本文關(guān)鍵詞：ZX銀行日照分行會計運營操作風(fēng)險管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：會計運營作為商業(yè)銀行會計業(yè)務(wù)中的核心部分,對于控制銀行操作風(fēng)險有著極為重要的作用,通過建立起完善的會計運營操作風(fēng)險管理機制,包括相關(guān)的風(fēng)險管理制度、風(fēng)險管理部門、風(fēng)險管理人員以及風(fēng)險管理流程等,以此來規(guī)范會計運營操作風(fēng)險管理工作。本文以ZX銀行日照分行為研究對象,通過運用文獻研究法、調(diào)研法、案例分析法等研究方法對ZX銀行日照分行會計運營操作風(fēng)險問題進行了研究。分析了ZX銀行日照分行會計運營操作風(fēng)險的管理現(xiàn)狀,包括其會計運營操作風(fēng)險的管理體系、管理制度等。通過對ZX銀行日照分行的會計運營操作風(fēng)險管理現(xiàn)狀情況進行研究發(fā)現(xiàn),目前ZX銀行日照分行的會計運營操作風(fēng)險主要表現(xiàn)在出納風(fēng)險、核算風(fēng)險以及結(jié)算風(fēng)險這三個方面,風(fēng)險形成因素主要有外部因素和內(nèi)部因素。并且在研究中發(fā)現(xiàn),ZX銀行日照分行會計運營操作風(fēng)險管理中主要存在著會計運營操作流程中缺乏內(nèi)部控制的參與、缺乏完善的會計運營操作風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)、會計運營操作風(fēng)險管理制度不健全、會計運營監(jiān)管部門組織結(jié)構(gòu)不合理、缺乏高素質(zhì)的風(fēng)險管理人員以及業(yè)務(wù)拓展與風(fēng)險控制關(guān)系調(diào)節(jié)失衡等問題,針對這些問題,提出相應(yīng)的完善策略。ZX銀行日照分行應(yīng)當(dāng)建立完善的內(nèi)部控制機制和會計運營操作風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng),健全會計運營操作風(fēng)險制度,改革會計運營監(jiān)管部門組織結(jié)構(gòu),加強對于會計人員培訓(xùn),并且合理平衡業(yè)務(wù)拓展與風(fēng)險控制關(guān)系,建設(shè)良好的企業(yè)文化,促進信息技術(shù)在會計運營操作風(fēng)險管理中的應(yīng)用。
【關(guān)鍵詞】：商業(yè)銀行 會計運營 操作風(fēng)險 ZX銀行日照分行
【學(xué)位授予單位】：黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F832.33;F830.42
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 第一章 緒論8-16
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 研究目的和意義9
• 1.2.1 研究目的9
• 1.2.2 研究意義9
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-12
• 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀9-10
• 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀10-12
• 1.3.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀評述12
• 1.4 研究內(nèi)容與技術(shù)路線12-14
• 1.4.1 研究內(nèi)容12-13
• 1.4.2 技術(shù)路線13-14
• 1.5 研究方法14-16
• 第二章 相關(guān)概念及理論16-22
• 2.1 商業(yè)銀行風(fēng)險概述16-17
• 2.1.1 市場風(fēng)險16
• 2.1.2 流動性風(fēng)險16
• 2.1.3 信用風(fēng)險16-17
• 2.1.4 操作風(fēng)險17
• 2.2 商業(yè)銀行操作風(fēng)險概述17-19
• 2.2.1 操作風(fēng)險內(nèi)涵17
• 2.2.2 操作風(fēng)險成因17-18
• 2.2.3 操作風(fēng)險的分類與特征18-19
• 2.3 商業(yè)銀行會計運營中的操作風(fēng)險表現(xiàn)19-20
• 2.3.1 人工操作風(fēng)險19
• 2.3.2 會計監(jiān)督管理風(fēng)險19-20
• 2.3.3 內(nèi)部控制風(fēng)險20
• 2.3.4 會計網(wǎng)絡(luò)化風(fēng)險20
• 2.4 商業(yè)銀行會計運營操作風(fēng)險管理理論20-21
• 2.4.1 會計運營操作風(fēng)險管理概念20-21
• 2.4.2 會計運營操作風(fēng)險管理理論基礎(chǔ)21
• 2.5 本章小結(jié)21-22
• 第三章 ZX銀行日照分行會計運營操作風(fēng)險管理現(xiàn)狀22-38
• 3.1 ZX銀行日照分行總體概況22
• 3.2 會計運營操作風(fēng)險管理制度情況22-25
• 3.2.1 實時和事后監(jiān)督制度22-23
• 3.2.2 集中化處理制度23
• 3.2.3 會計檢查制度23-24
• 3.2.4 會計人員定期輪崗制度24-25
• 3.3 會計運營操作風(fēng)險管理流程25-26
• 3.4 會計運營操作風(fēng)險管理部門組織結(jié)構(gòu)26-27
• 3.5 ZX銀行日照分行會計運營操作風(fēng)險產(chǎn)生原因27-29
• 3.5.1 外部因素27-28
• 3.5.2 內(nèi)部因素28-29
• 3.6 ZX銀行日照分行會計運營操作風(fēng)險管理存在的問題29-34
• 3.6.1 會計運營操作流程中缺乏內(nèi)部控制的參與29-30
• 3.6.2 缺乏完善的會計運營操作風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)30-31
• 3.6.3 會計運營操作風(fēng)險管理制度不健全31
• 3.6.4 會計運營監(jiān)管部門組織結(jié)構(gòu)不合理31-32
• 3.6.5 缺乏高素質(zhì)的風(fēng)險管理人員32-33
• 3.6.6 業(yè)務(wù)拓展與風(fēng)險控制關(guān)系調(diào)節(jié)失衡33-34
• 3.7 ZX銀行日照分行會計運營操作風(fēng)險的主要表現(xiàn)34-36
• 3.7.1 出納風(fēng)險34
• 3.7.2 核算風(fēng)險34-35
• 3.7.3 結(jié)算風(fēng)險35-36
• 3.8 本章小結(jié)36-38
• 第四章 規(guī)范ZX銀行日照分行會計運營操作風(fēng)險管理的對策38-44
• 4.1 促進全面內(nèi)部控制機制的應(yīng)用38-39
• 4.2 建立完善的會計運營操作風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)39-40
• 4.3 健全會計運營操作風(fēng)險管理制度40
• 4.4 優(yōu)化會計運營監(jiān)管部門組織結(jié)構(gòu)40-41
• 4.5 加強對風(fēng)險管理人員的培養(yǎng)41-42
• 4.6 合理平衡業(yè)務(wù)拓展與風(fēng)險控制的關(guān)系42
• 4.7 會計運營操作風(fēng)險管理對策實施的保障措施42-43
• 4.7.1 建設(shè)良好的企業(yè)文化42-43
• 4.7.2 促進信息技術(shù)在會計運營操作風(fēng)險管理的應(yīng)用43
• 4.8 本章小結(jié)43-44
• 第五章 研究結(jié)論與展望44-46
• 5.1 研究結(jié)論44
• 5.2 研究展望44-46
• 參考文獻46-50
• 致謝50-52
• 個人簡歷52

【參考文獻】

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本文編號：359053