S研究所知識產(chǎn)權(quán)風險管理問題研究
發(fā)布時間:2017-07-30 23:16
本文關(guān)鍵詞:S研究所知識產(chǎn)權(quán)風險管理問題研究
更多相關(guān)文章: S研究所 知識產(chǎn)權(quán)管理 風險控制 知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
【摘要】:在知識經(jīng)濟時代全面來臨的今天,知識產(chǎn)權(quán)對一個企業(yè)的生存和發(fā)展顯得尤其重要性,好的知識產(chǎn)權(quán)管理,能為企業(yè)帶來利潤;不好的管理,則會使企業(yè)蒙受損失。知識產(chǎn)權(quán)正演變成企業(yè)間競爭的重要戰(zhàn)略性工具,“商標戰(zhàn)”、“專利戰(zhàn)”不絕于耳。經(jīng)濟的全球化,跨越國家和地區(qū)界限的經(jīng)濟活動日益增加,進一步放大了知識產(chǎn)權(quán)作為競爭工具的作用,有效辨識知識產(chǎn)權(quán)管理中的問題及風險、提升企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理水平,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要保障。S研究所作為中國唯一的船用柴油機研發(fā)機構(gòu),具有雄厚的研發(fā)實力,其核心技術(shù)與產(chǎn)品在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位并具有國際影響。隨著國企改革的深入和步伐的加快,其已發(fā)展成企業(yè)集團,服務(wù)于20多個行業(yè)和領(lǐng)域、涉及世界30多個國家和地區(qū)。隨著企業(yè)在品牌和技術(shù)方面的競爭日益突出,S研究所意識到在技術(shù)創(chuàng)新、市場開拓過程中知識產(chǎn)權(quán)的糾紛逐漸上升為企業(yè)間利益的主要糾紛。S研究所開始關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)管理中存在的問題并希望予以改進。本文通過閱讀大量的文獻資料,結(jié)合S研究所自身實際情況,進行了知識產(chǎn)權(quán)管理存在問題的原因分析,從實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和進行知識產(chǎn)權(quán)統(tǒng)籌規(guī)劃兩個方面,針對性地提出了改進的對策和建議,以期實現(xiàn)快速、健康、可持續(xù)地發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】:S研究所 知識產(chǎn)權(quán)管理 風險控制 知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
【學位授予單位】:蘇州大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F204
【目錄】:
- 中文摘要4-5
- Abstract5-9
- 第一章 緒論9-14
- 一、選題背景和意義9-11
- (一) 選題的背景9-10
- (二) 研究的目的和意義10-11
- 二、研究的主要內(nèi)容、思路和方法11-14
- (一) 研究的主要內(nèi)容11-12
- (二) 研究的主要思路12
- (三) 研究的主要方法12-14
- 第二章 基本理論和研究文獻14-24
- 一、知識產(chǎn)權(quán)及其風險管理的基本理論14-19
- (一) 知識產(chǎn)權(quán)的起源與發(fā)展14-15
- (二) 知識產(chǎn)權(quán)的內(nèi)涵15-17
- (三) 知識產(chǎn)權(quán)的類型17
- (四) 知識產(chǎn)權(quán)風險的界定17-19
- 二、國內(nèi)外研究綜述和評析19-24
- (一) 國內(nèi)的研究現(xiàn)況19-22
- (二) 國外的研究現(xiàn)況22-23
- (三) 相關(guān)研究的評析23-24
- 第三章 S研究所知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀和存在問題24-42
- 一、S研究所知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀24-32
- (一) S研究所概況簡介24
- (二) S研究所知識產(chǎn)權(quán)管理模式24-26
- (三) S研究所知識產(chǎn)權(quán)管理制度26-27
- (四) S研究所知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀27-32
- (五) S研究所遭遇的知識產(chǎn)權(quán)糾紛32
- 二、S研究所知識產(chǎn)權(quán)管理存在問題32-38
- (一) 管理結(jié)構(gòu)不合理32-34
- (二) 知識產(chǎn)權(quán)制度不健全34-35
- (三) 知識產(chǎn)權(quán)激勵不足35-36
- (四) 缺乏知識產(chǎn)權(quán)統(tǒng)籌規(guī)劃36-38
- 三、S研究所知識產(chǎn)權(quán)風險的成因分析38-42
- (一) 外部客觀因素38-40
- (二) 內(nèi)部主觀因素40-42
- 第四章 改進S研究所知識產(chǎn)權(quán)管理的對策和建議42-50
- 一、實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略42-46
- (一) 提升知識產(chǎn)權(quán)意識、創(chuàng)建知識產(chǎn)權(quán)文化43
- (二) 完善知識產(chǎn)權(quán)管理結(jié)構(gòu),實施集團化管控43-44
- (三) 健全知識產(chǎn)權(quán)管理制度44
- (四) 完善科技創(chuàng)新的激勵機制44-45
- (五) 加強知識產(chǎn)權(quán)管理的對外合作45-46
- 二、實施知識產(chǎn)權(quán)統(tǒng)籌規(guī)劃46-50
- (一) 專利方面46-47
- (二) 商標方面47-48
- (三) 商業(yè)秘密方面48-49
- (四) 版權(quán)方面49-50
- 第五章 結(jié)論和建議50-51
- 參考文獻51-52
本文編號:596480
本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/hongguanjingjilunwen/596480.html
最近更新
教材專著