本文關(guān)鍵詞：EPC模式下總承包商風險防范研究

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【摘要】：EPC模式將工程項目中的絕大多數(shù)風險由業(yè)主轉(zhuǎn)移至總承包商,這一模式的廣泛應用使得總承包商面臨更高的風險。為了加強總承包商在項目實施過程中的風險防范及風險管控能力,在文獻調(diào)研的基礎(chǔ)上,通過案例分析總結(jié)出工程項目全壽命周期各個階段所面臨的主要風險。針對總承包商所面臨的主要風險因素,分別從投標、設計、采購和施工4個階段提出了EPC模式下工程項目的具體風險防范措施,并總結(jié)了項目整體視角下的風險管理方法,為總承包商在控制和防范風險方面提供了參考。
【作者單位】： 華中科技大學管理學院;
【關(guān)鍵詞】： EPC模式 工程總承包商 風險控制 防范措施
【基金】：湖北省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新軟科學研究基地(2014BDF002)
【分類號】：F284
【正文快照】： EPC模式,即設計、采購、施工一體化的工程總承包模式,是一種在實踐中發(fā)展起來的新生總承包模式,適用于大型工業(yè)及基礎(chǔ)設施類的項目建設,具有投資效益高、總成本低和保證項目工期的優(yōu)勢,但同時其投資規(guī)模大、項目工期長、采購成本高、前期工作量大、參與方多的特點為項目實施帶

【共引文獻】

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【相似文獻】

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本文編號：770618