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我國商業(yè)銀行家族信托業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位及發(fā)展策略研究

發(fā)布時間:2023-03-24 23:40
  伴隨著中國經(jīng)濟新常態(tài)的到來,經(jīng)濟增速雖然放緩,高凈值人數(shù)依然持續(xù)上漲,其擁有的資產(chǎn)規(guī)模也逐漸擴大。在資產(chǎn)持續(xù)增長的背景下,高凈值人士的財富目標有了從創(chuàng)造財富到財富保值、財富傳承的轉(zhuǎn)變。家族信托作為私人銀行業(yè)務(wù)的一種,一方面有利于助推給國內(nèi)商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型升級,成為綜合性金融集團。另一方面,也有助于實現(xiàn)中國高凈值人群的財富傳承、財產(chǎn)保護與隔離、隱私保護、股權(quán)獨立等綜合需求。因此,進行我國商業(yè)銀行家族信托業(yè)務(wù)的研究,對于商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型與成長都具有十分重要的意義。本文對我國商業(yè)銀行家族信托業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位以及發(fā)展策略進行了研究。在分析我國商業(yè)銀行家族信托現(xiàn)狀及問題的基礎(chǔ)上,探討我國商業(yè)銀行發(fā)展家族信托的機遇與挑戰(zhàn),內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢,結(jié)合家族信托業(yè)務(wù)定位于為高凈值人士管理家族企業(yè)的特點提出我國商業(yè)銀行家族信托業(yè)務(wù)發(fā)展的客戶定位主要集中于創(chuàng)富一代企業(yè)家、職業(yè)金領(lǐng)人士、家族企業(yè)二代繼承人,總體目標及戰(zhàn)略選擇包括國際化戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和專業(yè)化戰(zhàn)略,并在此基礎(chǔ)上提出發(fā)展家族信托業(yè)務(wù)應(yīng)采取的具體策略及支持體系。本文可能的創(chuàng)新點在于,在我國家族信托行業(yè)的發(fā)展背景下,基于商業(yè)銀行視角研究家族信托業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略定位...

【文章頁數(shù)】:43 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究的背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 業(yè)務(wù)模式研究
        1.2.2 功能研究
        1.2.3 障礙研究
    1.3 研究方法與思路
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究思路
2 我國商業(yè)銀行家族信托業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    2.1 我國家族信托業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
        2.1.1 家族信托市場結(jié)構(gòu)
        2.1.2 家族信托市場的發(fā)展趨勢
    2.2 我國家族信托業(yè)務(wù)發(fā)展模式比較分析
        2.2.1 信托公司主導模式—平安信托案例
        2.2.2 銀信合作模式—北京銀行與北京信托案例
        2.2.3 信保合作模式—信誠人壽與中信信托案例
    2.3 我國商業(yè)銀行家族信托業(yè)務(wù)發(fā)展存在的問題分析
3 我國商業(yè)銀行家族信托業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位
    3.1 我國商業(yè)銀行家族信托業(yè)務(wù)的環(huán)境分析
        3.1.1 外部環(huán)境機遇分析
        3.1.2 外部環(huán)境威脅分析
        3.1.3 內(nèi)部條件優(yōu)勢分析
        3.1.4 內(nèi)部條件劣勢分析
        3.1.5 商業(yè)銀行私人銀行家族信托業(yè)務(wù)環(huán)境分析結(jié)論
    3.2 我國商業(yè)銀行家族信托業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位
        3.2.1 我國商業(yè)銀行家族信托業(yè)務(wù)發(fā)展的客戶定位
        3.2.2 我國商業(yè)銀行家族信托業(yè)務(wù)發(fā)展的總體目標
        3.2.3 我國商業(yè)銀行家族信托業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇
4 我國商業(yè)銀行家族信托業(yè)務(wù)的發(fā)展策略分析
    4.1 國際化發(fā)展策略
    4.2 差異化發(fā)展策略
    4.3 專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略
    4.4 發(fā)展策略支持體系構(gòu)建
        4.2.1 產(chǎn)品優(yōu)化策略
        4.2.2 市場營銷策略
        4.2.3 風險防范策略
5 結(jié)論及建議
    5.1 結(jié)論
    5.2 建議
參考文獻
致謝



本文編號:3770085

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