本文關(guān)鍵詞：Z公司物流及供應(yīng)鏈瓶頸環(huán)節(jié)改進(jìn)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：企業(yè)物流及供應(yīng)鏈管理作為企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)機(jī)制的重要組成部分,卻往往被忽視或不被關(guān)注,很多制造類國(guó)有企業(yè)的物流及供應(yīng)鏈管理模式還很落后,存在著物流及供應(yīng)鏈管理的瓶頸環(huán)節(jié)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)對(duì)企業(yè)物流及供應(yīng)鏈管理開(kāi)始有很深刻的認(rèn)識(shí),優(yōu)化企業(yè)物流及供應(yīng)鏈管理,降低成本,增加企業(yè)利潤(rùn)并提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力已成為現(xiàn)在很多國(guó)內(nèi)企業(yè)最為迫切的愿望和要求。Z公司是一家國(guó)有有色金屬加工企業(yè),由于舊的體制以及舊的管理模式,Z公司經(jīng)歷了破產(chǎn)重建的坎坷階段。目前,在國(guó)企改革的大背景下,Z公司也在進(jìn)行著管理制度的改革,但是由于公司內(nèi)部人際關(guān)系復(fù)雜以及各部門之間的相互不配合等原因,物流及供應(yīng)鏈管理的改革受到了很大的阻力,造成了公司在物流管理上存在很嚴(yán)重的問(wèn)題,通過(guò)對(duì)Z公司現(xiàn)狀的分析,問(wèn)題主要有三個(gè)：供應(yīng)物流的采購(gòu)部分中出現(xiàn)的嚴(yán)重回扣現(xiàn)象；由于車間布局不合理造成生產(chǎn)物流存在瓶頸,跟不上公司的生產(chǎn)效率；銷售過(guò)程中公司的銷售人員自己擁有銷售公司來(lái)大幅壓低產(chǎn)品價(jià)格的問(wèn)題。這三個(gè)問(wèn)題造成了采購(gòu)成本增加,生產(chǎn)效率降低,產(chǎn)品價(jià)格低于市場(chǎng)價(jià)格等后果,嚴(yán)重影響了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,阻礙了企業(yè)發(fā)展的腳步。所以,能否對(duì)Z公司物流及供應(yīng)鏈管理進(jìn)行順利改革,解決公司物流管理瓶頸環(huán)節(jié),成為了公司改革的關(guān)鍵所在,同時(shí)也是公司發(fā)展的關(guān)鍵所在。通過(guò)分析和借鑒相關(guān)文獻(xiàn)和理論,針對(duì)以上三個(gè)問(wèn)題提出了從物流及供應(yīng)鏈管理的角度進(jìn)行改造和優(yōu)化來(lái)解決問(wèn)題,以外包的方式解決公司在改革中出現(xiàn)的阻力,即：采用采購(gòu)?fù)獍牟少?gòu)方式來(lái)解決供應(yīng)物流的采購(gòu)部分中出現(xiàn)的嚴(yán)重回扣現(xiàn)象；通過(guò)對(duì)各生產(chǎn)車間布局優(yōu)化并適當(dāng)增加運(yùn)輸設(shè)備來(lái)解決由于車間布局不合理造成生產(chǎn)物流存在瓶頸,跟不上公司的生產(chǎn)效率的問(wèn)題；通過(guò)銷售外包并建立分銷渠道的方式解決銷售過(guò)程中公司的銷售人員自己擁有銷售公司來(lái)大幅壓低產(chǎn)品價(jià)格的問(wèn)題。并對(duì)各項(xiàng)改革和優(yōu)化提出了實(shí)施的保證措施,保證措施如下：通過(guò)對(duì)市場(chǎng)采購(gòu)價(jià)格的掌握并制定合理的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰機(jī)制對(duì)采購(gòu)?fù)獍膬?yōu)化進(jìn)行保證；通過(guò)及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃為布局調(diào)整提供時(shí)間,制定完善的布局調(diào)整計(jì)劃來(lái)保障生產(chǎn)和調(diào)整進(jìn)度,設(shè)備廠家全程指導(dǎo)來(lái)保障調(diào)整后設(shè)備精度等措施來(lái)保障車間的布局調(diào)整順利進(jìn)行；通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督約束機(jī)制,建立完善的激勵(lì)制度并確保公司充分了解客戶等措施對(duì)銷售外包進(jìn)行保證。
【關(guān)鍵詞】：物流管理 外包 布局優(yōu)化
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F274;F252
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 1 緒論10-14
• 1.1 研究背景10
