鄂爾多斯市水務投資集團有限公司“農(nóng)水樂園”項目市場營銷策略研究
發(fā)布時間:2024-02-27 17:17
掘金農(nóng)水樂園是新常態(tài)下農(nóng)牧業(yè)公司轉(zhuǎn)變增長方式、提質(zhì)增效的必由之路。歐美各國政府歷來高度重視鄉(xiāng)村旅游發(fā)展,均出臺了促進鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的意見措施,將鄉(xiāng)村旅游視為農(nóng)民擴大收入來源的重要途徑。然而,受要素成本上升、資源環(huán)境約束等因素限制,過去靠擴張土地增加銷售的粗放式發(fā)展模式難以為繼。加快兩化融合,推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)改造提升和業(yè)態(tài)創(chuàng)新是實現(xiàn)我國城鄉(xiāng)經(jīng)濟一體化的重要內(nèi)容。我國農(nóng)水樂園項目發(fā)展還處于起步探索階段,與歐美發(fā)達國家相比,無論是在發(fā)展規(guī)模和發(fā)展層次上,還是農(nóng)水樂園營銷管理上都存在較大的差距,這也為我國農(nóng)水樂園項目掘金提供了機遇;诖,本文通過對鄂爾多斯水務投資集團公司農(nóng)水樂園項目營銷實踐展開研究,期望為我國農(nóng)水樂園項目發(fā)展提供經(jīng)驗證據(jù),加快我國農(nóng)水樂園轉(zhuǎn)型發(fā)展。本文主要內(nèi)容及研究發(fā)現(xiàn)如下:首先,交代農(nóng)水樂園營銷背景,指出本文的研究目的與意義,重點通過梳理文獻,找出本文的研究方向與研究基礎(chǔ)以及創(chuàng)新點。其次,構(gòu)建了鄂爾多斯市水務投資集團農(nóng)水樂園項目營銷策略理論分析框架。基本厘清了農(nóng)水樂園營銷策略內(nèi)涵,廓清了鄂爾多斯水務投資集團農(nóng)水樂園項目營銷發(fā)展現(xiàn)狀和特點,運用SWOT分析法剖析了鄂爾多斯市水務投...
【文章頁數(shù)】:50 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國外鄉(xiāng)村旅游營銷研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)農(nóng)牧業(yè)企業(yè)鄉(xiāng)村旅游營銷研究現(xiàn)狀
1.2.3 簡評
1.3 研究框架與方法
1.3.1 研究框架
1.3.2 研究方法
1.4 創(chuàng)新點
第二章 營銷策略理論概述
2.1 營銷策略內(nèi)涵
2.2 STP營銷策略
2.2.1 STP營銷策略基本內(nèi)容與特點
2.2.2 STP營銷策略主要優(yōu)勢
2.3 4P’S營銷組合策略
2.3.1 4P’S營銷組合策略基本內(nèi)容
2.3.2 4P’S營銷組合策略主要特點
第三章 鄂爾多斯水務投資集團農(nóng)水樂園營銷現(xiàn)狀
3.1 鄂爾多斯水務投資集團農(nóng)水樂園發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.1 鄂爾多斯水務投資集團有限公司業(yè)務能力
3.1.2 鄂爾多斯水務投資集團農(nóng)水樂園發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.3 鄂爾多斯水務投資集團農(nóng)水樂園運營現(xiàn)狀
3.2 鄂爾多斯水務投資集團農(nóng)水樂園營銷主要特點
3.2.1 微信公眾號宣傳推廣
3.2.2 員工口碑相傳
3.3 鄂爾多斯水務投資集團農(nóng)水樂園營銷環(huán)境SWOT分析
3.3.1 優(yōu)勢
3.3.2 劣勢
3.3.3 機遇
3.3.4 威脅
3.3.5 結(jié)論
第四章 鄂爾多斯水務投資集團農(nóng)水樂園營銷策略分析
4.1 市場細分分析
4.1.1 農(nóng)水樂園產(chǎn)品供給市場分析
4.1.2 農(nóng)水樂園需求市場分析
4.2 目標市場選擇
4.2.1 中老年上班族
4.2.2 小學學生
4.2.3 其他消費者
4.3 價值鏈組合營銷模式分析
4.3.1 土地服務價值鏈
4.3.2 客戶服務價值鏈
第五章 鄂爾多斯水務投資集團農(nóng)水樂園項目營銷組合策略
5.1 實施靈活的產(chǎn)品組合策略
5.1.1 產(chǎn)品組合策略
5.1.2 多元化策略
5.2 實行按需定價策略
5.2.1 會員制價格策略
5.2.2 歧視性價格策略
5.3 積極采用線上線下互動宣傳策略
