發(fā)布時(shí)間：2025-01-17 17:31

　　企業(yè)要想順利實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),不斷發(fā)展壯大,離不開對(duì)人力資源的有效管理。員工招聘是人力資源管理的重要環(huán)節(jié),甄選適合企業(yè)發(fā)展需要的高素質(zhì)員工是企業(yè)人力資源配置工作的核心。當(dāng)前,我國部分企業(yè)的人力資源工作比較保守傳統(tǒng),對(duì)員工招聘工作缺乏科學(xué)統(tǒng)籌,導(dǎo)致招聘效果不佳,給企業(yè)帶來資源的損耗與浪費(fèi)。因而,結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際,應(yīng)用科學(xué)管理理論,逐步構(gòu)建利長遠(yuǎn)、促發(fā)展的員工招聘體系,可以助力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存發(fā)展的空間。論文以A地產(chǎn)唐山公司為例,通過問卷調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)訪談相結(jié)合的方法對(duì)公司員工招聘存在的現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行調(diào)研分析,并針對(duì)企業(yè)在招聘中存在的問題提出合理化的解決方案。論文首先對(duì)招聘體系相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行回顧,梳理招聘體系的構(gòu)成及招聘相關(guān)理論,論文核心理論基礎(chǔ)為勝任力理論;其次,論文逐層闡述A地產(chǎn)唐山公司的招聘現(xiàn)狀,結(jié)合問卷結(jié)果及訪談分析公司招聘體系存在的問題。再次,論文以勝任力為關(guān)鍵抓手,設(shè)計(jì)基于勝任力的招聘流程,對(duì)招聘規(guī)劃與需求分析、員工選拔、后續(xù)評(píng)估進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。最后,為了確保A地產(chǎn)唐山公司員工招聘優(yōu)化方案的順利實(shí)施,論文從思想、組織、制度、文化四個(gè)方面提出保障措施。通過整合問卷調(diào)查情況及訪談分析...

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖3.2招聘體系實(shí)現(xiàn)人才供求平衡贊成情況

A地產(chǎn)唐山公司招聘體系優(yōu)化研究-22-待改進(jìn)。3.3.3.2招聘需求與規(guī)劃分析根據(jù)對(duì)12名部門經(jīng)理以上人員調(diào)查問卷問題2、3、4的調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，在問題2公司招聘體系能夠?qū)崿F(xiàn)人才供需平衡、問題3人力資源規(guī)劃非常好、問題4公司人力資源規(guī)劃是謹(jǐn)慎研究后制定的這三個(gè)問題方面，分別有7....

圖3.3人力資源規(guī)劃非常好贊成情況

A地產(chǎn)唐山公司招聘體系優(yōu)化研究-22-待改進(jìn)。3.3.3.2招聘需求與規(guī)劃分析根據(jù)對(duì)12名部門經(jīng)理以上人員調(diào)查問卷問題2、3、4的調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，在問題2公司招聘體系能夠?qū)崿F(xiàn)人才供需平衡、問題3人力資源規(guī)劃非常好、問題4公司人力資源規(guī)劃是謹(jǐn)慎研究后制定的這三個(gè)問題方面，分別有7....

圖3.4謹(jǐn)慎研究后制定公司人力資源規(guī)劃贊成情況

河北工業(yè)大學(xué)工商管理碩士（MBA）學(xué)位論文-23-圖3.4謹(jǐn)慎研究后制定公司人力資源規(guī)劃贊成情況Figure3.4Aftercarefulstudy,formulatetheapprovalofthecompany"shumanresourcesplanning3.3.3.3招聘....

圖3.5招聘渠道增加方向Figure3.5Increasethedirectionofrecruitmentchannels

A地產(chǎn)唐山公司招聘體系優(yōu)化研究-24-圖3.5招聘渠道增加方向Figure3.5Increasethedirectionofrecruitmentchannels基于對(duì)部門經(jīng)理以上調(diào)查問卷中問題14及普通員工調(diào)查問卷中問題8的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，公司全體45名被試者中5人對(duì)公司整個(gè)招聘流程....

本文編號(hào)：4028326