本文關(guān)鍵詞：高技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)主導(dǎo)企業(yè)平臺開放度選擇研究

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【摘要】：隨著制造業(yè)服務(wù)化的不斷深入,客戶的需求變得越來越多樣化和定制化。企業(yè)很難僅僅依靠自身的力量滿足用戶需求。推行平臺戰(zhàn)略,開放自身資源,借助廣大的第三方力量為用戶提供更加豐富完善的產(chǎn)品和服務(wù)成為企業(yè)發(fā)展的方向。平臺開放能夠引入合作者,激發(fā)互補(bǔ)產(chǎn)品的創(chuàng)新,豐富平臺功能,從而吸引更多的用戶采用平臺產(chǎn)品；另一方面,開放平臺意味著主導(dǎo)企業(yè)放棄了部分資源的專有權(quán),減少主導(dǎo)企業(yè)對平臺控制和獲得收入的能力。決定是否開放平臺并選擇合適的開放度是平臺主導(dǎo)企業(yè)重要的戰(zhàn)略決策,對于整個創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展起著重要的作用。因此,研究高技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)主導(dǎo)企業(yè)平臺開放度的選擇機(jī)理具有重要的理論價值和實踐意義。本文在前人的研究基礎(chǔ)上,分析了高技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)和特征,對平臺開放度進(jìn)行了刻畫,通過博弈分析構(gòu)建了主導(dǎo)企業(yè)最優(yōu)平臺開放度的決策模型以及比較靜態(tài)分析,揭示了主導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新能力及網(wǎng)絡(luò)控制能力、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、互補(bǔ)企業(yè)創(chuàng)新能力、平臺差異性、競爭性平臺主導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新能力及其平臺開放度等因素對平臺開放度的影響機(jī)理。并以移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的主導(dǎo)企業(yè)蘋果和谷歌為案例研究對象,對理論推理和模型結(jié)論進(jìn)行驗證。研究結(jié)果表明,主導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新能力與最優(yōu)平臺開放度呈U型關(guān)系；網(wǎng)絡(luò)控制能力和直接網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)對最優(yōu)平臺開放度有正向影響；間接網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和互補(bǔ)企業(yè)創(chuàng)新能力對最優(yōu)平臺開放度的作用取決于主導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新能力,創(chuàng)新能力較弱時該作用為正,創(chuàng)新能力較強(qiáng)時該作用為負(fù)；平臺差異性負(fù)向影響最優(yōu)平臺開放度；競爭性平臺主導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新能力及其平臺開放度正向影響最優(yōu)平臺開放度。上述研究成果對于競爭性平臺市場創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)主導(dǎo)企業(yè)的戰(zhàn)略決策,尤其是如何更好發(fā)揮平臺開放的杠桿作用,促進(jìn)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)更好發(fā)展具有重要的啟示和指導(dǎo)意義。
【關(guān)鍵詞】：高技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò) 主導(dǎo)企業(yè) 平臺開放度 Hotelling模型 比較靜態(tài)分析
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F273.1;F224.32
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-12
• 第1章 緒論12-17
• 1.1 研究背景和意義12-14
• 1.1.1 研究背景12-13
• 1.1.2 研究意義13-14
• 1.2 研究對象與內(nèi)容14-15
• 1.2.1 研究對象14
• 1.2.2 研究內(nèi)容14-15
• 1.3 研究思路與總體框架15-16
• 1.3.1 研究思路15-16
• 1.3.2 總體框架16
• 1.4 本章小結(jié)16-17
• 第2章 理論基礎(chǔ)及文獻(xiàn)綜述17-27
• 2.1 理論基礎(chǔ)17-21
• 2.1.1 開放創(chuàng)新理論17-19
• 2.1.2 平臺競爭理論19-20
• 2.1.3 外部性理論20-21
• 2.2 文獻(xiàn)綜述21-26
• 2.2.1 關(guān)于高技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的研究21-23
• 2.2.2 關(guān)于平臺主導(dǎo)企業(yè)的研究23-25
• 2.2.3 關(guān)于平臺開放度的研究25-26
• 2.3 本章小結(jié)26-27
• 第3章 高技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)主導(dǎo)企業(yè)平臺開放度選擇機(jī)理27-41
• 3.1 高技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)與特征27-29
• 3.1.1 高技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)涵27-28
• 3.1.2 高技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)28
• 3.1.3 高技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的特征28-29
• 3.2 平臺開放度刻畫29-32
• 3.2.1 平臺開放度定義與內(nèi)涵29-30
• 3.2.2 平臺開放度評價方法30-32
• 3.3 主導(dǎo)企業(yè)平臺開放度選擇的影響因素32-33
• 3.3.1 網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部因素32-33
• 3.3.2 市場競爭因素33
• 3.4 主導(dǎo)企業(yè)平臺開放度選擇優(yōu)化建模33-40
• 3.4.1 模型假設(shè)33-35
• 3.4.2 模型構(gòu)建35-37
• 3.4.3 結(jié)果分析37-40
• 3.5 本章小結(jié)40-41
• 第4章 案例研究41-50
• 4.1 案例研究設(shè)計41-43
• 4.1.1 案例研究方法設(shè)計41-42
• 4.1.2 樣本選擇與數(shù)據(jù)來源42-43
• 4.2 蘋果iOS平臺和谷歌Android平臺開放度選擇分析43-47
• 4.2.1 移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)平臺資源結(jié)構(gòu)43-44
• 4.2.2 蘋果iOS和谷歌Android平臺開放度選擇44-47
• 4.3 案例研究結(jié)論及管理建議47-49
• 4.3.1 案例研究結(jié)論47-48
• 4.3.2 管理建議48-49
• 4.4 本章小結(jié)49-50
• 結(jié)論50-52
• 1.主要研究結(jié)論50
• 2.研究的創(chuàng)新點50-51
• 3.xO究局限51-52
• 參考文獻(xiàn)52-57
• 致謝57-59
• 附錄A 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文59-60
• 附錄B 攻讀碩士學(xué)位期間參加的科研課題60-61
• 附錄C 蘋果iOS和谷歌Android平臺開放度訪談提綱61

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本文編號：811825