隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷推進(jìn),房地產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的不規(guī)范和不合理行為,造成了較大的能源消耗及環(huán)境負(fù)擔(dān)。十八大開(kāi)幕至今,綠色發(fā)展成為我國(guó)核心國(guó)策之一,中央及地方政府也逐步制定了關(guān)于綠色建筑的各項(xiàng)財(cái)政政策、投資鼓勵(lì)政策和立法文件,我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)紛紛開(kāi)始布局綠色地產(chǎn),進(jìn)行綠色轉(zhuǎn)型。但另一方面,房地產(chǎn)行業(yè)屬于資金密集型行業(yè),由于經(jīng)濟(jì)下行壓力增大、政府的房地產(chǎn)調(diào)控政策收緊、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目銷售困難等狀況,房地產(chǎn)企業(yè)在綠色轉(zhuǎn)型過(guò)程中,往往會(huì)遇到資金瓶頸,迫切需要尋求新的融資方式來(lái)解決融資問(wèn)題,并且最大程度地節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境。本文以我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的代表性企業(yè)——龍湖集團(tuán)為研究對(duì)象,通過(guò)案例研究法對(duì)龍湖集團(tuán)綠色債券融資行為對(duì)其綠色轉(zhuǎn)型的影響進(jìn)行研究,得到了以下研究結(jié)論:(1)我國(guó)政策上對(duì)綠色建筑、綠色債券的提倡以及龍湖集團(tuán)深耕綠色地產(chǎn)領(lǐng)域多年形成的公司戰(zhàn)略極大地推動(dòng)了龍湖集團(tuán)綠色債券的發(fā)行。(2)龍湖集團(tuán)綠色債券的發(fā)行主要通過(guò)四條路徑促進(jìn)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型:首先,龍湖集團(tuán)綠色債券的發(fā)行有效增加了非流動(dòng)負(fù)債比重,降低融資成本,改善了債務(wù)結(jié)構(gòu)并有效解決了龍湖集團(tuán)綠色轉(zhuǎn)型過(guò)程中面臨的綠色項(xiàng)目期限錯(cuò)配問(wèn)題。...

【文章頁(yè)數(shù)】：72 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 現(xiàn)實(shí)意義
    1.3 研究框架
    1.4 研究方法
    1.5 可能的創(chuàng)新點(diǎn)
2 文獻(xiàn)綜述
    2.1 關(guān)于綠色債券的研究
        2.1.1 綠色債券的定義和特征
        2.1.2 綠色債券對(duì)企業(yè)的影響
        2.1.3 綠色債券的問(wèn)題與展望
    2.2 關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的研究
        2.2.1 綠色轉(zhuǎn)型的概念
        2.2.2 綠色轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響
        2.2.3 房地產(chǎn)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型
    2.3 關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)綠色融資的研究
        2.3.1 房地產(chǎn)企業(yè)綠色融資模式
        2.3.2 房地產(chǎn)企業(yè)綠色債券發(fā)行
        2.3.3 房地產(chǎn)企業(yè)綠色融資制約因素
    2.4 文獻(xiàn)述評(píng)
3 理論基礎(chǔ)與理論分析
    3.1 綠色債券概述
        3.1.1 綠色債券的概念
        3.1.2 綠色債券的標(biāo)準(zhǔn)
        3.1.3 我國(guó)綠色債券市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
    3.2 理論基礎(chǔ)
        3.2.1 社會(huì)責(zé)任投資理論
        3.2.2 信號(hào)傳遞理論
        3.2.3 優(yōu)序融資理論
    3.3 綠色債券促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的路徑分析
        3.3.1 改善企業(yè)債務(wù)結(jié)構(gòu),緩解融資壓力
        3.3.2 提升企業(yè)綠色聲譽(yù),增加投資者信心
        3.3.3 提升資源利用率,減少?gòu)U棄物排放
        3.3.4 增強(qiáng)綠色品牌形象,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
4 “龍湖綠色債”案例介紹
    4.1 案例選擇
    4.2 案例背景
        4.2.1 國(guó)家大力倡導(dǎo)綠色建筑,房企綠色轉(zhuǎn)型
        4.2.2 房企綠色建筑項(xiàng)目面臨期限錯(cuò)配問(wèn)題
        4.2.3 我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型中的融資情況
        4.2.4 我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)綠色債券發(fā)行現(xiàn)狀
    4.3 龍湖集團(tuán)概況
        4.3.1 龍湖集團(tuán)簡(jiǎn)介
        4.3.2 龍湖集團(tuán)綠色轉(zhuǎn)型情況
    4.4 “龍湖綠色債”基本情況
        4.4.1 “龍湖綠色債”具體信息
        4.4.2 發(fā)行方信息
        4.4.3 募投項(xiàng)目綠色認(rèn)證情況
5 “龍湖綠色債”案例分析
    5.1 “龍湖綠色債”發(fā)行動(dòng)因分析
        5.1.1 國(guó)家政策影響和公司綠色發(fā)展戰(zhàn)略推動(dòng)
        5.1.2 綠色建筑項(xiàng)目存在期限錯(cuò)配問(wèn)題
        5.1.3 改善企業(yè)債務(wù)結(jié)構(gòu),降低融資成本
        5.1.4 提升企業(yè)綠色品牌形象,增加知名度
    5.2 “龍湖綠色債”促進(jìn)龍湖集團(tuán)綠色轉(zhuǎn)型的路徑分析
        5.2.1 改善龍湖集團(tuán)債務(wù)結(jié)構(gòu),緩解融資壓力
        5.2.2 提升龍湖集團(tuán)綠色聲譽(yù),增加投資者信心
        5.2.3 提升龍湖集團(tuán)資源利用率,減少?gòu)U棄物排放
        5.2.4 提升龍湖集團(tuán)綠色品牌形象,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
    5.3 “龍湖綠色債”對(duì)龍湖集團(tuán)的影響效應(yīng)分析
        5.3.1 短期市場(chǎng)反應(yīng)
        5.3.2 環(huán)境效益分析
        5.3.3 社會(huì)效益分析
        5.3.4 財(cái)務(wù)效益分析
6 結(jié)論與建議
    6.1 結(jié)論
    6.2 促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)行綠色債券深化綠色轉(zhuǎn)型的建議
        6.2.1 政府平臺(tái)建設(shè)與監(jiān)管層面
        6.2.2 針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的建議
    6.3 研究展望
參考文獻(xiàn)
后記



本文編號(hào)：3887988