H市熱力公司顧客滿意度提升策略研究
發(fā)布時(shí)間:2017-09-26 05:27
本文關(guān)鍵詞:H市熱力公司顧客滿意度提升策略研究
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【摘要】:近幾年來(lái),隨著中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步建立與事業(yè)單位體制改革的不斷深入探索,作為公共服務(wù)物品的城市集中供熱行業(yè)也進(jìn)入了改革日程,并取得了一定的成果。熱力供應(yīng)是國(guó)家在基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域中重點(diǎn)支持的行業(yè),從理論上說(shuō),市政公共服務(wù)社會(huì)滿意度和商業(yè)服務(wù)滿意度同屬于顧客滿意度研究的范疇。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,作為市政公共服務(wù)部門提供的服務(wù)和作用就顯得尤為重要。隨著我國(guó)城市建設(shè)與城鎮(zhèn)化步伐的加快,供熱服務(wù)質(zhì)量的高低不僅僅影響北方地區(qū)老百姓的冬季生活,同時(shí)也影響地方的社會(huì)穩(wěn)定。因而,對(duì)供熱行業(yè)來(lái)說(shuō),了解人民群眾的需求,提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù),優(yōu)化工作流程,實(shí)現(xiàn)集中供熱與服務(wù)群眾相融合,處理好供熱與服務(wù)等一系列問(wèn)題和矛盾是熱力公司努力追求的目標(biāo)。本文在國(guó)內(nèi)公益性事業(yè)單位改革的大環(huán)境下研究供熱行業(yè)的顧客滿意理論,在對(duì)顧客滿意度理論及相關(guān)概念學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,采用理論研究和實(shí)證分析相結(jié)合的方法,首先闡述了問(wèn)題的背景,通過(guò)大量的閱讀文獻(xiàn)和收集資料,確定了以美國(guó)顧客滿意度指數(shù)模型(ACSI模型)為H市熱力公司顧客滿意度測(cè)評(píng)的基準(zhǔn)模型,并將ACSI模型與熱力公司經(jīng)營(yíng)特性相結(jié)合,構(gòu)建了適用于H市熱力公司顧客滿意度測(cè)評(píng)指標(biāo)體系。通過(guò)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷的形式,開(kāi)展顧客滿意度調(diào)查,運(yùn)用層次分析法統(tǒng)計(jì)分析得出了H市熱力公司顧客滿意度現(xiàn)狀,對(duì)顧客滿意度較低的問(wèn)題進(jìn)行了原因分析,并對(duì)如何改進(jìn)其服務(wù)質(zhì)量提出相應(yīng)的對(duì)策及建議。本研究結(jié)果,不僅彌補(bǔ)了顧客滿意度理論在集中供熱行業(yè)領(lǐng)域中研究的不足,也對(duì)改善H市熱力公司顧客滿意度提出了較合理的決策依據(jù)和參考建議,提升了H市熱力公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)力。此外,本結(jié)果對(duì)整個(gè)市政公共服務(wù)行業(yè)都有一定的參考和借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】:H市熱力公司 顧客滿意度 提升策略
【學(xué)位授予單位】:河北工程大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F274;F299.24
【目錄】:
- 摘要5-6
- Abstract6-10
- 第1章 緒論10-17
- 1.1 選題背景和研究意義10-11
- 1.1.1 選題背景10-11
- 1.1.2 研究意義11
- 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-14
- 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀11-13
- 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究狀況13-14
- 1.3 研究思路和論文框架14-15
- 1.3.1 研究思路14
- 1.3.2 論文框架14-15
- 1.4 論文的創(chuàng)新點(diǎn)15-16
- 1.5 本章小結(jié)16-17
- 第2章 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)17-26
- 2.1 顧客滿意度的概念17-19
- 2.1.1 顧客滿意度的定義17-18
- 2.1.2 顧客滿意度的影響因素18-19
- 2.2 測(cè)量顧客滿意度模型19-23
- 2.3 顧客滿意度的評(píng)測(cè)方法23-25
- 2.4 本章小結(jié)25-26
- 第3章 H市熱力公司顧客滿意度測(cè)評(píng)26-45
- 3.1 H市熱力公司簡(jiǎn)介26-27
- 3.2 H市熱力公司顧客滿意度的調(diào)查設(shè)計(jì)27-32
- 3.2.1 調(diào)查目的及調(diào)查對(duì)象27-28
- 3.2.2 H市熱力公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)28-31
- 3.2.3 問(wèn)卷設(shè)計(jì)31-32
- 3.3 H市熱力公司顧客滿意度的測(cè)評(píng)32-41
- 3.3.1 調(diào)查樣本概述32-34
- 3.3.2 H市熱力公司顧客滿意度計(jì)算34-41
- 3.4 H市熱力公司顧客滿意度出現(xiàn)的問(wèn)題及成因分析41-44
- 3.4.1 供熱效果存在的問(wèn)題及原因41-42
- 3.4.2 服務(wù)人員的服務(wù)水平存在的問(wèn)題及原因42
- 3.4.3 收費(fèi)服務(wù)存在的問(wèn)題及原因42
- 3.4.4 投訴處理存在的問(wèn)題及原因42-44
- 3.5 本章小結(jié)44-45
- 第4章 H市熱力公司顧客滿意度提升策略45-56
- 4.1 提高供熱質(zhì)量45-47
- 4.1.1 提高供熱質(zhì)量的技術(shù)措施45-46
- 4.1.2 提高供熱質(zhì)量的管理措施46-47
- 4.2 提高服務(wù)人員的服務(wù)水平47-49
- 4.2.1 確立供熱企業(yè)提升服務(wù)的目標(biāo)47
- 4.2.2 打造高素質(zhì)員工隊(duì)伍,,提升服務(wù)態(tài)度及品質(zhì)47-48
- 4.2.3 建立健全科學(xué)化的管理制度,優(yōu)化服務(wù)流程48
- 4.2.4 樹(shù)立現(xiàn)代化的技術(shù)理念,增強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新力度48-49
- 4.3 加強(qiáng)收費(fèi)服務(wù)管理49-50
- 4.3.1 加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)員的管理和宣傳工作49-50
- 4.3.2 繼續(xù)推進(jìn)熱計(jì)量改造收費(fèi)工作50
- 4.4 加強(qiáng)顧客投訴管理50-55
- 4.4.1 樹(shù)立正確的投訴管理觀念50-51
- 4.4.2 建立投訴管理考核監(jiān)控機(jī)制51-52
- 4.4.3 加強(qiáng)投訴管理執(zhí)行機(jī)制52-53
- 4.4.4 建設(shè)完善投訴綜合信息管理53-55
- 4.5 本章小結(jié)55-56
- 結(jié)論與展望56-58
- 致謝58-59
- 參考文獻(xiàn)59-61
- 附錄61-65
- 作者簡(jiǎn)介65-66
【參考文獻(xiàn)】
中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前5條
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本文編號(hào):921762
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