5.3.1 線上線下相結(jié)合
5.3.2 傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)營銷與現(xiàn)代信息技術(shù)相結(jié)合
5.4 積極推進品牌營銷策略
5.4.1 人地融合,互促發(fā)展
5.4.2 創(chuàng)新促銷方式,提升顧客忠誠度
5.4.3 加強品牌建設,優(yōu)化產(chǎn)品體系
第六章 鄂爾多斯水務投資集團公司農(nóng)水樂園營銷策略優(yōu)化保障措施
6.1 加強農(nóng)水樂園營銷隊伍建設
6.1.1 加強人才引進管理
6.1.2 加強人力資本投資
6.2 加大農(nóng)水樂園營銷制度支持
6.2.1 建立農(nóng)水樂園營銷制度動態(tài)支持機制
6.2.2 完善農(nóng)水樂園營銷管理制度
6.3 加快農(nóng)水樂園智能化發(fā)展
第七章 結(jié)語
參考文獻
致謝
本文編號:3912714
【文章頁數(shù)】:50 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國外鄉(xiāng)村旅游營銷研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)農(nóng)牧業(yè)企業(yè)鄉(xiāng)村旅游營銷研究現(xiàn)狀
1.2.3 簡評
1.3 研究框架與方法
1.3.1 研究框架
1.3.2 研究方法
1.4 創(chuàng)新點
第二章 營銷策略理論概述
2.1 營銷策略內(nèi)涵
2.2 STP營銷策略
2.2.1 STP營銷策略基本內(nèi)容與特點
2.2.2 STP營銷策略主要優(yōu)勢
2.3 4P’S營銷組合策略
2.3.1 4P’S營銷組合策略基本內(nèi)容
2.3.2 4P’S營銷組合策略主要特點
第三章 鄂爾多斯水務投資集團農(nóng)水樂園營銷現(xiàn)狀
3.1 鄂爾多斯水務投資集團農(nóng)水樂園發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.1 鄂爾多斯水務投資集團有限公司業(yè)務能力
3.1.2 鄂爾多斯水務投資集團農(nóng)水樂園發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.3 鄂爾多斯水務投資集團農(nóng)水樂園運營現(xiàn)狀
3.2 鄂爾多斯水務投資集團農(nóng)水樂園營銷主要特點
3.2.1 微信公眾號宣傳推廣
3.2.2 員工口碑相傳
3.3 鄂爾多斯水務投資集團農(nóng)水樂園營銷環(huán)境SWOT分析
3.3.1 優(yōu)勢
3.3.2 劣勢
3.3.3 機遇
3.3.4 威脅
3.3.5 結(jié)論
第四章 鄂爾多斯水務投資集團農(nóng)水樂園營銷策略分析
4.1 市場細分分析
4.1.1 農(nóng)水樂園產(chǎn)品供給市場分析
4.1.2 農(nóng)水樂園需求市場分析
4.2 目標市場選擇
4.2.1 中老年上班族
4.2.2 小學學生
4.2.3 其他消費者
4.3 價值鏈組合營銷模式分析
4.3.1 土地服務價值鏈
4.3.2 客戶服務價值鏈
第五章 鄂爾多斯水務投資集團農(nóng)水樂園項目營銷組合策略
5.1 實施靈活的產(chǎn)品組合策略
5.1.1 產(chǎn)品組合策略
5.1.2 多元化策略
5.2 實行按需定價策略
5.2.1 會員制價格策略
5.2.2 歧視性價格策略
5.3 積極采用線上線下互動宣傳策略
5.3.1 線上線下相結(jié)合
5.3.2 傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)營銷與現(xiàn)代信息技術(shù)相結(jié)合
5.4 積極推進品牌營銷策略
5.4.1 人地融合,互促發(fā)展
5.4.2 創(chuàng)新促銷方式,提升顧客忠誠度
5.4.3 加強品牌建設,優(yōu)化產(chǎn)品體系
第六章 鄂爾多斯水務投資集團公司農(nóng)水樂園營銷策略優(yōu)化保障措施
6.1 加強農(nóng)水樂園營銷隊伍建設
6.1.1 加強人才引進管理
6.1.2 加強人力資本投資
6.2 加大農(nóng)水樂園營銷制度支持
6.2.1 建立農(nóng)水樂園營銷制度動態(tài)支持機制
6.2.2 完善農(nóng)水樂園營銷管理制度
6.3 加快農(nóng)水樂園智能化發(fā)展
第七章 結(jié)語
參考文獻
致謝
本文編號:3912714
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