本文關鍵詞： 商業(yè)銀行 非利息收入 績效 風險　出處：《浙江大學》2017年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：自2008年次貸危機之后,全球主要金融體的商業(yè)銀行均開始更加重視非利息收入業(yè)務,歐美等地的商業(yè)銀行非利息收入占總營業(yè)收入比重甚至超過400%,逼近50%。國際金融環(huán)境和金融形勢正在發(fā)生變化,商業(yè)銀行正面臨新的宏觀金融環(huán)境,針對這一情況,向非利息收入業(yè)務轉(zhuǎn)型是全球銀行業(yè)在新金融形勢下可能采取的一個重要戰(zhàn)略。但是由于各國的金融環(huán)境不同,學者在之前的非利息收入對于銀行的影響研究中沒有將我國主要商業(yè)銀行分類做細致的研究,導致研究結(jié)論的指向性較為寬泛。本文通過研究我國29家商業(yè)銀行在2006-2015年的財務數(shù)據(jù),將我國主要商業(yè)銀行分為大型國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行三大類進行分別研究和比較,并綜合分析了非利息收入對我國三類商業(yè)銀行績效與風險的影響。結(jié)果顯示,對我國三大商業(yè)銀行而言,最適合向非利息收入業(yè)務轉(zhuǎn)型的商業(yè)銀行是股份制商業(yè)銀行,有提升績效的作用,而其對風險的影響并不顯著。而大型商業(yè)銀行則和國際上普遍的研究觀點一致,即非利息收入雖然會帶來額外的績效,但也會導致額外的風險,需要大型商業(yè)銀行合理轉(zhuǎn)型。對城市商業(yè)銀行而言,由于高度依賴地區(qū)借貸的特性,非利息收入的影響并不顯著,仍應以凈利息收入為最核心業(yè)務。論文還提出了若干政策建議。
[Abstract]:Since the subprime mortgage crisis in 2008, commercial banks of major financial institutions around the world have begun to pay more attention to non-interest income business. The proportion of non-interest income of commercial banks in Europe and the United States to total operating income even exceeds 400, approaching 500.The international financial environment and financial situation are changing. Commercial banks are facing a new macro financial environment, in response to this situation. The transition to a non-interest income business is an important strategy that the global banking industry may adopt in the new financial situation, but the financial environment varies from country to country. Scholars in the previous research on the impact of non-interest income on banks did not do a detailed study of the classification of major commercial banks in China. This paper studies the financial data of 29 commercial banks in China from 2006 to 2015 and divides the major commercial banks into large state-owned commercial banks. Three categories of joint-stock commercial banks and city commercial banks are studied and compared, and the impact of non-interest income on the performance and risk of the three commercial banks in China is comprehensively analyzed. For the three major commercial banks in China, the commercial banks most suitable for the transformation to non-interest income business are joint-stock commercial banks, which have the function of improving performance. While the impact on risk is not significant, the large commercial banks agree with the international research that non-interest income will bring about additional performance, but also lead to additional risk. For urban commercial banks, the impact of non-interest income is not significant due to their high dependence on the characteristics of regional lending. The core business should still be net interest income.
【學位授予單位】：浙江大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F832.33;F830.42

【參考文獻】

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本文編號：1447234