• 1.2 研究的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義10-11
• 1.2.1 研究的理論意義10
• 1.2.2 研究的現(xiàn)實(shí)意義10-11
• 1.3 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究概況及發(fā)展趨勢(shì)11-12
• 1.4 研究思路和內(nèi)容12-14
• 1.4.1 研究思路12
• 1.4.2 研究?jī)?nèi)容12-14
• 2 理論綜述14-20
• 2.1 物流及供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論知識(shí)14-15
• 2.1.1 物流的分類14
• 2.1.2 供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型14-15
• 2.2 關(guān)于采購(gòu)的理論知識(shí)15-17
• 2.2.1 供應(yīng)物流管理的理論知識(shí)15
• 2.2.2 外包的概念15
• 2.2.3 采購(gòu)?fù)獍睦碚撝R(shí)15-17
• 2.3 關(guān)于生產(chǎn)物流的理論知識(shí)17
• 2.4 關(guān)于銷售的理論知識(shí)17-18
• 2.4.1 銷售物流管理的理論知識(shí)17
• 2.4.2 供應(yīng)鏈環(huán)境下分銷渠道理論知識(shí)17-18
• 2.4.3 銷售外包的理論知識(shí)18
• 2.5 小結(jié)18-20
• 3 Z公司物流及供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析20-31
• 3.1 Z公司簡(jiǎn)介20
• 3.2 Z公司供應(yīng)物流現(xiàn)狀及分析20-24
• 3.2.1 Z公司供應(yīng)物流中采購(gòu)的種類分析20-21
• 3.2.2 Z公司采購(gòu)的方式分析21
• 3.2.3 Z公司原材料采購(gòu)現(xiàn)狀分析21-24
• 3.3 Z公司生產(chǎn)物流現(xiàn)狀及分析24-29
• 3.3.1 Z公司生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)分析24-25
• 3.3.2 Z公司鍛造車間生產(chǎn)產(chǎn)品分析25
• 3.3.3 Z公司鍛造車間生產(chǎn)工藝流程分析25-26
• 3.3.4 Z公司生產(chǎn)物流現(xiàn)狀分析26-29
• 3.4 Z公司銷售現(xiàn)狀及分析29-30
• 3.4.1 Z公司銷售組織結(jié)構(gòu)分析29
• 3.4.2 Z公司包裝及裝卸分析29
• 3.4.3 Z公司銷售中存在的問(wèn)題分析29-30
• 3.5 小結(jié)30-31
• 4 Z公司物流及供應(yīng)鏈管理改造方案31-48
• 4.1 供應(yīng)物流管理決策及改進(jìn)方案31-34
• 4.1.1 采購(gòu)?fù)獍?/span>31-32
• 4.1.2 采購(gòu)?fù)獍膬?yōu)勢(shì)32
• 4.1.3 管理模式32-33
• 4.1.4 優(yōu)化效果33-34
• 4.2 生產(chǎn)物流系統(tǒng)的優(yōu)化方案34-43
• 4.2.1 鍛造車間生產(chǎn)物流系統(tǒng)改進(jìn)目標(biāo)34
• 4.2.2 鍛造車間生產(chǎn)物流系統(tǒng)優(yōu)化原則34
• 4.2.3 鍛造車間生產(chǎn)物流優(yōu)化方案34-43
• 4.2.4 鍛造車間生產(chǎn)布局優(yōu)化效果43
• 4.3 銷售及供應(yīng)鏈中分銷渠道管理決策及改進(jìn)方案43-47
• 4.3.1 銷售外包44
• 4.3.2 銷售外包的優(yōu)勢(shì)44-45
• 4.3.3 管理模式45-46
• 4.3.4 優(yōu)化效果46-47
• 4.4 小結(jié)47-48
• 5 Z公司供應(yīng)鏈及物流管理改造方案的實(shí)施保證48-50
• 5.1 關(guān)于采購(gòu)?fù)獍?/span>48
• 5.1.1 透明的市場(chǎng)采購(gòu)價(jià)格48
• 5.1.2 合理的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰機(jī)制48
• 5.2 關(guān)于車間布局調(diào)整48-49
• 5.2.1 生產(chǎn)計(jì)劃48
• 5.2.2 布局調(diào)整計(jì)劃48
• 5.2.3 設(shè)備精度保障48-49
• 5.3 關(guān)于銷售外包及建立分銷渠道49
• 5.3.1 完善的監(jiān)督約束機(jī)制49
• 5.3.2 完善的激勵(lì)制度49
• 5.3.3 完善的客戶服務(wù)制度49
• 5.4 小結(jié)49-50
• 結(jié)論50-51
• 參考文獻(xiàn)51-52
• 致謝52-53

