隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷完善、信息化技術(shù)的迅猛發(fā)展、國家機構(gòu)改革推進(jìn)市場監(jiān)督管理局組建的背景下,市場準(zhǔn)入降低壁壘,主體數(shù)量急劇增多,市場活動持續(xù)增長,整個社會里信息的數(shù)量大、來源廣、樣式多,向政府的監(jiān)管能力帶來了新挑戰(zhàn)和新機遇,傳統(tǒng)市場監(jiān)管體系已難以滿足新時代發(fā)展的迫切需求。研究大數(shù)據(jù)背景下市場監(jiān)管的現(xiàn)實困境及優(yōu)化策略問題,是一個順應(yīng)時代要求、迫切需要解決的現(xiàn)實性問題。本文以此為背景,在結(jié)合國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,介紹了論文研究中的核心概念及相關(guān)學(xué)術(shù)理論,借鑒技術(shù)結(jié)構(gòu)化和協(xié)同治理理論,深入揭示大數(shù)據(jù)背景下市場監(jiān)管的現(xiàn)狀及困境,以南明區(qū)市場監(jiān)督管理局的“智慧共治·社會共享”平臺為案例進(jìn)行分析,了解大數(shù)據(jù)應(yīng)用于市場監(jiān)管的情況與效果,總結(jié)出可借鑒的實踐經(jīng)驗,在此基礎(chǔ)上研究提出具有針對性、客觀性、可操作性的大數(shù)據(jù)驅(qū)動的市場監(jiān)管優(yōu)化策略,相關(guān)研究結(jié)論可以為全國其他地區(qū)大數(shù)據(jù)背景下市場監(jiān)管的應(yīng)用提供有益的參考借鑒。

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國內(nèi)外研究述評
    1.3 研究目的與內(nèi)容
        1.3.1 研究目標(biāo)
        1.3.2 研究內(nèi)容
        1.3.3 研究方法
    1.4 創(chuàng)新之處
2 核心概念的界定及相關(guān)理論
    2.1 核心概念界定
        2.1.1 大數(shù)據(jù)
        2.1.2 市場監(jiān)管
    2.2 相關(guān)理論
        2.2.1 技術(shù)結(jié)構(gòu)化理論
        2.2.2 協(xié)同治理理論
3 大數(shù)據(jù)背景下市場監(jiān)管的基本現(xiàn)狀
    3.1 大數(shù)據(jù)對市場監(jiān)管的作用分析
    3.2 大數(shù)據(jù)背景下政策體系逐步完善
    3.3 市場監(jiān)管的大數(shù)據(jù)平臺逐步建成
4 大數(shù)據(jù)背景下市場監(jiān)管的現(xiàn)實困境及原因分析
    4.1 現(xiàn)實困境
        4.1.1 信息技術(shù)困境
        4.1.2 制度特征困境
        4.1.3 組織結(jié)構(gòu)困境
        4.1.4 監(jiān)管主體困境
    4.2 原因分析
        4.2.1 監(jiān)管理念滯后
        4.2.2 制度保障缺失
        4.2.3 整合優(yōu)化欠缺
        4.2.4 隊伍建設(shè)不足
5 南明區(qū)大數(shù)據(jù)市場監(jiān)管的個案考察
    5.1 南明區(qū)“智慧共治·社會共享”平臺的基本情況
    5.2 南明區(qū)“智慧共治·社會共享”平臺的運行模式
        5.2.1 多方參與的食安共治
        5.2.2 績效考核促平臺落地
        5.2.3 數(shù)據(jù)互通的業(yè)務(wù)融合
        5.2.4 政務(wù)公開強化服務(wù)職能
    5.3 南明區(qū)“智慧共治·社會共享”平臺的實踐成效
6 大數(shù)據(jù)背景下市場監(jiān)管的優(yōu)化策略
    6.1 構(gòu)建新型市場監(jiān)管機制
        6.1.1 “雙隨機+”的工作思路
        6.1.2 以信用監(jiān)管為核心的協(xié)同共治
        6.1.3 探索推行包容審慎的監(jiān)管
    6.2 重構(gòu)市場監(jiān)管主體的職責(zé)體系
        6.2.1 加強市場監(jiān)管職能橫向整合
        6.2.2 制定市場監(jiān)管執(zhí)法可操作規(guī)范
        6.2.3 提升市場監(jiān)管服務(wù)意識
    6.3 設(shè)計市場監(jiān)管力量的提質(zhì)機制
        6.3.1 完善鼓勵創(chuàng)新工作的舉措
        6.3.2 建立公開通報制度和容錯糾錯機制
        6.3.3 優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),培養(yǎng)大數(shù)據(jù)人才
    6.4 建立大數(shù)據(jù)驅(qū)動的保障機制
        6.4.1 轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念,樹立大數(shù)據(jù)思維
        6.4.2 頂層統(tǒng)籌設(shè)計,加強技術(shù)支撐
        6.4.3 建立市場監(jiān)管宣傳新格局
7 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄 南明區(qū)“智慧共治·社會共享”平臺訪談設(shè)計
致謝



本文編號：4033858