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多元化戰(zhàn)略對企業(yè)稅務(wù)籌劃影響研究

發(fā)布時間:2020-05-27 04:15
【摘要】:隨著經(jīng)濟社會發(fā)展和國家“減稅降費”政策的深入實施,稅務(wù)籌劃的重要性日益凸顯,良好的稅務(wù)籌劃意識和稅務(wù)籌劃能力不僅能夠為企業(yè)帶來經(jīng)濟利益,同時也是對國家政策的響應(yīng)和支持。多元化戰(zhàn)略作為企業(yè)總體戰(zhàn)略類型的一種,對企業(yè)的影響是自上而下、方方面面的。多元化戰(zhàn)略為企業(yè)帶來新的增長機會的同時,也對企業(yè)的稅務(wù)籌劃行為產(chǎn)生促進作用。本文將稅務(wù)行為置于多元化戰(zhàn)略視角下,為多元化戰(zhàn)略和稅務(wù)籌劃相關(guān)的研究提供了一個較新的視角,對現(xiàn)有的研究起到一定的豐富作用,同時在多元化戰(zhàn)略視角下深入分析企業(yè)稅務(wù)籌劃問題,有助于企業(yè)制定符合自身總體戰(zhàn)略的稅務(wù)籌劃方案,權(quán)衡籌劃成本和籌劃收益,實現(xiàn)稅后利益最大化的目標(biāo)。以信息不對稱理論、非稅成本理論、戰(zhàn)略管理理論為基礎(chǔ),結(jié)合理論分析與實證檢驗,本文認(rèn)為多元化戰(zhàn)略會促進企業(yè)的稅務(wù)籌劃行為,原因如下:首先,實施多元化戰(zhàn)略的企業(yè)自身組織結(jié)構(gòu)的靈活性更強、風(fēng)險承受度更高,所以更加具有進行稅務(wù)籌劃的意愿和能力;其次,實施多元化戰(zhàn)略的企業(yè)在多元化發(fā)展的過程中,通過選擇進入不同的行業(yè)和地區(qū)、選擇分支機構(gòu)的組織形式,可以更好地利用稅制差異進行稅務(wù)籌劃;再次,多元化經(jīng)營形成的復(fù)雜關(guān)聯(lián)方網(wǎng)絡(luò),使得關(guān)聯(lián)方之間的整體稅務(wù)籌劃更加便利。在此基礎(chǔ)上,本文還考慮了不同組織戰(zhàn)略類型、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)以及監(jiān)督監(jiān)管力度的影響。以2013年—2017年我國A股主板上市公司為研究樣本,本文實證檢驗結(jié)論如下:(1)多元化戰(zhàn)略對企業(yè)稅務(wù)籌劃行為具有促進作用;(2)相對于采用防御型組織戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)的企業(yè)而言,采用開拓型組織戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)的企業(yè)中多元化戰(zhàn)略對企業(yè)稅務(wù)籌劃行為的影響更顯著。(3)相對于非國有企業(yè)而言,在國有企業(yè)當(dāng)中多元化戰(zhàn)略對企業(yè)稅務(wù)籌劃行為的影響更顯著;(4)相對于稅收監(jiān)管力度較弱的地區(qū),在稅收監(jiān)管力度強的地區(qū)多元化戰(zhàn)略對企業(yè)稅務(wù)籌劃行為的影響更顯著;(5)相對于外部審計質(zhì)量較弱的企業(yè),在外部審計質(zhì)量高的情況下多元化戰(zhàn)略對稅務(wù)籌劃行為的影響更顯著;(6)相對于媒體關(guān)注度較低的企業(yè),在媒體關(guān)注度高的企業(yè)中多元化戰(zhàn)略對稅務(wù)籌劃行為的影響更顯著;
【圖文】:

路徑圖,多元化戰(zhàn)略,路徑,總體戰(zhàn)略


多元化戰(zhàn)略主要通過組織的靈活性和風(fēng)險容忍度、利用稅制差異、關(guān)聯(lián)方網(wǎng)絡(luò)及關(guān)聯(lián)交易三個方面對稅務(wù)籌劃產(chǎn)生的影響,,如圖 3-1 所示,以下從這三個方面展開論述。圖3-1 多元化戰(zhàn)略對企業(yè)稅務(wù)籌劃行為的影響路徑1、多元化戰(zhàn)略下企業(yè)組織結(jié)構(gòu)靈活、風(fēng)險容忍度高一般認(rèn)為,戰(zhàn)略可以從高到底劃分為三層:總體戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。總體戰(zhàn)略是企業(yè)整體層面的戰(zhàn)略,主要涉及使命、目標(biāo)以及整體層面的資源配置。競爭戰(zhàn)略是在總體戰(zhàn)略的規(guī)束下,指導(dǎo)和管理具體戰(zhàn)略經(jīng)營單位的計劃和行動的戰(zhàn)略。職能戰(zhàn)略則是指各個部門的執(zhí)行性戰(zhàn)略,如營銷戰(zhàn)略、財務(wù)戰(zhàn)略等[125]。Glueck(1976)對企業(yè)的總體戰(zhàn)略進行了劃分,他認(rèn)為多元化是企業(yè)成長戰(zhàn)略中的一種重要形式,在這種戰(zhàn)略下組織的目標(biāo)是擴充營業(yè)額、產(chǎn)品線、員工數(shù)量等,以期實現(xiàn)自身的快速發(fā)展[124]。多元化作為一種成長戰(zhàn)略,其目的是實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和擴張,與此同時自身的市場和規(guī)模迅速擴大
【學(xué)位授予單位】:華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號】:F832.51;F275.4;F272

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本文編號:2682933


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