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 李元旭,田宇;我國(guó)零售企業(yè)的供應(yīng)鏈再構(gòu)分析[J];商業(yè)研究;2000年01期

2 苑曉峰;供應(yīng)鏈管理與關(guān)系營(yíng)銷[J];經(jīng)濟(jì)論壇;2000年23期

3 張成海,胡雙增;供應(yīng)鏈中的信息問(wèn)題[J];中國(guó)物資流通;2000年08期

4 歐陽(yáng)文霞;供應(yīng)鏈的重塑[J];能源基地建設(shè);2000年03期

5 溫德成,宋孔杰;供應(yīng)鏈管理的發(fā)展與創(chuàng)新[J];世界標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量管理;2000年09期

6 栗東生;怎樣建立遼化公司供應(yīng)鏈網(wǎng)[J];石油企業(yè)管理;2000年08期

7 田宇,傅曄;供應(yīng)鏈標(biāo)竿學(xué)習(xí)[J];物流技術(shù);2000年06期

8 何明珂;;建立快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈[J];信息與電腦;2000年01期

9 許永龍,李龍洙;供應(yīng)鏈系統(tǒng)中關(guān)于提高服務(wù)質(zhì)量的探討[J];科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理;2001年06期

10 徐洪海;談供應(yīng)鏈管理的重要性[J];東北財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào);2001年04期

中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 方志梅;葉飛帆;;敏捷制造環(huán)境下供應(yīng)鏈管理的幾個(gè)新問(wèn)題[A];面向制造業(yè)的自動(dòng)化與信息化技術(shù)創(chuàng)新設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)技術(shù)——2001年中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)年會(huì)暨第九屆全國(guó)特種加工學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2001年

2 孫濤;劉仲英;;電子化供應(yīng)鏈管理[A];第二屆中國(guó)物流學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2003年

3 趙晉陽(yáng);孫雷;向陽(yáng);任小婧;;供應(yīng)鏈系統(tǒng)效能及其評(píng)定方法初探[A];中國(guó)企業(yè)運(yùn)籌學(xué)學(xué)術(shù)交流大會(huì)論文集[C];2007年

4 徐偉偉;;關(guān)于藥品采購(gòu)引入供應(yīng)鏈管理的設(shè)想[A];中國(guó)藥理學(xué)會(huì)藥學(xué)監(jiān)護(hù)專業(yè)委員會(huì)第一屆第四次學(xué)術(shù)研討會(huì)論文摘要匯編[C];2008年

5 郭俐;;基于向量夾角余弦的供應(yīng)鏈穩(wěn)定性研究[A];中國(guó)企業(yè)運(yùn)籌學(xué)[C];2009年

6 沈默;趙鵬飛;;“三鹿奶粉”供應(yīng)鏈管理缺失和優(yōu)化對(duì)策[A];國(guó)家教師科研基金“十一五”成果集（中國(guó)名校卷）（二）[C];2009年

7 莫云生;;社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析與供應(yīng)鏈管理——一些粗略的想法與未來(lái)的研究方向[A];“資源環(huán)境與區(qū)域發(fā)展中的計(jì)算問(wèn)題”研討會(huì)論文集[C];2006年

8 張敏;程文明;林炳q;;大規(guī)模定制下供應(yīng)鏈延遲生產(chǎn)模式的研究[A];物流工程三十年技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展之道[C];2010年

9 駱建文;黃培清;;供應(yīng)鏈管理中的一個(gè)協(xié)作模型[A];2001年中國(guó)管理科學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議論文集[C];2001年

10 孫濤;劉仲英;;電子化供應(yīng)鏈管理[A];第三屆中國(guó)西部現(xiàn)代物流研討會(huì)論文集[C];2003年

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 黃夢(mèng)、一冰 編譯;供應(yīng)鏈管理面臨轉(zhuǎn)型[N];電腦商報(bào);2003年

