發(fā)布時間：2025-02-11 21:09

　　隨著我國社會主義市場經濟的不斷完善、信息化技術的迅猛發(fā)展、國家機構改革推進市場監(jiān)督管理局組建的背景下,市場準入降低壁壘,主體數量急劇增多,市場活動持續(xù)增長,整個社會里信息的數量大、來源廣、樣式多,向政府的監(jiān)管能力帶來了新挑戰(zhàn)和新機遇,傳統(tǒng)市場監(jiān)管體系已難以滿足新時代發(fā)展的迫切需求。研究大數據背景下市場監(jiān)管的現實困境及優(yōu)化策略問題,是一個順應時代要求、迫切需要解決的現實性問題。本文以此為背景,在結合國內外研究現狀的基礎上,介紹了論文研究中的核心概念及相關學術理論,借鑒技術結構化和協同治理理論,深入揭示大數據背景下市場監(jiān)管的現狀及困境,以南明區(qū)市場監(jiān)督管理局的“智慧共治·社會共享”平臺為案例進行分析,了解大數據應用于市場監(jiān)管的情況與效果,總結出可借鑒的實踐經驗,在此基礎上研究提出具有針對性、客觀性、可操作性的大數據驅動的市場監(jiān)管優(yōu)化策略,相關研究結論可以為全國其他地區(qū)大數據背景下市場監(jiān)管的應用提供有益的參考借鑒。

【文章頁數】：63 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內外研究現狀
        1.2.1 國內研究現狀
        1.2.2 國外研究現狀
        1.2.3 國內外研究述評
    1.3 研究目的與內容
        1.3.1 研究目標
        1.3.2 研究內容
        1.3.3 研究方法
    1.4 創(chuàng)新之處
2 核心概念的界定及相關理論
    2.1 核心概念界定
        2.1.1 大數據
        2.1.2 市場監(jiān)管
    2.2 相關理論
        2.2.1 技術結構化理論
        2.2.2 協同治理理論
3 大數據背景下市場監(jiān)管的基本現狀
    3.1 大數據對市場監(jiān)管的作用分析
    3.2 大數據背景下政策體系逐步完善
    3.3 市場監(jiān)管的大數據平臺逐步建成
4 大數據背景下市場監(jiān)管的現實困境及原因分析
    4.1 現實困境
        4.1.1 信息技術困境
        4.1.2 制度特征困境
        4.1.3 組織結構困境
        4.1.4 監(jiān)管主體困境
    4.2 原因分析
        4.2.1 監(jiān)管理念滯后
        4.2.2 制度保障缺失
        4.2.3 整合優(yōu)化欠缺
        4.2.4 隊伍建設不足
5 南明區(qū)大數據市場監(jiān)管的個案考察
    5.1 南明區(qū)“智慧共治·社會共享”平臺的基本情況
    5.2 南明區(qū)“智慧共治·社會共享”平臺的運行模式
        5.2.1 多方參與的食安共治
        5.2.2 績效考核促平臺落地
        5.2.3 數據互通的業(yè)務融合
        5.2.4 政務公開強化服務職能
    5.3 南明區(qū)“智慧共治·社會共享”平臺的實踐成效
6 大數據背景下市場監(jiān)管的優(yōu)化策略
    6.1 構建新型市場監(jiān)管機制
        6.1.1 “雙隨機+”的工作思路
        6.1.2 以信用監(jiān)管為核心的協同共治
        6.1.3 探索推行包容審慎的監(jiān)管
    6.2 重構市場監(jiān)管主體的職責體系
        6.2.1 加強市場監(jiān)管職能橫向整合
        6.2.2 制定市場監(jiān)管執(zhí)法可操作規(guī)范
        6.2.3 提升市場監(jiān)管服務意識
    6.3 設計市場監(jiān)管力量的提質機制
        6.3.1 完善鼓勵創(chuàng)新工作的舉措
        6.3.2 建立公開通報制度和容錯糾錯機制
        6.3.3 優(yōu)化人才結構,培養(yǎng)大數據人才
    6.4 建立大數據驅動的保障機制
        6.4.1 轉變監(jiān)管理念,樹立大數據思維
        6.4.2 頂層統(tǒng)籌設計,加強技術支撐
        6.4.3 建立市場監(jiān)管宣傳新格局
7 結論
參考文獻
附錄 南明區(qū)“智慧共治·社會共享”平臺訪談設計
致謝



本文編號：4033858