【摘要】：人才資源是21世紀(jì)經(jīng)濟發(fā)展和全球化競爭的戰(zhàn)略性資源,對于一國證券行業(yè)來講,人才資源也是使得該行業(yè)走向成功不可或缺的基石。隨著全球金融風(fēng)暴的洗禮過后,中國內(nèi)地券商人才又要經(jīng)歷又一輪的流動變革。中國內(nèi)地證券行業(yè)是在發(fā)展的,所以內(nèi)地券商對證券行業(yè)人才需求的必要性和緊迫性也是存在的。本文旨在通過實證分析來發(fā)現(xiàn)影響內(nèi)地券商人才流動的影響因素所在,最終為合理引導(dǎo)內(nèi)地券商人才的合理流動提供可行性對策建議。 縱觀本文,文章首先對人才流動方面的研究現(xiàn)狀進(jìn)行了概括總結(jié),通過對國內(nèi)外人才流動研究現(xiàn)狀的分析,發(fā)現(xiàn)人才流動過程中尚未企及的部分,尤其是我國內(nèi)地券商人才流動的相關(guān)狀況,為文章的展開打下框架基礎(chǔ)。 第二部分是對我國內(nèi)地券商人才流動的現(xiàn)狀進(jìn)行分析。首先,此部分先對內(nèi)地券商人才的概念進(jìn)行了界定,然后通過對我們內(nèi)地證券市場發(fā)展?fàn)顩r的分析,來發(fā)現(xiàn)我國內(nèi)地券商人才流動的現(xiàn)狀,進(jìn)而提出合理引導(dǎo)內(nèi)地券商人才流動的必要性和緊迫性。 第三部分,則是對我們內(nèi)地券商人才流動樣本的特征進(jìn)行概括統(tǒng)計,包括了內(nèi)地券商人才年齡、婚姻狀況、文化水平、薪酬待遇狀況狀況、樣本來源、券商組織層面狀況等方面的統(tǒng)計,統(tǒng)計結(jié)果進(jìn)行了直觀列示并進(jìn)行匯總,并為實證分析過程打下基礎(chǔ)。 第四部分,是本文的重點部分,通過binary logistic分析方法對內(nèi)地券商人才流動意愿進(jìn)行回歸分析,發(fā)現(xiàn)影響內(nèi)地券商人才流動的主要因素所在以及影響程度大小,并對相關(guān)分析結(jié)果進(jìn)行了評價。 第五部分,是建議對策部分,根據(jù)實證分析結(jié)果,根據(jù)現(xiàn)存內(nèi)地券商人才流動過程的不盡合理之處,在薪酬制度方面、券商晉升制度方面、人才信息庫建設(shè)方面、人才服務(wù)體系建設(shè)方面、人才信用評級體系方面、券商傭金競爭等六個方面提出有針對性的對策建議,來保證我們內(nèi)地券商人才流動過程的合理、有序、高效。 第六部分是結(jié)論與展望。本文通過調(diào)查問卷的方式,通過SPSS統(tǒng)計軟件的強大功能,運用binary logistic分析方式來對人才流動意愿進(jìn)行分析,并對分析結(jié)果逐步進(jìn)行了檢驗,也是對人才流動二元邏輯分析方法的一個創(chuàng)新,但受限于寫作時間和樣本的數(shù)量,僅在能力所及范圍內(nèi)對內(nèi)地券商人才流動問題進(jìn)行了分析,可能隨著時間的推移,證券市場的快速發(fā)展,會有越來越多的新的因素加入進(jìn)來,文章的時效性可能會大大折扣,這還需要未來的有為青年們在進(jìn)行做更深一步的研究。
【學(xué)位授予單位】：中國海洋大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號】：C964.2;F832.51;F224

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