萬達(dá)商管集團(tuán)轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)經(jīng)營模式的財務(wù)戰(zhàn)略研究
【文章頁數(shù)】:72 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
圖2.1微笑價值曲線圖
第二章概念界定和相關(guān)理論基礎(chǔ)20中間缺乏利潤空間的部分,公司可以通過外包的形式轉(zhuǎn)移生產(chǎn)連接,以確保公司有更多精力投資于產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品市場拓展。因此,通過繪制曲線系統(tǒng)地解釋了輕資產(chǎn)的核心。目前,越來越多的公司開始使用輕資產(chǎn)的經(jīng)營模式。典型的耐克集團(tuán)通過外包將產(chǎn)品生產(chǎn)和加工轉(zhuǎn)移到東南....
圖3.11998-2021年我國房地產(chǎn)行業(yè)景氣指數(shù)示意圖
第三章商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的背景分析27至關(guān)重要,決定了企業(yè)的經(jīng)營存亡。加上商業(yè)地產(chǎn)項目投資回報長,項目開發(fā)到成熟盈利至少需要10年的成長期,就帶來了較高的籌資風(fēng)險。(二)投資風(fēng)險一般來說,商業(yè)用地利潤率遠(yuǎn)高于住宅地產(chǎn),讓較多的房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)。商業(yè)地產(chǎn)的選址、開發(fā)、經(jīng)營和....
圖4.12009-2014年全國地價總體水平單位:元/平方米數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局
第四章萬達(dá)商管集團(tuán)輕資產(chǎn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型問題及可行性分析32二、成本加大,利潤水平低在重資產(chǎn)模式框架內(nèi),萬達(dá)商管集團(tuán)負(fù)責(zé)商業(yè)地產(chǎn)的建設(shè)和運營,包括從選址和土地征用。在這種模式下,公司非常重視土地儲備。地價上漲導(dǎo)致萬達(dá)商管房地產(chǎn)開發(fā)成本逐步上升,公司利潤與房地產(chǎn)價格掛鉤。中國土地調(diào)查規(guī)....
圖5.1城市綜合體投資開發(fā)流程圖
第五章萬達(dá)商管集團(tuán)轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)經(jīng)營模式的財務(wù)戰(zhàn)略分析與評價41圖5.1城市綜合體投資開發(fā)流程圖(二)投資項目以輕資產(chǎn)經(jīng)營為主為了保證輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的成功,以及適應(yīng)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變的財務(wù)戰(zhàn)略,調(diào)整投資方向,需要確保投資方向以輕資產(chǎn)為主,摒棄之前的以固定資產(chǎn)、重資產(chǎn)為主的投資方式,特別是需要....
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