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房地產(chǎn)自媒體FG公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時(shí)間:2025-01-14 04:44
  隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的興起,房地產(chǎn)自媒體行業(yè)迎來了快速發(fā)展。但是,房地產(chǎn)行業(yè)在近年來受到房住不炒大政策的影響,限購、限售、限價(jià)等多重壓力下,使得處于房地產(chǎn)行業(yè)鏈條中的房地產(chǎn)自媒體面臨著同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重、輿論風(fēng)險(xiǎn)管控壓力增大、行業(yè)發(fā)展面臨瓶頸等情況,筆者所在的FG公司就是眾多房地產(chǎn)自媒體公司之一。因此,如何給房地產(chǎn)自媒體FG公司進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)地內(nèi)外環(huán)境分析,找出企業(yè)發(fā)展問題癥結(jié)所在,通過制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略來幫助企業(yè)規(guī)劃未來發(fā)展方向,并用強(qiáng)有力的措施來保障戰(zhàn)略實(shí)施,成為當(dāng)務(wù)之急。本文通過分析房地產(chǎn)自媒體FG公司的總體發(fā)展情況,運(yùn)用SWOT和五力模型分析工具,準(zhǔn)確定位該公司所處的生存環(huán)境,從戰(zhàn)略層面分析其存在的問題,有計(jì)劃、有步驟地實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級(jí)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。首先概述了戰(zhàn)略管理、自媒體的基本理論,重點(diǎn)對(duì)SWOT、波特五力模型等戰(zhàn)略分析工具、發(fā)展戰(zhàn)略框架等進(jìn)行介紹,為企業(yè)管理戰(zhàn)略研究提供理論依據(jù)。重點(diǎn)對(duì)FG公司進(jìn)行SWOT進(jìn)行分析,指出公司發(fā)展過程的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅。文章明確了 FG公司使命和愿景,從定性與定量明確了公司戰(zhàn)略目標(biāo)。然后采用差異化戰(zhàn)略來作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,并設(shè)計(jì)了品牌、產(chǎn)品、客...

【文章頁數(shù)】:67 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

圖1研究框架??

圖1研究框架??

房地產(chǎn)自媒體FG公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究?第1章緒論??研宂背景?研究意義??文獻(xiàn)回顧??研宄思路、內(nèi)容、目的??與技術(shù)路線提出??戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)理論與自媒體概述??I?FG公司發(fā)展環(huán)境分析??I??FG公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇??FG公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施??結(jié)論與建議??圖1研究框架??10??


圖2戰(zhàn)略管理模型??

圖2戰(zhàn)略管理模型??

房地產(chǎn)自媒體FG公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究?第2章戰(zhàn)略管理與自媒體相關(guān)理論??內(nèi)部循環(huán)?? ̄?分析?;??i^^ ̄?,-—1?—-.!—-??描述領(lǐng):?|????建立■標(biāo)?1戰(zhàn)略選擇?戰(zhàn)略實(shí)施?控制評(píng)價(jià)??I?▲?I ̄?^^? ̄j^??外部循環(huán)??分析??圖2戰(zhàn)略管理模型??首先描述企業(yè)....


圖3發(fā)展戰(zhàn)略框架??(1)愿景??

圖3發(fā)展戰(zhàn)略框架??(1)愿景??

房地產(chǎn)自媒體FG公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究?第2章戰(zhàn)略管理與自媒體相關(guān)理論??{I!戰(zhàn)略目標(biāo)??/?業(yè)務(wù)戰(zhàn)略?\\,??^/J/?職能戰(zhàn)略?\\??圖3發(fā)展戰(zhàn)略框架??(1)愿景??為企業(yè)發(fā)展指明前進(jìn)的方向,體現(xiàn)出企業(yè)未來很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)??任,能夠作為有力機(jī)制刺激企業(yè)進(jìn)步。同....


圖4波特五種力量模型??17??

圖4波特五種力量模型??17??

房地產(chǎn)自媒體FG公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究?第2章戰(zhàn)略管理與自媒體相關(guān)理論??收益,并獲得企業(yè)更好的發(fā)展能力。職能戰(zhàn)略可以在企業(yè)業(yè)務(wù)開展過程得以實(shí)施,??提供全方位的發(fā)展能力支持。??2.4戰(zhàn)略分析工具??本文將對(duì)下面幾種常用的戰(zhàn)略分析工具進(jìn)行介紹,利用它們來分析企業(yè)內(nèi)外??部發(fā)展環(huán)境。....



本文編號(hào):4026427

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