狀況,從而提高了企業(yè)CEO開展研發(fā)投資的積極性。鑒于此,研發(fā)投入能否提高企業(yè)績效,以及CEO權力在研發(fā)創(chuàng)新的過程中對企業(yè)績效將產生怎樣的影響,都是值得深入探討的議題。本文基于熊彼特創(chuàng)新理論、委托代理理論和管理層權力理論,通過對研發(fā)投入與企業(yè)績效的關系、CEO權力與企業(yè)績效的關系以及CEO權力對研發(fā)投入與企業(yè)績效關系的影響進行理論分析,提出研究假設。本文選取了2012-2016年317家創(chuàng)業(yè)板企業(yè)作為研究樣本,構建回歸模型,通過描述性統(tǒng)計、相關性分析和回歸分析等方法對模型進行檢驗。研究發(fā)現(xiàn):第一,研發(fā)投入對創(chuàng)業(yè)板企業(yè)績效具有正向影響,并且具有一定滯后性。第二,在CEO的不同權力配置對研發(fā)投入與企業(yè)績效關系的影響中,CEO結構權力對研發(fā)投入和企業(yè)績效的關系起著負向調節(jié)作用,結構權力更容易產生信息不對稱,產生更大的代理成本,阻礙了企業(yè)的技術創(chuàng)新進程;CEO所有權權力對研發(fā)投入和企業(yè)績效的關系起著正向調節(jié)作用,股權激勵可以有效解決研發(fā)創(chuàng)新進程中的代理問題,從而提高研發(fā)效率;而CEO專家權力不具有調節(jié)作用。根據(jù)研究結論,本文提出了以下政策建議:提高研發(fā)投入強度,加強研發(fā)投入管理,提高企業(yè)研發(fā)績效的產出效率;明確CEO權力的不同來源,合理配置CEO權力,完善內部治理;合理地增加股權集中度,與股權制衡相配合,構建大股東多元化、股權相互制衡的治理機制。
【學位授予單位】：西南政法大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F279.2;F832.51;F272.91
【圖文】：

圖 1 全國研發(fā)經費投入額（單位：億元）企業(yè)、政府屬研究機構和高等學校是我國研發(fā)活動的三大執(zhí)行主體。如圖 2 所示，2016 年研發(fā)經費中各類企業(yè)研發(fā)投入達到 12144 億元，占全國研發(fā)經費投入總額的76.8%。由此可見，隨著科技創(chuàng)新政策的貫徹落實，全社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動蓬勃興起，企

圖 2 按活動主體分類的研發(fā)經費投入額（單位：億元）一方面，研發(fā)投入奠定了企業(yè)技術創(chuàng)新的基礎，對企業(yè)績效和核心競爭力的提升起著重要作用；另一方面，研發(fā)投入決策的制定者是企業(yè)的 CEO，基于熊彼特創(chuàng)新理論、委托代理理論和管理層權力理論，CEO 權力可以通過對資源配置的影響作用于研發(fā)投入

【參考文獻】

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本文編號：2724736