創(chuàng)業(yè)板上市公司并購(gòu)業(yè)績(jī)承諾的經(jīng)濟(jì)后果研究
【圖文】:
南京郵電大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文 第一章 緒論理組和控制組,采用業(yè)績(jī)承諾的公司為處理組,沒有采用業(yè)績(jī)承諾的公司為控制組,如果能為每一個(gè)采用業(yè)績(jī)承諾的樣本(處理組)在控制組找到情況完全相同的公司,則可以對(duì)處理組和控制組進(jìn)行對(duì)比分析。1.3 研究框架本文的研究框架如圖 1.1 所示。
圖 4.1 業(yè)績(jī)承諾期限分布情況 4.1 中所示,2014 年至 2016 年間業(yè)績(jī)承諾期限以 3 年承諾為主,在 2 年或者,在 1 年或者 6 年的項(xiàng)目很少。三年的業(yè)績(jī)承諾使并購(gòu)方并購(gòu)重組成為了一為,承諾方僅僅提供三年的業(yè)績(jī)承諾及補(bǔ)償方案相當(dāng)于逃避了三年以后的責(zé)任能保證三年的盈利狀況,而后續(xù)經(jīng)營(yíng)狀況很有可能在完成業(yè)績(jī)承諾后大打折扣和并購(gòu)方對(duì)當(dāng)初投資行為產(chǎn)生錯(cuò)誤判斷。根據(jù) wind 網(wǎng)統(tǒng)計(jì)在 2013 年創(chuàng)業(yè)板 4件中,三年業(yè)績(jī)完成率為 70.8%,并且在業(yè)績(jī)承諾期后有 73%的公司出現(xiàn)了年業(yè)績(jī)下滑的現(xiàn)象,形勢(shì)不容樂觀。在業(yè)績(jī)承諾到期后,承諾方?jīng)]有了契約約動(dòng)力為提高標(biāo)的公司業(yè)績(jī)而努力,致使業(yè)績(jī)下降,從而變成上市公司的不良資損失,嚴(yán)重打擊了市場(chǎng)投資信心。因此,較長(zhǎng)的業(yè)績(jī)承諾期限能夠給并購(gòu)方帶,,同時(shí)避免標(biāo)的公司為在短時(shí)間內(nèi)提高業(yè)績(jī)水平而采取的短視行為,大大降低的風(fēng)險(xiǎn)。
【學(xué)位授予單位】:南京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號(hào)】:F832.51;F271;F275
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本文編號(hào):2616025
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