發(fā)布時間：2018-01-22 17:07

  本文關(guān)鍵詞： 商業(yè)銀行 零售業(yè)務(wù) 風(fēng)險管理　出處：《吉林大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：伴隨全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展進(jìn)程不斷加快,我國也開始持續(xù)深化金融與經(jīng)濟(jì)體制改革,當(dāng)前國內(nèi)金融行業(yè)所面對的總體環(huán)境已經(jīng)不再是僵化的計劃經(jīng)濟(jì)體制,而是過渡為基于利潤主導(dǎo)的市場經(jīng)濟(jì)體制。從1997年開始,國內(nèi)有多家城市信用社被改組重建為城市商業(yè)銀行。而伴隨城市商業(yè)銀行逐步形成規(guī)范并且專業(yè)的運(yùn)營管理制度,目前已經(jīng)在金融市場當(dāng)中嶄露頭角。我國在2006年正式出臺《外資銀行管理條例》,這標(biāo)志著國內(nèi)金融市場將會對境外金融機(jī)構(gòu)放開,從而和國內(nèi)銀行之間開展激烈的市場競爭。而且國有商業(yè)銀行業(yè)開始了股份制改造工作,截止到2009年包括工商銀行、建設(shè)銀行、中國銀行以及農(nóng)業(yè)銀行在內(nèi)的四大國有商業(yè)銀行已經(jīng)分布完成股份制改革。至此,國內(nèi)金融市場環(huán)境呈現(xiàn)出了股份制銀行、外資銀行以及中小城市商業(yè)銀行并駕齊驅(qū)的勢態(tài)。在這樣激烈的競爭形式下,為了滿足廣大客戶需求,盡可能爭取優(yōu)質(zhì)客戶,就必須做到金融產(chǎn)品品種的多樣化和豐富化。但是,商業(yè)銀行在金融行業(yè)蓬勃發(fā)展的過程中,切不可忽視風(fēng)險管理,風(fēng)險管理理論的開端可以追溯到上世紀(jì)30年代,但直到上世紀(jì)80年代末才有了蓬勃發(fā)展的形勢。通過查閱歷史可知,這與80年代末連接不斷的金融危機(jī)是密不可分的,例如1990年的日本股市危機(jī),1997年的亞洲金融風(fēng)暴,1994至1995年的墨西哥比索危機(jī),1992年的歐洲貨幣危機(jī),以及1998年長期資本管理管理公司(LTCM)的倒閉和1987年的美國股市大崩盤等等。類似金融危機(jī)的發(fā)生給世界經(jīng)濟(jì)和金融市場的健康發(fā)展形成了巨大的影響,同時也提醒人們金融風(fēng)險管理的意識是具有必要性和緊迫性的。因“吉祥三寶”項目是晉州銀行新興的針對儲蓄零售產(chǎn)品開發(fā)的項目,及時發(fā)現(xiàn)項目潛在的風(fēng)險,不僅對整個項目的發(fā)展提供安全的內(nèi)外部環(huán)境,也對此銀行的后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ).本文以晉州銀行“吉祥三寶”項目為研究對象,以商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的相關(guān)概念、特征及理論研究為基礎(chǔ),根據(jù)自身多年銀行工作經(jīng)驗,通過對“吉祥三寶”項目經(jīng)營現(xiàn)狀和潛在的風(fēng)險分析,判斷出“吉祥三寶”項目可能需要關(guān)注的風(fēng)險隱患以及防范措施。從銀行自身角度出發(fā),通過既定流程,對零售業(yè)務(wù)各項指標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險識別,總結(jié)出“吉祥三寶”項目主要風(fēng)險包括宏觀政策風(fēng)險、銀行操作風(fēng)險及信用風(fēng)險等。為了有效規(guī)避銀行項目運(yùn)營中的風(fēng)險隱患,本文通過全面風(fēng)險管理、風(fēng)險管理構(gòu)架和風(fēng)險因素結(jié)合說三個理論,并結(jié)合自身工作經(jīng)驗,對晉州銀行風(fēng)險管理提出長遠(yuǎn)控制的建議和措施。
[Abstract]:With the rapid development of global economic integration, China has begun to continue to deepen the financial and economic system reform, the current domestic financial industry is facing the overall environment is no longer rigid planned economy system. It is the transition to a profit-driven market economy, which began in 1997. A number of urban credit cooperatives have been restructured and rebuilt into urban commercial banks, and with the city commercial banks gradually formed a standardized and professional operation and management system. In 2006, China formally issued the regulations on the Management of Foreign Banks, which indicates that the domestic financial market will be open to foreign financial institutions. And the state-owned commercial banks began to reform the joint-stock system, until 2009, including the Industrial and Commercial Bank, China Construction Bank. The four major state-owned commercial banks, including Bank of China and Agricultural Bank, have completed the shareholding system reform. So far, the domestic financial market environment presents the joint-stock banks. Foreign banks and commercial banks in small and medium-sized cities keep pace with each other. In such a fierce competition, in order to meet the needs of the vast number of customers, as far as possible to strive for high-quality customers. It is necessary to diversify and enrich the variety of financial products. However, risk management should not be ignored in the process of the flourishing development of commercial banks in the financial industry. The beginning of the theory of risk management can be traced back to -70s, but it was not until the end of -20s that there was a booming situation. This is inextricably linked to the ongoing financial crisis at the end of 1995, such as the Japanese stock market crisis on 1990 and the Mexican peso crisis from 1994 to 1995 in 1997, the Asian financial turmoil. The European currency crisis in 1992. In 1998, long term capital management company (LTCM). The collapse of the U. S. stock market in 1987 and so on. Similar to the financial crisis to the world economy and the healthy development of financial markets have formed a huge impact. At the same time, it also reminds people that the awareness of financial risk management is necessary and urgent. Because the "auspicious three treasures" project is a new project of Jinzhou Bank aimed at the development of savings retail products. Timely discovery of the potential risks of the project not only provides a safe internal and external environment for the development of the whole project, but also lays the foundation for the subsequent development of the bank. Based on the related concepts, characteristics and theoretical research of retail business risk management of commercial banks, according to their own years of banking work experience, through the "auspicious three treasures" project management status and potential risk analysis. Judging the "auspicious three treasures" project may need to pay attention to the risks and preventive measures. From the perspective of the bank itself, through the established process, retail business indicators for risk identification. The main risks of the "auspicious three treasures" project include macro policy risk, bank operational risk and credit risk, etc. In order to effectively avoid the risk hidden danger in the operation of bank project, this paper adopts comprehensive risk management. Based on the three theories of risk management framework and risk factors, and combining with their own work experience, the paper puts forward some suggestions and measures for the long-term control of risk management in Jinzhou Bank.
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F832.33