2 寇亞明;加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理 提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力[N];經(jīng)理日?qǐng)?bào);2005年

3 《中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào)》副總編輯/首席記者 童文臻;供應(yīng)鏈：在變化中進(jìn)行最優(yōu)整合[N];中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào);2004年

4 饒小向 甄二真 嚴(yán)冰;醫(yī)藥供應(yīng)鏈的新趨勢(shì)[N];醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào);2003年

5 上海舜業(yè)鋼鐵集團(tuán)董事長(zhǎng) 席勁松;鍛造鋼鐵供應(yīng)鏈[N];中華工商時(shí)報(bào);2005年

6 錢志新;供應(yīng)鏈管理[N];中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào);2006年

7 蔣昭彥;大連企業(yè)要補(bǔ)“供應(yīng)鏈”課[N];現(xiàn)代物流報(bào);2006年

8 王之泰;從幾個(gè)事件看供應(yīng)鏈管理[N];現(xiàn)代物流報(bào);2006年

9 澹霖家;制勝在農(nóng)資供應(yīng)鏈時(shí)代[N];中華合作時(shí)報(bào);2007年

10 中電器材深圳有限公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 劉迅;構(gòu)建以客戶為核心的供應(yīng)鏈系統(tǒng)[N];中國(guó)電子報(bào);2008年

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 沈凱;基于藥品安全的中國(guó)藥品供應(yīng)鏈管理研究[D];天津大學(xué);2010年

2 劉剛;制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理的交易費(fèi)用與決策優(yōu)化研究[D];中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院;2003年

3 姚建明;大規(guī)模定制模式下供應(yīng)鏈調(diào)度的主導(dǎo)矛盾分析及優(yōu)化研究[D];西南交通大學(xué);2006年

4 孔鵬舉;控制方式和供應(yīng)鏈協(xié)同關(guān)系研究[D];華中科技大學(xué);2014年

5 劉永勝;供應(yīng)鏈管理中協(xié)調(diào)問(wèn)題研究[D];天津大學(xué);2003年

6 曹武軍;供應(yīng)鏈契約機(jī)制的研究[D];華中科技大學(xué);2006年

7 王珂;基于需求擾動(dòng)情形的供應(yīng)鏈博弈與契約研究[D];中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué);2015年

8 顏嘉麒;供應(yīng)鏈質(zhì)量管理中質(zhì)量檢測(cè)的一種模型化方法[D];中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué);2010年

9 李善良;供應(yīng)鏈委托代理問(wèn)題分析[D];復(fù)旦大學(xué);2005年

10 黃祖慶;供應(yīng)鏈的庫(kù)存控制、激勵(lì)策略和結(jié)構(gòu)效率研究[D];東南大學(xué);2005年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 李志進(jìn);供應(yīng)鏈信任研究[D];安徽大學(xué);2005年

2 李濤;F貿(mào)易公司的供應(yīng)鏈管理研究[D];華東理工大學(xué);2012年

3 李乾坤;連鎖超市供應(yīng)鏈構(gòu)建研究[D];武漢工業(yè)學(xué)院;2012年

4 王獻(xiàn)敏;中國(guó)（上海）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)轉(zhuǎn)變政府職能提升供應(yīng)鏈水平研究[D];中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院;2015年

5 吳凌芳;基于供應(yīng)鏈管理視角下的食品安全問(wèn)題研究[D];山西農(nóng)業(yè)大學(xué);2015年

6 曾靜;線上供應(yīng)鏈金融資源配置有效性研究[D];武漢理工大學(xué);2014年

7 邱肇榮;BS汽車零部件企業(yè)供應(yīng)鏈管理策略研究[D];中國(guó)政法大學(xué);2015年

8 郭宏梁;供應(yīng)鏈核心企業(yè)知識(shí)流動(dòng)效果評(píng)價(jià)研究[D];昆明理工大學(xué);2015年

9 宋潔瓊;龍江銀行農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融服務(wù)體系研究[D];哈爾濱理工大學(xué);2014年

10 王乙冰;基于供應(yīng)鏈管理的某快消品生產(chǎn)企業(yè)準(zhǔn)時(shí)制庫(kù)存管理研究[D];昆明理工大學(xué);2015年

  本文關(guān)鍵詞：Z公司物流及供應(yīng)鏈瓶頸環(huán)節(jié)改進(jìn)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

，

本文編號(hào)：255434