近年來我國醫(yī)療企業(yè)并購活動日益增加,而因財務風險防范不到位導致的并購失敗案例數量也大幅上升,如何識別和防范并購中的財務風險成為醫(yī)療企業(yè)并購成功的關鍵。本文以美年健康并購慈銘體檢為例,對并購存在的財務風險進行分析,并提出一些風險防控措施,希望為我國企業(yè)應對并購財務風險防控提供一點建議。

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【文章目錄】：
一、引言
二、并購財務風險概述
    （一）估值風險
    （二）融資與支付風險
    （三）資產整合風險
三、并購案例分析
    （一）公司簡介
        1. 美年健康。
        2. 慈銘體檢。
    （二）并購過程
四、美年健康并購慈銘體檢的財務風險
    （一）并購前的價值評估風險
    （二）并購融資風險
    （三）并購支付方式風險
    （四）并購財務整合風險
五、美年健康并購慈銘體檢的財務風險防控策略
    （一）防范價值評估風險
    （二）取舍合適的融資和支付方式
    （三）重視并購雙方資源整合
結論



本文編號：3804156