發(fā)布時(shí)間：2023-11-18 10:16

　　近幾年房地產(chǎn)市場(chǎng)由于受到各種限制政策的影響,整個(gè)行業(yè)都處于較為低迷的狀態(tài),而2020年的一系列事件,如監(jiān)管部門為了讓房地產(chǎn)企業(yè)降杠桿出臺(tái)的“三道紅線”,讓作為資金密集型的房地產(chǎn)行業(yè)面臨更大考驗(yàn)。通過(guò)查閱房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)的大量文獻(xiàn),發(fā)現(xiàn)關(guān)于中小房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)研究還有待加強(qiáng),而中小型房地產(chǎn)企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中,抗風(fēng)險(xiǎn)能力與大型房企相比相對(duì)較弱,而Y公司作為中小房地產(chǎn)公司,也存在著這些問(wèn)題。因此,研究中小型房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制狀況,能幫助Y公司及其他中小型房地產(chǎn)企業(yè)在日后經(jīng)營(yíng)管理中控制好企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),具有一定的實(shí)踐意義。本文以中小型房地產(chǎn)Y公司為研究對(duì)象,首先,在分析該公司財(cái)務(wù)現(xiàn)狀和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)分析法對(duì)公司籌資、投資、資金營(yíng)運(yùn)、收益分配這四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,發(fā)現(xiàn)公司在這四個(gè)環(huán)節(jié)都存在著一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其次,通過(guò)運(yùn)用Z計(jì)分模型對(duì)該公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)公司的Z值較低,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)程度較為嚴(yán)重。進(jìn)一步對(duì)該公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)該公司形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要原因如下:債務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理水平低、往來(lái)款項(xiàng)管理低效、缺少收益分配制度...

【文章頁(yè)數(shù)】：65 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景目的及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的
        1.1.3 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 文獻(xiàn)述評(píng)
    1.3 研究?jī)?nèi)容和方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 研究框架
第2章 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論
        2.1.1 資本結(jié)構(gòu)理論
        2.1.2 內(nèi)部控制理論
        2.1.3 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理理論
    2.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)概念
        2.2.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類
        2.2.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的流程
        2.2.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和測(cè)度方法
    2.3 房地產(chǎn)行業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征
        2.3.1 資金結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
        2.3.2 產(chǎn)品特征與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
第3章 Y房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別分析
    3.1 公司概況
    3.2 財(cái)務(wù)狀況及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀分析
        3.2.1 財(cái)務(wù)現(xiàn)狀分析
        3.2.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀分析
    3.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
        3.3.1 籌資環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        3.3.2 投資環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        3.3.3 資金營(yíng)運(yùn)環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        3.3.4 收益分配環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
第4章 Y房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
    4.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法的選擇
    4.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型的構(gòu)建
        4.2.1 數(shù)據(jù)樣本來(lái)源
        4.2.2 Z計(jì)分模型公式說(shuō)明
    4.3 Y公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)測(cè)度
        4.3.1 Z計(jì)分模型預(yù)警區(qū)間的確定
        4.3.2 Z計(jì)分模型的運(yùn)用與計(jì)算
        4.3.3 風(fēng)險(xiǎn)測(cè)算結(jié)果分析
    4.4 Y公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析
        4.4.1 債務(wù)結(jié)構(gòu)不合理
        4.4.2 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理水平低
        4.4.3 往來(lái)賬款管理混亂
        4.4.4 缺少收益分配制度
第5章 Y房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制建議及保障措施
    5.1 籌資活動(dòng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制建議
        5.1.1 加強(qiáng)籌資流程管理
        5.1.2 優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)
        5.1.3 引入權(quán)益性籌資方式
    5.2 投資活動(dòng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制建議
        5.2.1 豐富投資模式
        5.2.2 提高項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理水平
    5.3 資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制建議
        5.3.1 加強(qiáng)日常資金管控
        5.3.2 合理管理往來(lái)款項(xiàng)
        5.3.3 加快存貨周轉(zhuǎn)
    5.4 收益分配活動(dòng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制建議
        5.4.1 制定合理的收益分配制度
        5.4.2 選用合適的收益分配形式
    5.5 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制保障措施
        5.5.1 設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制流程
        5.5.2 完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度
        5.5.3 樹立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)
        5.5.4 加強(qiáng)各部門財(cái)務(wù)信息溝通
        5.5.5 健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制活動(dòng)的監(jiān)督體系
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3865086