【摘要】:傳統的“股東利益至上”的企業(yè)觀在管理理論與實踐中因其固有的悖論受到越來越多的質疑,現代企業(yè)制度理論更愿意把企業(yè)看作是所有利益相關者(stake holder)權益實現的載體,而非僅僅股東(stock holder)權益實現的載體。就利益相關者與公司績效關系上的研究而言,總體上還處于分析利益相關者導向、利益相關者與公司治理及企業(yè)承擔社會責任對公司價值的理論解釋階段,現有文獻也多是采用主觀數據(如Likert Scale)來刻畫經營者決策對不同利益相關者的“賦權”大小。因此,本文從企業(yè)社會責任的角度出發(fā),類似于股東單邊治理情境下的股權適度集中規(guī)律,在利益相關者網絡中,是否也存在著權益配置適度集中與公司績效的U型關系,從而將股權適度集中理論拓展到利益相關者權益分布適度集中理論中去。本文在已有的文獻分析的基礎上,利用A股上市公司的財務指標,運用博弈論、熵權法和Shorrocks分解法從三個方面理論和實證研究利益相關者權益分布結構。第一,立足企業(yè)決策賦權即社會責任層面,分析企業(yè)對各利益相關者決策賦權(履行社會責任)對公司價值的影響機制和作用機理,第二,進一步分析企業(yè)對不同利益相關者的決策權重排序。第三,分析利益相關者權益分布集中度對公司價值的影響機制和作用機理。本文研究發(fā)現,企業(yè)對各利益相關者決策賦權對公司價值具有顯著影響、企業(yè)對利益相關者決策賦權對公司價值也具有顯著的重要作用,同時,利益相關者權益分布適度集中使公司價值最大化。首先,企業(yè)對各利益相關者履行社會責任(決策賦權)對公司價值具有顯著影響。企業(yè)對股東履行社會責任對公司價值具有正向顯著影響;企業(yè)對債權人履行社會責任對公司價值具有正向顯著影響;企業(yè)對客戶承擔社會責任對公司價值影響為負;企業(yè)對政府承擔社會責任與公司價值不相關;企業(yè)對員工決策賦權對公司價值影響為正;企業(yè)對供應商決策賦權對公司價值影響為正。其次,企業(yè)對不同的利益相關者決策賦權是不同的。在利益利益相關者決策賦權優(yōu)先排序中,股東決策權重第一,其次分別是債權人、供應商、員工、客戶和政府。最后,利益相關者權益分布結構對公司價值具有顯著影響,利益相關者權益集中度與公司價值呈倒U型關系。權益分布適度集中的公司的公司,其公司價值要大于權益分布高度分散和權益分布高度集中的公司價值。當利益相關者權益分布高度分散時,易產生“搭便車”問題,導致對經理人監(jiān)管不力的問題;當利益相關者權益分布高度集中時,容易產生掠奪和獨裁的問題。并且從政府層面、企業(yè)和社會三個層面為滿足利益相關者的利益要求提出了政策建議。
【學位授予單位】:浙江工商大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2018
【分類號】:F275;F832.51
【參考文獻】
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本文編號:
2611871
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