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 ;“風(fēng)險管理和保險”研究生課程進(jìn)修班招生啟事[J];上海保險;2001年05期

2 楊乃定;企業(yè)風(fēng)險管理發(fā)展的新趨勢[J];中國軟科學(xué);2002年06期

3 楊乃定,Rolf Mirus;企業(yè)集成風(fēng)險管理——企業(yè)風(fēng)險管理發(fā)展新方向[J];工業(yè)工程與管理;2002年05期

4 付罡,安貴鑫,張濤;影響我國企業(yè)實施風(fēng)險管理的幾點(diǎn)分析[J];經(jīng)濟(jì)師;2002年12期

5 徐子堯;風(fēng)險管理:我國銀行提高競爭力的關(guān)鍵[J];甘肅金融;2003年07期

6 楊婭婕;試論金融衍生工具的風(fēng)險管理[J];云南財貿(mào)學(xué)院學(xué)報;2003年05期

7 吳忠華;飼料企業(yè)的風(fēng)險管理[J];飼料廣角;2003年12期

8 泰邦建;;人才引薦中的風(fēng)險管理[J];經(jīng)營者;2003年07期

9 張燕玲;風(fēng)險管理的原則和體系[J];銀行家;2004年02期

10 吳忠華,李冬,羅士仙;飼料企業(yè)的風(fēng)險管理[J];江西畜牧獸醫(yī)雜志;2004年01期

相關(guān)會議論文 前10條

1 張寶琴;安培芬;;風(fēng)險管理在手術(shù)室護(hù)理中的應(yīng)用[A];全國第十屆手術(shù)室護(hù)理學(xué)術(shù)交流暨專題講座會議論文匯編（上）[C];2006年

2 張敏;;風(fēng)險管理在臨床的應(yīng)用[A];全國第十屆手術(shù)室護(hù)理學(xué)術(shù)交流暨專題講座會議論文匯編（上）[C];2006年

3 杜柯凝;;風(fēng)險管理在臨床中應(yīng)用[A];吉林省護(hù)理學(xué)會2008學(xué)術(shù)年會暨護(hù)理技能培訓(xùn)班論文匯編[C];2008年

4 趙儉;劉敏;曹志芳;任麗勤;劉珂;;質(zhì)量風(fēng)險管理應(yīng)用探討[A];2008年中國藥學(xué)會學(xué)術(shù)年會暨第八屆中國藥師周論文集[C];2008年

5 黃啟東;吳占勛;魯軍紅;;淺談設(shè)備風(fēng)險管理[A];2009海峽兩岸機(jī)械科技論壇論文集[C];2009年

6 黃啟東;吳占勛;魯軍紅;;淺談設(shè)備風(fēng)險管理[A];十三省區(qū)市機(jī)械工程學(xué)會第五屆科技論壇論文集[C];2009年

7 朱敏;;技術(shù)風(fēng)險管理中科學(xué)與人文的融合[A];第二屆中國科技哲學(xué)及交叉學(xué)科研究生論壇論文集（碩士卷）[C];2008年

8 ;2005年度“現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險管理”專題獲一等獎的論文[A];中國內(nèi)部審計協(xié)會2005年度全國“現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險管理”理論研討暨經(jīng)驗交流會一二等獎?wù)撐膮R編[C];2005年

9 ;2005年度“現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險管理”專題獲二等獎的論文[A];中國內(nèi)部審計協(xié)會2005年度全國“現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險管理”理論研討暨經(jīng)驗交流會一二等獎?wù)撐膮R編[C];2005年

10 ;《現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險管理》課題研究成果說明書[A];中國內(nèi)部審計協(xié)會2005年度全國“現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險管理”理論研討暨經(jīng)驗交流會一二等獎?wù)撐膮R編[C];2005年

相關(guān)重要報紙文章 前10條

1 農(nóng)行鹽城市分行課題組;銀行應(yīng)以風(fēng)險管理作為經(jīng)營管理重心[N];中國證券報;2005年

2 本報記者 華強(qiáng);期貨市場是一個風(fēng)險管理市場[N];證券時報;2001年

3 萬里虹;風(fēng)險管理——全球企業(yè)關(guān)心的話題[N];中國保險報;2006年

4 張曉杰;將風(fēng)險管理落到實處（下）[N];財會信報;2006年

5 記者　 潘z，

本文編號：1455251