隨著中國整體經(jīng)濟水平的不斷提高與中國企業(yè)的不斷發(fā)展,科學的管理體系與先進的管理知識得到了越來越多的重視。管理科學在全世界各類企業(yè)的不斷探索下,取得了多元化且迅猛的發(fā)展。各類管理科學在實踐中的應用,也切實地解決了企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展中遇到的很多問題。新興企業(yè)的脫穎而出與新業(yè)態(tài)的蓬勃發(fā)展,更多的依賴于專業(yè)化的知識與掌握專業(yè)知識的員工。一些國內大型集團公司通過主動學習與積極改革,將先進的管理知識與實踐經(jīng)驗相結合,探索出了適合本企業(yè)的發(fā)展路徑,提高了企業(yè)運行效率與綜合收益。國有企業(yè)有著悠久的歷史與強大的實力,對于我國的整體經(jīng)濟發(fā)展起著至關重要的作用。在2020年,中國對于新冠肺炎疫情進行積極應對與有效控制的成果有目共睹,其中國有資產(chǎn)的投入與國有企業(yè)的付出也起到了重要的作用。但同樣因為歷史悠久,不少國有企業(yè)在組織結構的設計上,還保留著在成立與探索初期沒有意識到的各種管理問題。例如:管控模式不成體系、部門設置混亂、職能邊界不清晰、崗位設置隨意等。這些問題需要通過引進先進的組織結構體系與管理方法,并結合自身的實際情況來解決,以達到提高內部工作效率從而提升盈利能力的目的。長盛集團是一家隸屬于國資委,由多家國...

【文章頁數(shù)】：87 頁

【學位級別】：碩士

圖2.3長盛集團0%集團總部經(jīng)

圖2.3長盛集團員工學歷構成圖

圖2.4長盛集團0%集團總部經(jīng)

圖2.4長盛集團員工性別構成圖

本文編號：3888014