以典型市政供水工程全過程工程咨詢?yōu)槔?介紹該項(xiàng)目咨詢的實(shí)施內(nèi)容與過程,分析前期、設(shè)計(jì)、施工與試運(yùn)行幾個(gè)環(huán)節(jié)的咨詢要點(diǎn),并進(jìn)一步對(duì)咨詢的目標(biāo)統(tǒng)一、控制性提升、條件確定、設(shè)計(jì)施工采購深度融合、以全局思維解決問題等特點(diǎn)進(jìn)行論述,最后從制度優(yōu)化、技術(shù)提升、人才培養(yǎng)及模式創(chuàng)新方面提出發(fā)展全過程工程咨詢的建議,期望為同業(yè)從事全過程工程咨詢提供參考與啟迪。

【文章頁數(shù)】：7 頁

【文章目錄】：
1 引 言
2 咨詢內(nèi)容
    2.1 工程簡介
    2.2 咨詢組織
    2.3 咨詢內(nèi)容
    2.4 專業(yè)委托情況
3 咨詢要點(diǎn)
    3.1 前期咨詢要點(diǎn)
    3.2 設(shè)計(jì)咨詢要點(diǎn)
        3.2.1 對(duì)設(shè)計(jì)的條件進(jìn)行控制
        3.2.2 對(duì)設(shè)計(jì)的進(jìn)度進(jìn)行控制
        3.2.3 對(duì)設(shè)計(jì)的質(zhì)量進(jìn)行控制
        3.2.4 與全過程工程咨詢進(jìn)行銜接
    3.3 施工咨詢要點(diǎn)
        3.3.1 對(duì)施工方案的控制
        3.3.2 對(duì)施工計(jì)劃的控制
        3.3.3 對(duì)施工質(zhì)量的控制
        3.3.4 與全過程工程咨詢進(jìn)行銜接
    3.4 試運(yùn)行咨詢要點(diǎn)
        3.4.1 對(duì)試運(yùn)行方案的控制
        3.4.2 對(duì)試運(yùn)行過程的控制
        3.4.3 對(duì)試運(yùn)行問題的解決
        3.4.4 與全過程工程咨詢進(jìn)行銜接
4 案例特點(diǎn)分析
    4.1 目標(biāo)統(tǒng)一
    4.2 控制性提升
    4.3 條件的確定
    4.4 設(shè)計(jì)施工采購的深度融合
    4.5 以全局思維解決問題
    4.6 多種方式弱化或解決分歧
5 對(duì)全過程工程咨詢發(fā)展的思考與建議
    5.1 制度優(yōu)化
    5.2 技術(shù)提升
    5.3 人才培養(yǎng)
    5.4 模式創(chuàng)新
6 結(jié) 語



本文編號(hào)：3842816